暴跌121亿,创始人成“老赖”,百亿帝国深陷危机! 40年来中国,无数伟大企业拔地而起,我们见证了中国式奇迹,也经历着奇迹的衰退。 今天,又一个中国人的“老朋友”,被无情暴击,它就是汇源,那个曾席卷全国,远销30多个国家的果汁之王。
12月2日,汇源创始人朱新礼被天津法院限制高消费,和王思聪、罗永浩一样,暂别飞机酒店、高尔夫。 12月11日,朱新礼作为有权代理人的德源资本被法院查封,41亿元资产遭冻结。
更惨的是,汇源近年来已负债115亿,裁员上万人。在港股,汇源果汁已停牌1年多,市值暴跌121亿港元,跌幅近70%,即将退市..... 汇源曾有多火?袁泉、那英、郭德纲代言,“有汇源,才叫过年”.....这几乎是代表了一代人青春的国产品牌,你想忘却都难。
如今,它已步入暮色苍茫,背后的惨痛教训,着实令人扼腕。
壹
忆往昔峥嵘岁月,汇源是中国家喻户晓的“国民饮料”, 朱新礼是一手缔造果汁帝国,帮数百万农民“脱贫致富”的“92派”创业英雄。
如今,那段逆天改命的故事,已落满灰尘。
1992年,改革春风吹遍大江南北,下海经商者前赴后继。这一年,甘肃青年潘石屹已奔赴海南岛,掘金楼市;山东老男孩朱新礼(40岁),也辞去沂源县外经委副主任一职,创办了汇源有限公司。
和所有“92派”企业家一样,朱新礼充满情怀与担当,他想让自己更富,让家乡更富。
汇源的起点,是一家负债千万、濒临倒闭的罐头厂。朱新礼接手后四处借钱,搞来进口设备,还咬牙请来德国著名食品工程师,终于研发出第一款汇源浓缩果汁。
1993年,为了推广自己的产品,朱新礼孤注一掷,东拼西凑来路费,背着果汁只身飞往德国参加食品展。 最终,朱新礼凭借过硬产品,外加命运眷顾,签下500万美元的出口大单。挖到第一桶金后,汇源结束手忙脚乱的尴尬,踏上快车道。 朱新礼经营思路非常清晰,打开国外市场后,汇源马不停蹄杀向全国。1994年,朱新礼带队从山东前往北京,正式创办北京汇源食品饮料有限公司。 为打响汇源知名度,他又斥7000万元重金,拿下央视新闻联播5秒广告权。此后,“喝汇源果汁,走健康之路”荣登洗脑式广告词之列,汇源品牌燃爆全国。
这个几乎孤注一掷的决定,让朱新礼如愿打开中国市场。
1998年,汇源面向全国布局建厂,成为享誉全国的“国民品牌”;2000年,汇源年销售额高达12亿元,以23%的市场份额,稳居行业榜首!
一时间,号称100%真果汁的汇源,成了这片土地上销量最好的果汁之王。从山东农村走出来的朱新礼,不但完成心愿,还造福了全国数百万果农。
故事的上半段,堪称完美的中国梦,但商场瞬息万变,每个人都难逃自己的滑铁卢。农民出身的朱新礼,没败在保守,竟败在太过激进。
贰
2000年后,汇源高歌猛进,一边扩张,一边继续砸重金打广告。截止2007年,汇源已豪取果汁行业半壁江山。
与此同时,朱新礼开始牵手资本,引入法国达能、美国华平基金、荷兰发展银行和香港惠理基金等投资者,让汇源估值不断飙升。做这一切的目的,就是为了上市。
2007年汇源成功登陆港股,募资规模超过24亿,一举成为香港当年最大Ipo。
此时,朱新礼55岁,创业15年后,一心想卖掉汇源。但他没料到,汇源创业史上最大惨败正悄悄到来。 2008年,南方雪灾、汶川地震、北京奥运会、全球金融风暴并举,在这极不平凡的1年,朱新礼开始卖汇源。 9月,美国巨头可口可乐宣布将以24亿美元(约168亿元),收购汇源果汁全部已发行股份,受此消息刺激,汇源股价暴涨,市值飙升到36.36亿美元。
按朱新礼的剧本,自己将事了拂衣去,转型做上游原料供应商。所以,他早已减少汇源果汁产能,还裁减了大半的销售团队,
意外的是,收购计划一公布就遭到举国上下反对,因为这叫“贱卖国有品牌”。
想来也是,拼命喊了16年的国民品牌,大家都习惯“过年喝汇源”了,你忽然要转手卖给美国人,人民能答应吗.....
