当比赛到90分钟，沃特金斯的射门穿过德芙莱的双脚与维尔布鲁根的指尖，加雷斯·索斯盖特所率领的英格兰队再次绝杀，成功2-1战胜荷兰队，连着两届杀入欧洲杯决赛。
这届欧洲杯英格兰的表现虽然称不上赏心悦目吧，至少可以说血压拉满。英国国王查尔斯三世赛后给球队的贺电都直言：
“如果你们能安全的取胜，别再整绝杀或点球大战，我相信，我国国民心率和血压的压力将会大大降低。”
沃特金斯绝杀丨@ 懂球帝
整届欧洲杯，无论英格兰输赢，球迷们赛后骂一下主教练索斯盖特（以下简称南门），已经成为肌肉记忆。有一些球迷都能看出来的问题，南门就是不解决：比如说拿下福登上戈登更有冲击力，上帕尔默组织更得当，贝林厄姆和凯恩也能踢得更舒服；再比如没有带足够的左后卫，卢克肖还在伤病中而特里皮尔惯用脚是右脚，应急时甚至需要萨卡补位等等。
骂多了之后，难免也产生了一些感情，作为英格兰历史上大赛成绩第二好，且从2016年开始帅位稳如泰山的南门，有这样的履历肯定是有原因的。于是，我抱着科学的角度，系统性地分析一下，南门究竟有什么过人之处。
蓬勃的事业运
南门从来不是一个以战术闻名的教练，尽管他确实很喜欢整活。从接手英格兰队开始，他的阵型在4-3-3、4-2-3-1、3-4-3和3-5-2阵型之间来回摇摆，但不像他自己有什么战术风格的“科研”，而是看哪个阵型能够塞下更多的大英太子。
既然战术水平已经被公认不怎么样，那么分析南门，就需要从其它维度着手了——比如，事业运。
南门曾经是英格兰国脚，不过其高光时刻只是96年欧洲杯罚丢点球导致英格兰被淘汰。而当了教练之后，其高光时刻是带领欧联杯亚军米德尔斯堡从英超降级。
图片来源：dailymail.co.uk
从历史地位来说，起初他只能算米德尔斯堡的名宿，大英国家队的轮换国脚，以及一个资质平平的教练。正常来说，英格兰国家队选帅，即使限定在英国人内部，是肯定轮不到他的。事实也确实如此，2016年英格兰换帅时，上任的是德高望重的“大山姆”阿勒代斯。
但顶不住南门确实有事业运，在米德尔斯堡，他成为128年历史上第一位举起奖杯的队长（03/04赛季的联赛杯），而06年刚刚退役，球队的功勋主帅麦克拉伦升任英格兰主帅，当时还没有欧足联教练执照的南门就立刻升任为米德尔斯堡的主帅。实际上，强如瓜迪奥拉的教练生涯也要从巴萨B队带起，而南门起手就是带队踢英超。
英格兰队的生涯，也是充满戏剧成分。本来南门当时只是英格兰U21青年队的主帅，在关注度不高的地方划划水，没想到，阿勒代斯在2016年仅担任英格兰主教练67天后就被《每日电讯报》的一次卧底调查揭露出在与虚假商业代表会面时提供关于如何规避英足总第三方所有权规则的建议，并且还讨论了15万英镑的演讲费问题。钓鱼成功之后，被解雇了。
南门成为了英格兰的临时主教练。突然从小孩那桌，被端到了主桌。
阿勒代斯仅带队打了一场比赛后南门就接手 ｜ @ BBC
这就好比一个能力平平的阿里、腾讯等大厂中层，忽然间高层因为贪腐被干掉了，中层临时顶上要管整个大部门。这种让鲶鱼精去抓唐僧式的活，一般人会内心狂喊另请高明，外部讨论中也会认为只是临时顶上去背锅，事情一过就另择贤明。
但南门表明，他不是一般人。他带领的英格兰在随后四场比赛中，战胜马耳他和苏格兰，战平斯洛文尼亚和西班牙，两个月用4场不败博得了英足总与球迷的好感。他得到一份两年合同，确认带领英格兰征战2018世界杯。
