一直以来，奥运会承载了几代人的回忆，它是全球最盛大的聚会，申办国以举办一场奥运会为荣。然而，不知从何时起，因为亏损问题，奥运会一下子跌落神坛，昔日的“香饽饽”变成了一块不招待见的“烫手山芋”，鲜有国家愿意接手。那么，在谈“奥”色变时代，洛杉矶为何能成功躲避“奥运债务陷阱”，赚得盆满钵丰呢？
一块“烫手的山芋”
很多人会发出这样感慨：单纯从经济利益出发，办一场劳民伤财的奥运会，值得吗？答案不言自明。
4年一次的盛会，不到1个月的比赛日，犹如一部电影，浓缩了赛场上的悲喜交加。然而，在赛场外，举办国财政吃紧的万般无奈同样在一次次地上演。
包括最近几届因举办奥运而深陷经济泥淖的南非、巴西、俄罗斯。
笔者通过翻阅资料发现，自第一届奥运会举办以来，到1984年洛杉矶以前，举办国几乎是亏损状态。
其中，1976年的蒙特利尔奥运会最具代表性，亏损额度超过24亿美元，蒙特利尔所有纳税人用了整整30年，才还清了其中的10亿美元债务。2004年的雅典奥运会，亏损更为惨烈。投入100亿美元，最终只创造了19亿美元营收，巨大的债务漏洞，至今还没填上。从产出比来看，相较于夏季奥运会，冬季奥运会的表现更为糟糕。
1994年利勒哈默尔冬奥会：由于挪威在酒店和滑雪场板块的盲目投资，导致银行相继破产，不得不抛售劣质资产。1998年长野冬奥会：政府建造高速火车和滑雪道等设施，花费190亿美元，奥运结束后，高额的场馆维护费用，严重影响了当地经济的发展，次年，211家企业宣布破产。2014年索契冬奥会：预算120亿美元，实际投入510亿美元，超过所有冬奥会花费的总和，当地政府经济损失惨重。
不难看出，不论是夏季奥运会，还是冬奥会，绝大多数举办国都遭遇了亏损之痛。一时之间，昔日的“香饽饽”变成了一块不招待见的“烫手山芋”。
真正的“元凶”那么，这块“烫手山芋”背后的“元凶”是什么？ 当然是成本！
奥运会的成本通常包括4大块：
申请举办权的费用：需要花费0.5-1亿美元费用。东京曾拿出1.5亿美元申办2016年夏季奥运会，落选后，又追加了0.75亿美元申办2020年夏季奥运会。场馆建设、翻新：体育设施场馆、奥运村，以及开（闭）幕式巨大场所建设，一旦申办成功，举办地至少需要10年时间应对各国运动员和游客。运营成本：911事件以后，安检费用陡升。2000年悉尼奥运会花费2.5亿美元，4年后的雅典奥运会花费15亿美元。目前，安检费用大约在10-20亿美元之间。基础建设：房屋和交通方面，道路、铁路、机场需要全面升级，酒店房间数要在4万以上。基础建设费用将达到50-500亿美元。不难看出，华而不实的“一次性工程”让奥运会广受诟病。每一届奥运会东道主都会新建大量的场馆，但是赛事闭幕后，这些场馆就面临闲置、维护与如何再利用问题，甚至已经上升为世界性难题。
体育基建和运营成本昂贵，甚至由于地缘优势，占用大量稀缺和高价值的地皮，后续也很难用足够的赛事频率来支付高昂的维护成本。
以2000年奥运会为例，悉尼奥林匹克体育场馆每年要花费3000万美元来维护，但奥运结束后，悉尼场馆的使用率极低。再如，2004年的雅典奥运会过多的奥运场馆建设，直接导致希腊的财务危机，希腊的奥运场馆也随着奥运的结束而变得冷清。
不过，在冷清的氛围下，也有温暖。
从历届奥运会主办国来看，有一座城市通过“最牛”的一次策划，大赚了一笔，并改写了奥运会一贯“烧钱”的运营模式。这座城市就是洛杉矶。
“洛杉矶”的启示
1984年，奥运会申办国原本有2座城市竞选，一个是美国洛杉矶，一个是伊朗德黑兰，德黑兰中途放弃，洛杉矶在没有竞争对手的情况下申办成功。
“蒙特利尔奥运会出现的资金问题，导致世界各国在申办奥运的道路上望而却步，”时任奥组委副主席大卫·西蒙曾透露，“在获得举办权之后，洛杉矶成立了奥运组委会，并成为1896年第一届现代奥运会以来首次由民间承办的运动会，既没有政府补贴，又不能增加纳税人负担，一切费用只能依靠自筹。”
