4月27日，阿里公布了关于蒋凡与网红张大奕一事的调查结果，他被取消了阿里合伙人身份，公司给予他记过、降级处分，同时还取消了他上一财年度所有的奖励。
不过调查组也否认了他与张大奕之间存在利益输送。
27日晚，有网友发帖称董花花删除了与蒋凡的合照，不少人猜测她可能对丈夫失望透顶准备离婚。
翻开董花花的微博，发现确实没有了她和蒋凡的合照，只剩下一些岁月静好的自拍。
蒋凡和孩子玩闹的照片也不复存在，网友们当初就是根据这两张照片猜出了蒋凡是某电商总裁的身份。
除名阿里合伙人，对蒋凡和阿里意味着什么
在淘宝天猫总裁蒋凡“情感舆论”发酵了10天后，4月27日，阿里巴巴公布了调查处理结果。
阿里巴巴廉正部成立的特别调查组确认，阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关，且蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。阿里巴巴给予蒋凡的处分包括，记过、降级、取消上一财年度所有奖励，以及外界认为“最重”的一条是：即日起取消阿里合伙人身份。
阿里巴巴合伙人制度是阿里权力和运作的中心，马云曾在2018年9月宣布“传承计划”时表示，阿里创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。2019年9月，阿里合伙人之一的张勇从马云手中接棒，正式接管阿里。2019年晋身阿里合伙人的蒋凡，则被视为阿里下一代潜在接班梯队成员。
有分析人士认为，离开阿里巴巴最核心的决策圈层，可能是蒋凡职业生涯以来，面临的最大挫折，而一直注重“传承”的阿里巴巴，既要考虑“接班人”，又要面对 “换将”出现的战略缝隙，应对激烈的同业竞争。
眼下，外界尚不清楚，是否会调整蒋凡的分管业务范围，此前他分管的淘宝、天猫、阿里妈妈等，都是阿里核心业务。
蒋凡的阿里7年：接班人选，升任M7不到两月
在爆出此次风波前，蒋凡在阿里巴巴的发展可谓一帆风顺。
85后的蒋凡，2006年从复旦大学计算机系毕业后，加入谷歌中国。2010年，他离职创业，创办的移动开发者服务平台友盟，在2013年被阿里巴巴以8000万美元的价格收购，蒋凡也顺利进入阿里巴巴工作。在普通人眼中，当时的蒋凡已经实现财务自由。
蒋凡入职阿里巴巴后，恰逢阿里巴巴“All-in无线”战略实施，作为向移动转型的一部分，阿里巴巴对手机淘宝进行重新定位，即从购物平台到移动生活入口。蒋凡在2014年着手推进手机淘宝App的功能研发，并带领团队建构了淘宝内容体系，实现并打造集商品、交易、分享、互动、视频、直播于一体的“消费类媒体平台”。
当时，一批移动互联网人才在阿里巴巴迅速成长起来，而蒋凡就是其中的最年轻的优秀代表。
2017年12月，32岁的蒋凡出任淘宝总裁，张勇在蒋凡任淘宝总裁的任命书表示，蒋凡加入阿里巴巴，始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。推动了淘宝走向数据驱动，实现千人千面。
2019年3月，蒋凡兼任天猫总裁，4月19日，任天猫法定代表人以及董事长兼总经理，12月，阿里巴巴进行新一轮组织架构大调整中，蒋凡在淘宝天猫总裁的职责基础上，又代表阿里巴巴集团分管阿里妈妈事业群，这是阿里巴巴广告的“现金牛”业务。
在一系列的晋升中，蒋凡渐渐被看作阿里巴巴CEO的接班人，其任职经历也与张勇十分相似。张勇在2015年出任阿里巴巴CEO之前，曾任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理、天猫总裁、阿里巴巴集团首席运营官。
蒋凡最近一次晋升，发生在2020年3月6日，张勇发布内部邮件，宣布阿里巴巴新一轮组织部晋升名单，此次晋升到M7/ P12的高级管理者共有9人，蒋凡位列其中。张勇在内部邮件中表示，晋升是对过去成绩的认可，更意味着面向未来的更大责任与担当。
阿里巴巴公布的第三财季报告显示，截至2019年年末，淘宝移动月活跃用户首度突破8亿。
晋升到M7并不容易，据接近阿里巴巴人士透露，M7是阿里巴巴核心高管的门槛，大概只有40人左右，此次蒋凡被降成的M6，在阿里巴巴大概有200人。
除名合伙人，离开核心决策圈层