他的事业运还不仅体现在人事任命上，还体现在成为英格兰主帅的这个时机上。本来，以南门的资历根本是压不住球队内大牌的，但彼时正好是英格兰更新换代的时刻，鲁尼、杰拉德、兰帕德等球员逐渐淡出了英格兰队，一批年轻球员则相继顶上来——正好是南门在英格兰U21的弟子们。
一个人的奋斗，既要看个人努力，也要看历史进程。在历史进程这块南门的气运也许是无法学习的，但在个人努力的部分，却值得每个职场中的管理者好好参考。
中层领导典范
在南门带领英格兰成为世界杯四强和进入欧洲杯决赛之后，不仅在荣誉上获得了大英帝国官佐勋章，而且英国的大儒们，也开始为其成功辩经背书。诺丁汉特伦特大学运动教练高级讲师皮特·霍姆斯就认为，南门身上体现了创新的管理能力。
索斯盖特本人表示，他的教练风格注重以球员为中心，定期沟通，多听少说，并授权球员做出关键决定。也因此，他被评价为一个很好的变革型领导（Transformational Leadership）。
在此之前，世界足坛中被奉为标杆的领导者是弗格森以及穆里尼奥，他们都是典型的“交易型领导”（Transactional Leadership），他们注重纪律性，赏罚分明。他们很有自己的主见，而球员往往只有有限的自主权，如果不服管教，参考弗格森对待贝克汉姆。但如果球员愿意听话好好踢球，主教练也是真不拿你当外人，即使天资一般也能高薪续约。
因为“球靴门”贝克汉姆被弗格森卖掉 ｜ @ 纪录片《贝克汉姆》
南门做不到大牌教练的说一不二，这既是性格使然也是资历不足，作为国家队教练，也给不了球员大合同。还有更重要的一点，他所身处的环境已经不允许他成为这样的传统领导。
社交媒体的发展，让球员拥有远超以前的个人影响力与商业价值。如今明星球员对球队的团队责任感，基本只能出于自觉，而非教练的敲打。在曼联，穆里尼奥试图敲打博格巴，却反而演变成一场内斗，最终曼联高层希望留下价值更高的博格巴而解雇穆里尼奥。这标志着球员与教练之间的权力结构发生了根本性的变化，作为老派的教练，穆里尼奥管理已经落后于时代。
另一场曼联内斗，走人的是穆里尼奥 ｜ @ dailymail.co.uk
南门在国家队，上面要给英足总的老爷们汇报，下要面对动辄身价上亿的大英太子。要他们无条件支持和服从根本不可能。因此只能像大厂中层们一样，柔软了身段。发挥自身个人魅力，向上向下画饼。
向上，南门显然赢得了英足总的巨大支持，英足总首席执行官马克·布林厄姆曾经在南门可能于欧洲杯后卸任的消息出来时专门辟谣，并且把南门形容得像一个救世主：
“这是加雷斯（索斯盖特）的世界，我们认为他做得非常好。”
“我认为他改变了我们男子成年队的命运。”
英足总CEO马克·布林厄姆 ｜ @ 英足总官网
向下，南门无微不至地关心上层与球员的诉求，不搞一言堂而是跟球员共同决策阵型的排布、换位、换人、点球出场顺序等战术细节，让这些球员感到被尊重，为自己的表现自豪，并最终激发他们为国家队效力的责任感。
正如南门自己所说：“我的方法是对人们抱有同理心。作为一名教练，你必须始终在场支持这个人；作为一名球员，提高他们的水平在某种程度上变得次要。”
这种哄着踢+集体决策的副作用，就是南门并没有一套自己固有的战术体系，场上的太子们也难以得到他点石成金的指导，只能各凭本事。但，架不住太子们确实有本事。这届欧洲杯上，贝林厄姆、凯恩、萨卡就轮番发挥拯救南门。
著名学者伯纳德·巴斯曾经在《巴斯领导力手册》（Bass Handbook of Leadership）一书中提及，变革型领导通过对个性的尊重、描述清晰而伟大的愿景和提出刺激的挑战目标，激励追随者发挥创造力并取得突破。用一个中国人更熟悉的说法是：激发球员的主观能动性。
