真把王健林、盖茨们当傻子啦?生子当如王思聪(组图)

导语:最近,有关于前中国首富、万达集团创始人和董事长王健林的独生爱子,同时也是著名的网络红人王思聪的新闻可是层出不穷。

万达集团的王健林曾经是多年的中国首富,虽然最近两年给阿里巴巴的马云超越。

与众多吃瓜群众们误以为很惨恰恰相反,财经有料哥认为万达老王家目前的状况,已经度过了最危机的时刻。

但是今天料哥并不聊他是否真的是“老赖”和万达集团是否很缺钱的问题,而且聊一下王健林和王思聪的投资学,以及王思聪对万达集团的作用。#王思聪被限制高消费#

王思聪是一个超级流量网红

王健林的独生儿子、著名网红、“国民老公”王思聪,如今成为“被执行人”

自从“国民老公”王思聪因为之前的股权投资项目的企业经营和财务问题,让他由拿着老爸王健林给他的五亿零花钱来“练手”的富二代投资人,到如今的“被执行人”而频频登上热搜榜的时候,一些有关于他的金融财经段子立即被创作力丰富的段子手们创造了出来,并得到了吃瓜群众们的广泛传播。

比如以下这一条最新的关于王思聪是应该创业,还是应该购房投资的最新财经段子:

王思聪在2009年大学毕业后返回国内,他老爸王健林,也是当时的首富给了他五亿元“任其折腾”,去创业、去做投资。如果创业投资失败了,再回到老爸创建的万达集团里面工作。那么如果他当时不去投资什么熊猫直播等等公司股权,而是选择买房子作为投资手段,以五亿元在上海静安区可以买大约300套150平米的房子。买好房子后他可以周游世界、不断地换女朋友,这样一来他可能一年要花费掉一亿元支出。

可是十年后这些房子的市值可以达到大约45亿元,在扣除十个亿的花费并归还老爸给他的五亿元“折腾款”,王思聪的手里还能剩下大约三十亿元。

可是小王却选择了创业投资,结果,十年后五个亿亏完了,还要被上海法院列为“被执行人”和限制消费。

对于这一个财经段子,财经有料哥的建议是吃瓜群众们权当一个笑话听一听就好,可别真的当这些中国首富们真的是傻瓜。

世界首富盖茨的投资案例

在财经有料哥看来,这个段子可以和另一个经典的财经投资故事一起类比。

那就是前世界首富,明年很可能再度成为世界首富的比尔.盖茨,在1994年的时候找了一位享誉全球的著名华尔街投资经理拉尔森来为他管理资产财富。

结果,拉尔森通过几年减持了盖茨持有的微软股权变现大约50亿美元,经过将近25年的投资理财,如今这部分资产增长到了大约700亿美元,投资盈利丰硕。运用50亿美元本金,在25年时间里赚到了接近700亿美元,这个投资业绩表现可谓非常优异。

可是就有财经段子手说如果当初拉尔森没有减持盖茨持有的美国微软公司股权,以盖茨当时拥有大约45%的微软股权,如果一直持有到现在,股票市值将会给他带来的身价财富大约是5000亿美元,并以此来嘲笑这一位华尔街“投资高手”拉尔森的投资理财表现。

这和今天财经段子手们嘲笑中国首富王健林和王思聪父子俩的投资业绩表现,如出一辙。

但是如果像财经有料哥站在金融财经和投资管理角度来看,则会是另一个看法。

王健林的万达集团是国内著名的房地产龙头企业,如果他让儿子拿着五亿元还去投资房地产、购买房子,那么不就是“把所有的鸡蛋都放在了同一个篮子里面”了?一旦接下来遇到房地产行业的宏观调控,岂不是一损俱损?

事实上,这几年万达集团也的确遭遇了这样的处境。

因此,王健林让儿子去尝试一下其他行业的投资是很好的分散风险和资产配置的做法,5个亿的资金对于当时的老王来说不过是“五个小目标”,并不是特别大的一笔钱,相当于儿子创业练手的费用。

两种主要发展状况:

(一)如果房地产行业未来十年发展良好,那么不管小王的创业股权投资项目是否成功,王健林的万达集团因为赚到了数以百亿元计的丰厚利润,也就不用在乎小王那五个亿是否打了水漂。

(二)如果房地产行业未来十年发展恶劣,那么老王的万达集团将会面临严重亏损的风险危机,这个时候如果多了小王这一条有可能成功的投资出路,又何尝不是一根救命稻草?