闹到最后,中国商务部以未通过反垄断审查,否决了可口可乐收购,朱新礼被打的措手不及,汇源就此由盛转衰。
收购一战,汇源大出血。2009年3月复牌后不久,股价腰斩,市值蒸发44.5亿港元。惨淡的现实前,朱新礼重新投资,布局生产和销售团队,但收效甚微。
后来,汇源一夜入秋,开启下坡路:2009—2016年,汇源营收一路上升到57.6亿元,但因为内耗严重,净利润最多时也只有3亿元,大多时候在亏损。
然后是裁员,这些年汇源已断续裁掉上万人,种种迹象都预兆着帝国将倾。
叁
若论汇源衰败原因,收购惨败只能算转折,朱新礼的盲目激进更为致命。
移动互联网井喷以来,整个国家都经历着消费升级,这让汇源面临两个困境。
一是传统的电视广告失灵。当今社会,广告投放已翻天覆地,电视广告已日渐式微,比如年轻人,他们很少看电视,你花钱投放不是白投吗?
但汇源不管,依然把电视广告当香饽饽,渐渐失去市场。
二是人民对“新鲜”的追求。汇源是靠果汁起家,后来康师傅、统一,甚至农夫山泉都跑来做果汁饮料,竞争相当激烈。
而且在中产阶级眼里,当年代表高级、健康的汇源已成为老旧、平庸的记忆,他们要的不再是果汁,而是更时尚的咖啡。
时代无时不刻在变化,腾讯上市15年,股价暴涨了400多倍,连阿里都从美股回来了,汇源还是那个汇源,能不败退吗?
更何况,收购失败后,朱新礼就没停止过折腾,他在金融市场的激进投资,加速了汇源坠落。
2014年,汇源与同行血战的关键期,朱新礼通过德源资本斥资30亿元,参与了中石化销售公司的混改,意图通过投资暴富。
结果,中石化销售混改完成多年,也没上市,德源资本的投资至今没有下文。
巨大经营成本和投资失败下,汇源不得不四处借钱,2018年汇源欠下42.82亿元违规借款,还从先锋系P2P平台借了20多亿元,至今负债超百亿元。
汇源走到今天,品牌、产品都趋于老化,创始人却不把精力放在主业上,盲目搞金融投资,更不用说任人唯亲的家族式管理。
可以说,朱新礼造就了汇源,也一手搞残了汇源。如今,一代人的芳华已逝,汇源亦如此。
就像《爱尔兰人》中的黑帮杀手希兰,在他暮年,他的朋友、敌人、律师都过世了,连拷问他的FBI探员也变成新伙计,过往一切迎来谢幕。
“蒋东文”点评:
1990年,俞敏洪离开北大,创办“新东方”;1991年,冯仑、潘石屹等6人掘金海南;1992年,田源创办“中国国际期货经纪有限公司”....
在南巡讲话影响下,大批公务员、科研人员下海创业,涌现了以陈东升、田源、冯仑、王功权、潘石屹等为代表的企业家。
92派是中国现代企业制度的试水者,是中国最早具有清晰、明确股东意识的企业家代表。
毫无疑问,朱新礼也曾是这个国家的创业英雄。只可惜,在时代奔流中,汇源偏离主业,逐渐没落。
这是一个其兴也勃、其亡也忽的时代,每一分每一秒,危机都与机遇共舞,企业家的忧患意识最重要的战略武器。
商场瞬息万变,把主业做好已经很难了,何况三心二意,妄想暴富的投机之举?
时代抛弃你时,真的不会说再见!