当然，对于蒋凡而言，被除名阿里巴巴合伙人的影响更大。这可能意味着，阿里暂时收回了此前发出的接班人“入场券”。
在阿里巴巴2018全球投资者大会上，蔡崇信曾向投资人阐释阿里巴巴合伙人制度的三大特征：树立道德标准，解决接班人问题，避免关键人风险。
“接班人”将从合伙人中诞生，成为业界共识。
据了解，自1999年创始之日起，阿里巴巴就提出，未来必须要有良将如潮的人才团队和迭代发展的接班人体系。2009年，阿里巴巴创始人团队辞任，开始探索合伙人机制。2010年，阿里巴巴开始试行合伙人制度，并在2014年正式对外公布。
阿里巴巴在2014年向纽交所递交的招股书中解释，阿里巴巴合伙人的成员，需要在品德、价值观、对公司的贡献等方面符合要求，集团从员工中挑选具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力的员工成为合伙人。
除了执行主席马云和执行副主席蔡崇信为永久合伙人外，其余合伙人在离开阿里巴巴集团公司或关联公司时，即需从阿里巴巴合伙人退休。
要成为阿里合伙人并不容易，候选人必须在公司服务超过5年，还需要全体合伙人中超过四分之三的同意。在阿里2019财年年报中，阿里披露了38位合伙人名单，蒋凡首次进入该名单，成为最年轻的一位合伙人。
根据阿里巴巴官方网站介绍，阿里巴巴合伙人拥有提名董事的权利；合伙人提名的董事占董事会人数一半以上，因任何原因董事会成员中由合伙人提名或任命的董事不足半数时，合伙人有权任命额外的董事以确保其半数以上董事控制权；如果股东不同意选举合伙人提名的董事的，合伙人可以任命新的临时董事，直至下一年度股东大会；如果董事因任何原因离职，合伙人有权任命临时董事以填补空缺，直至下一年度股东大会。
阿里巴巴每年会向包括公司合伙人在内的公司管理层发放奖金，该奖金属于税前列支事项。因此，在此次处分中，其中一条是取消蒋凡上一财年度所有奖励。
一位阿里巴巴方面人士表示，合伙人实际上决定着阿里巴巴最重大的事情，除了阿里巴巴的董事会需要合伙人会议来提名，就连马云和张勇的交接，也是合伙人会议的集体决策。一个人在阿里巴巴不管职级多高，只有进了“合伙人”，才算是进入最核心的决策圈层。
至于蒋凡持有的阿里巴巴股份作何处理，处分公告中并未提及。
阿里巴巴2019年向港交所提交的招股书显示，阿里巴巴在2013年通过合伙人资本投资计划，向合伙人提供认购阿里巴巴股份的机会，从而进一步确保合伙人与股东利益更一致。
在招股书中，蒋凡的股份/期权数目并未被公开，但阿里巴巴已与每位合伙人签订了股份保留协议。
协议规定，从一个人成为合伙人之日起三年不等，阿里巴巴要求每个合伙人至少保留60％的股权（包括归属和未归属奖励的股票）。在最初的三年持有期后，只要他仍然是合伙人，阿里要求合伙人至少保留他持有的40％的股权（包括归属和未归属奖励的股票）。最初的三年持有期的开始日期，股份保留协议中所述的持有期限规则的例外情况必须获得大多数独立董事的批准。
以此计算，如无例外情况，蒋凡手中依然保留他所持有的60%股份。
对阿里有何影响？
作为阿里巴巴核心业务的管理者，蒋凡被除名合伙人，对阿里的影响同样不小。其中之一便是接班人选可能出现调整。
外界讨论最多的便是，如果蒋凡就此脱离接班人序列，阿里能否找到一个对抗拼多多创始人黄峥的年轻人。。
2019年4月，美团创始人王兴曾发朋友圈说道，“接下来几年，看拼多多的黄峥和淘宝/天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量，应该会很精彩。蒋凡要是能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人，如果他有兴趣干这活的话。”
拼多多现在俨然已成长为阿里最值得重视的竞争对手。
据第三方调研机构Trustdata的数据显示，淘宝3月份月度活跃用户环比增长4172万，达到6.99亿。4月25日凌晨，拼多多发布的2019年年报报显示，平台年活跃买家数达5.852亿，较上年增长1.67亿。
阿里潜在接班人显然还不能成为绝对护身符。
2010年底，阿里巴巴B2B公司发生供应商内外勾结，员工拿巨额回扣的现象。之后，阿里巴巴B2B团队负责人、时任阿里巴巴全球副总裁、阿里巴巴CEO的卫哲引咎辞职。