虽然有时候，球迷将其简化为“画大饼+打鸡血”，但在欧洲足球世界，它确实是一套结合了心理学、运动科学的科学方式，在青训领域，有一个名为PAPA（Promoting Adolescents Physical Activity）的项目就是专门用来激励青少年球员，保持他们对足球的兴趣并且更有创造力。
PAPA聚合了全世界的学者进行研究 ｜ @ researchgate.net
而亲自干过青训的南门，将这套方式运用到了英格兰队，特别是那些本就年龄不大的“太子”身上。
他早就预见到，关键时刻，决定比赛的是球员而不是自己：“我喜欢球员们在会议上畅所欲言。我喜欢他们对比赛发表意见。因为在第85分钟，他们必须做出可能赢得或输掉比赛的决定，而我们不能在场边做出所有这些决定。”
最终体现在比赛上的太子们的轮番救驾，也许真的不仅仅是狗屎运。
另一种教练
在个人形象上，南门一直是一个很温暖的人。相比于贪财的阿勒代斯和好色的埃里克森这些前任，他在场外毫无丑闻，他与发妻阿利森·伯德（Alison Bird）在1997年结婚后育有一儿一女，家庭也始终和睦如初。
曾经有一本书叫《一种足球的友情》 （Woody and Nord: A Football Friendship ），讲述了南门和水晶宫青训队友伍德曼之间的友情。他俩相逢于微时，南门踢上了英超主力并成为国脚，而伍德曼则在被水晶宫裁掉后始终只能混迹低级别联赛，身份和收入上的巨大差距并未让南门疏远伍德曼，他们始终是最要好的朋友，并且在对方结婚时互为伴郎。
这种亲和力是南门个人魅力的底色，也是他后来能实践自己的领导方式的基础。球星们无论多大牌也是人，需要被尊重与关心。而南门愿意倾听他们每一个人的意见：
“对我来说，最有价值的沟通是一对一的，这可能是在正式会议或非常非正式的环境中。我更喜欢非正式的。它让人们能够更加开放并更自在地表达意见。我认为倾听很重要，了解个人的动机也很重要。”
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这种放下身段，不把自己当领导，也不拘一格的沟通方式，让无论外界如何批评，都能得到了球员的良好反馈，福登就曾公开表示：
“他是一位伟大的教练——每天和他一起工作你就能看到他是什么样的。他总是支持球员，我相信他的战术很棒，所有消极的人都没听懂他在说什么。”
在这届欧洲杯上，萨卡表明自己不想踢左后卫，南门就确实只在应急的时候让他踢左后卫。贝林厄姆想更靠近锋线，南门尽量满足。福登孩子出生，也准了假回英国探望。如此种种，始终对球员支持，将骂声聚集到自己身上，当然得到了球员的支持。
南门的缺点是显而易见的，他战术知识不算丰富，保守，在球队不利的时候缺少魄力；但他的优点却可能藏在媒体触达不到的地方：懂人情世故，有同理心，搞得定足总拢得住球员，让他可以堪称模范的管理者。
如果不把他当成一个足球教练，而是当成一个官员或者公司中高层，他也许能够收获更多的好评。事实上，很多受限于“非足球因素”而裹足不前的球队，正好需要这样一位教练。
比如说曼联，在欧洲杯开始之前，盛传南门会取代滕哈格成为曼联主教练。可能就是因为南门可以很好的平衡队内球员关系，让所有球员都能“吃上食堂”。
再比如中国队，或许需要的也从来不是一个战术大师，而是一个能解决队员心理问题，能处理好和高层关系，脸皮厚挨得住骂，不求超预期发挥，只要能正常表现的，像索斯盖特这样的管理者吧。