在资金为零的情况下，时任洛杉矶奥组委主席尤伯罗斯拿出了100美元，在银行开立了一个奥组委专门账户，开始想办法筹钱。
当时，尤伯罗斯整理了1932年洛杉矶奥运会以来所有与奥运会相关的材料，他决定不再大搞基建，而是将原始资源合理利用，同时直接让赞助者为相应项目提供全新设施，在他的努力下，最终，由私人资金兴建了4座新体育场馆和一座办公楼。
另外，针对赞助商，尤伯罗斯制定了一套近乎苛刻的标准：不得在比赛场内做商业广告，赞助的费用不得低于500万美元……
遇到不买账的，尤伯罗斯绝不妥协，宁缺毋滥。最后，在所有赞助者中，他精心挑选出1/5作为赞助公司，并成功向美国全国广播公司开出2.5亿美元的天价，此外，还以7000万美元的价格把奥运会的广播转播权卖给了美国、欧洲、澳大利亚等国家。
通过企业赞助，尤伯罗斯硬生生地把原本“填不满的资金窟窿”变成了“巨额收入”。彼时，43家企业被授权销售奥运指定产品，9家企业共同赞助了1亿美元，并获得指定赞助者称号。
据权威数据统计，洛杉矶因奥运会获得了96亿美元的旅游收入，奥运会之后，美国奥组委拿出9000万美元投入到洛杉矶的青少年体育基金组织。
1984年洛杉矶奥运会给我们带来的启示远不止于此，2028年，洛杉矶将带给我们新的惊喜。
未雨绸缪的商业开发2017年9月13日，国际奥委会正式确认洛杉矶为2028年夏季奥运会举办城市，洛杉矶承诺，会节俭办奥运，预算只需53亿美元，除必要新建的项目外，决不兴建任何新的永久性场地。
“这个机会是空前的，洛杉矶可以用11年时间来进行2028年奥运会的商业开发，”彼时，洛杉矶获得2028年奥运会举办权时，奥组委发言人公开表示。
2019年6月25日，洛杉矶市长Eric Garcetti在出席一场当地的体育大会时自信满满地说：“作为2028年洛杉矶奥运会的主办城市，洛杉矶保守估计至少可以获得10亿美元以上收入。”
他表示，利用城市现有的体育场馆，可以降低成本，另外，赞助商销售已经超过当前预期，这足以让洛杉矶成功避开“奥运债务”的陷阱。
事实上，由于比赛场馆以原有设施翻新为主，加上奥委会20亿美元巨额补贴，以及奥运会期间的各种门票和商业收入——2028年奥运会将获得较大额度的盈利。如果真如洛杉矶市长所预测，10亿美元的收益将创造奥运历史上最大规模的盈利。
早在2018年8月，在洛杉矶奥组委主席凯西·沃瑟曼（Casey Wasserman）的主持下，专门负责奥运赞助商事宜的组织成立。洛杉矶奥组委随即推出招商营销计划，目标是本土赞助收入达到25亿美元。
在商业开发上，今年3月，据媒体透露，耐克成为2028年洛杉矶奥运会首家官方赞助商，具体为美国奥运代表团装备赞助商，合同价值预计超过2亿美元。在广告方面，洛杉矶奥组委首席营收官Kathy Carter透露，2028年奥运会将打破常规，把官方赞助同电视广告投放打包出售，赞助商矩阵中最高级别的“创始合作伙伴”，将拥有奥运会官方市场权益和NBC电视台广告资源。此外，得益于体育、商业、文化上的浓厚氛围，洛杉矶这座城市的奥运门票大卖，并不困难。洛杉矶奥运会的经验，也给2022年北京-张家口冬奥会带来启示。“以运动员为中心，可持续发展，节俭办赛。”
据北京冬奥申委提交给国际奥运会的申办报告显示，2022年北京-张家口冬奥会预算约为30.7亿美元，其中赛事编制预算为16.5亿美元，场馆建设预算为15.1亿美元。
北京2022年冬奥委财务及市场开发部副部长周星表示：“15.1亿美元当中，社会投资占65%，比如三个奥运村全部为社会投资，赛事结束后，北京和张家口的奥运村将作为商品出售，延庆的奥运村则将成为度假村酒店。”