当时的卫哲也被认为是阿里巴巴潜在接班人。他的职业履历相比蒋凡有过之而无不及。32年出任百安居（中国区）总裁，36岁加入阿里巴巴任集团执行副总裁，可谓一时风头无二。5年之后，卫哲从阿里离职时也年仅41岁。
有分析认为，这次针对蒋凡的处罚中，也体现了阿里的两难，一方面要承担更换接班人的不确定性风险，一方面又要考虑公司的价值观问题。目前的处理决定，应该有以观后效的意味。
有人称蒋凡被处罚损失两个"千万元" 阿里未准确回应
一瓜未完，一瓜又来。近日的互联网行业颇不宁静。
4月27日下午，阿里巴巴公布了蒋凡事件的调查处理结果。该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查，由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。
调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。
但调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。一个严重的处罚结果是，蒋凡从阿里巴巴合伙人的名单里除名。
蒋凡瓜落，阿里法严。事情曝出正好10天，处理得干净利索，不回避，不拖延。实际上，处理这个级别的管理层，对阿里来说其实并不是大事，阿里历史上遇到过很多比这个大得多的风浪，都稳稳的过来了，这次显然也不例外。快速的处理，也反映了阿里这家互联网巨头的公司治理能力的理性和成熟。
可以说，后院一把无名的火，比钻石还昂贵的“合伙人”头衔，将不再属于这名35岁的年轻人。
合伙人含金量几何？
蒋凡何许人也？淘宝、天猫、阿里妈妈的总裁，阿里巴巴最年轻的合伙人，今年刚刚晋升到M7。作为电商龙头淘宝和天猫的壹号掌门人，备受关注。
4月17日以来，蒋凡和张大奕的绯闻闹得沸沸扬扬。互联网上“吃瓜”的讨论仍未停止。有意思的是，与最开始聚焦到当事人本身不同，越来越多的网络讨论出现明确的指向，即阿里应该对蒋凡“挥泪斩马谡”。从今天的公告来看，阿里巴巴已经做出了严重的处罚。处分如下：
1、管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。
2、记过处分。
3、降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。
4、取消上一财年度所有奖励。
我们必须看到，处理蒋凡这次的阿里“黑天鹅”事件，只是阿里的“家务事”，不能被外界杂音所扰，更不能因此影响公司的正常发展。虽然蒋凡主掌的业务，的确是阿里最核心的单元，但归根结底，蒋凡也不过只是阿里巴巴高层里的三十八分之一而已。
每一位新成为合伙人的公司成员，一般都要经过长达3年的考察，还需获得75%现任合伙人的支持，这是一个非常高的门槛，以保证公司合伙人团队有健康的构成。
有人分析，蒋凡这个级别去年的年终奖有8位数，“取消上一财年度所有奖励”，意味着千万奖金没了；而M7与M6之间的年收入差距据说也是8位数，从M7降到M6，又损失了千万。但21Tech记者并未从阿里巴巴官方处得到准确回应。
否认利益输送
阿里巴巴2019年6月在SEC披露的报告显示，阿里巴巴共有38位合伙人，蒋凡是其中最年轻的一位。
出生于1985年的蒋凡，固然是阿里最年轻的高管，但对于人才济济的阿里而言，蒋凡也没有到不可替代的地步。但在阿里的竞争对手那里，蒋凡却早早就被“封了神”。
当蒋凡还是M6的时候，美团王兴称蒋凡为阿里“太子”，就今天阿里和美团的竞争格局来看，王兴的话颇有“捧杀”意味。在逍遥子接任阿里巴巴董事长刚半年多的情况下， “太子”之论未免太急，“太子”之说在业界流传以后，外界对蒋凡关注大增，不免被用放大镜检视。
这从近期的舆情表现上得到论证。4月17日，蒋凡从阿里巴巴低调的年轻总裁，成为网络娱乐版的吃瓜对象。随后，这条娱乐新闻迅速变成商业新闻——舆论突然转向蒋凡是否和张大奕存在利益输送，以及阿里巴巴是否应该严惩蒋凡。
在社交网络上，倡议阿里巴巴换掉蒋凡的声浪逐渐增多。数据公司知微事见的分析报告显示：“疑天猫总裁夫人喊话张大奕”随着事态的逐步发酵，呈现出从单纯的网友吃瓜逐步上升至阿里话题，将话题延伸至阿里危机的趋势。
无论是百度指数，还是微信指数，都有异常之处。按理说，蒋凡和张大奕作为这个“瓜”的两个当事方，舆情走向影响趋向一致。但在4月19日前后，这两个词的词频却发生明显的背离。张大奕在走低，蒋凡却在走高。对于这种不寻常的舆论走向，值得“吃瓜”群众深思。
此番，阿里巴巴的处理结果出台后，也有外界声音认为是“轻罚”。但是，至少证明了一个结果，蒋凡在公司层面上，并没有与商家利益输送的关联。
阿里的道德标准指向谁？
这两年，蒋凡在阿里先接任淘宝总裁，再接任天猫总裁，又在今年3月兼任了阿里妈妈总裁。从阿里的业务战略层面来看，这无疑是在下一盘“大棋”。阿里借由组织的调整，实现了对核心电商业务和核心商业化场景的整合，对于未来的行业竞争力持续增强。
单就事件本身而言，对阿里来说，查清蒋凡是不是违反商业规则，有没有利益输送，再进行相应的应对，并不是一件难事。不过，过度把蒋凡事件与阿里进行“绑架”，甚至“扩大化”的外延伸展，无益于公司乃至行业的发展。
2020年正是电商大战如火如荼之年，淘宝和多电商平台的竞争可以用“白热化”来形容。在此当口，临阵换将历来是兵家大忌，对于企业来说，最重要的还是做好自己的事。
回顾阿里的发展，可以发现其一直以来都是既重视战略，也重视组织。蒋凡“一肩挑”三个核心事业群，表面上是“组织”，深层次看就是“战略”。这个战略其实有两个核心目标，一是通过做好多元化供给，进一步吸引更多用户；另一方面是增强商业化能力，把品牌的生意机会转化为平台上的增长。
再看阿里的核心优势——商业化能力，目前推动的淘宝天猫和阿里妈妈的打通，肯定会进一步增强阿里的商业化实力，而这无疑会对未来的行业竞争产生重大的影响，有利于其长远布局。
先来看用户，Trustdata的数据显示，淘宝3月MAU（月度活跃用户）环比增长了4172万，达到了6.99亿，超过了1月的水平。在主要电商软件中，淘宝的用户规模率先恢复到了疫情前的水平。和主要竞争对手京东、拼多多的用户规模差距也进一步拉大，淘宝的MAU已经是排名第二第三电商平台之和的2.05倍。
正因如此，对阿里来说，真正该做的是坚持自己的战略路径。蒋凡事件该由调查还原本来面貌，以阿里等大公司的内部反腐和组织建设能力而言，阿里不会放过一个坏人，也不会冤枉一个好人。
同样，这次事件也给包括阿里在内的各大公司高管提了个醒，作为重要岗位负责人，不仅是公司员工，也带有“公共属性”，管好自己真的很重要。
【附】阿里合伙人的资格要求
1、合伙人必须在阿里服务满5年；
2、合伙人必须持有公司股份，且有限售要求；
3、由在任合伙人向合伙人委员会提名推荐，并由合伙人委员会审核同意其参加选举；
4、在一人一票的基础上，超过75%的合伙人投票同意其加入，合伙人的选举和罢免无须经过股东大会审议或通过。
此外，成为合伙人还要符合两个弹性标准：
对公司发展有积极贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景、和价值观竭尽全力。
2014年6月16日，阿里首次披露27人合伙人名单
马云、程立、戴珊、樊路远、胡晓明、蒋芳、姜鹏、井贤栋、金建杭、刘振飞、陆兆禧、彭蕾、彭翼捷、邵晓锋、Timothy A.STEINERT（中文名石义德）、童文红、蔡崇信、王坚、王帅、吴敏芝、武卫、吴泳铭、俞思瑛、曾鸣、张建锋、张勇、张宇
2014年9月6日，阿里巴巴更新的赴美上市招股书显示，合伙人增至30人
名单：马云、程立、戴珊、樊路远、胡晓明、蒋芳、姜鹏、井贤栋、金建杭、刘振飞、陆兆禧、彭蕾、彭翼捷、邵晓锋、Timothy A.STEINERT（中文名石义德）、童文红、蔡崇信、王坚、王帅、吴敏芝、武卫、吴泳铭、俞思瑛、曾鸣、张建锋、张勇、张宇、蔡景现、倪行军、方永新
新增：蔡景现、倪行军、方永新
2015年12月8日，阿里巴巴集团宣布4位新成员当选为阿里巴巴集团合伙人，合伙人增至34人
名单：马云、程立、戴珊、樊路远、胡晓明、蒋芳、姜鹏、井贤栋、金建杭、刘振飞、陆兆禧、彭蕾、彭翼捷、邵晓锋、Timothy A.STEINERT（中文名石义德）、童文红、蔡崇信、王坚、王帅、吴敏芝、武卫、吴泳铭、俞思瑛、曾鸣、张建锋、张勇、张宇、蔡景现、倪行军、方永新、俞永福、郑俊芳、赵颖、孙利军
新增：俞永福、郑俊芳、赵颖、孙利军
2016年8月，陆兆禧、姜鹏宣布退休，成为荣誉合伙人，不再行使合伙人权利，合伙人减至32人