而且,别说小王,连老王的万达集团自己也曾经与百度、格力电器董明珠等等一起开展过合作。

首富王健林的精明之处,王思聪的过人之处

如果站在王健林的角度,作为独子的王思聪如果在投资项目失败后听从家庭的话,乖乖地回到万达集团里面上班履行董事职责,未来顺利接班老王成为万达集团新的掌舵人,对于老王家来说又何尝不是一件好事?

而且小王在这十年下来,一直标榜“不管你有没有钱,都没有我家有钱”,帮助家里带来了一大波宝贵的流量资源,不仅省下了数以十亿元计的广告宣传推广费用,也帮助万达集团节省了不少贷款成本,这一点才是小王为家里做出的最大贡献。

如果王思聪一回国就在万达集团工作,难以取得这种增值效应。

京东商城创始人刘强东,因为没有王思聪这样的好儿子,只能依靠妻子“奶茶妹妹”章泽天狠狠地刷了一波又一波的流量,也是为京东省下了数以十亿元计宣传推广费用。

今年70周年活动时,广州恒大地产的许家印都一把年纪了还得自己抛头露脸,出来自拍并通过公关公司广泛发送照片到各大网络平台来刷流量、吸引公众眼球关注,尤其是吸引恒大地产欠了八辈子都难以还清的债务的债主,也就是众多金融机构的关注。

真的是没有对比就没有伤害,在子女这一点,王健林比许家印强得太多!

恒大许家印此刻,心里想的恐怕是“生子当如王思聪”!


相关报道:太意外!王健林突爆猛料!不是去帮王思聪还债,而是......

谁说王健林,没钱还儿子1个亿的欠款?

只不过,他想把王思聪逼回家,继承千亿家财罢了。

今天,消息传来,王健林突然来到吉林,洽谈影视产业链项目合作,万达将在长春市投资建设影视产业链项目。

跑长春干吗?地球人都知道,长春电影制片厂是很牛的,王健林肯定是想和它合作,搞影视文旅项目,据说这个项目,王健林准备砸1000亿元。

这个项目由谁来干?

打虎亲兄弟,上阵父子兵,当然是让自己的儿子、人称娱乐界纪委的王思聪,来执掌帅印,王健林最合意了。

要知道,前段时间,王思聪担任董事长的“香蕉影业”,就已买下日本小说《为了N》的版权,要将它改编成国产电影。

1000亿都拿得出来,还赔不起儿子一个亿的小目标?

王健林不过是倒逼儿子收心而已,一起去完成他那个做了很多年的梦!

每个人都有一个梦。

王健林这个梦挺特别,也挺偏执的:电影梦,换句话说,就是做中国的好莱坞,走迪斯尼的商业模式。

要知道,当年万达年会,王健林首提轻资产模式,此后的万达年年,他都会反复强调轻资产模式的好处。

而迪斯尼式的影视产业链,最适合王健林的思路了,从拍摄、到院线,到最后的ip授权,全产业链轻资产,全产业链都是摇钱树。

2012年到2016年,是王健林电影事业凌空高蹈的日子,特别是2013年底宣布斥资500亿元,在青岛打造东方影都,更是王健林影视梦的高光时刻。

2013年9月22日,王健林在青岛市黄岛区,攒了一个大大的局,这在当时,被看作是万达进军影视制造领域,打造电影全产业链的标志,

当天,万达东方影都开工,奥斯卡主席、美国各大电影公司CEO、妮可•基德曼、雷奥纳多•迪卡普里奥等好莱坞影星,还有梁朝伟、甄子丹、章子怡等众多中国一线影星都莅临现场助阵。

整个红毯明星秀持续了两个小时,进行到一半的时候,一个名不见经传的女演员穿着一袭淡红色的抹胸长裙,款款而来。

随后红毯秀的主持人问她,青岛东方影都建成之后会有更多的国际影人到来,有没有哪一位是你非常期待想合作的?

她的回答中规中矩:“受邀参加这个开工典礼很开心,赶在中国影视很繁荣的年代很幸福,谢谢万达。”

她就是当时的“新秀”景甜,而她的问答可谓一语成谶。

集万千宠爱和资源于一身,却就是红不起来——五年过去,回首王健林的影视大业,和景甜的命运如出一辙。

由于票房失利,王健林的传奇影业巨亏,导致万达影视净利润为-21.4亿元和-34亿元。

万达影视资本化的失利,掀开了万达集团2017年磨难的开始,用王健林的话说,“2017年对万达来说是非常难忘的一年,经历了风波,也承受了一些磨难。”

三年弹指一挥间,影视行业已从三年前风口上的猪,变成三年后风中的落叶,万达影视的业绩也随着影视行业的整体退潮而疲态尽显。

明知山有虎,偏向虎山行。

2017年,万达集团被曝面临高额债务,此后王健林开始“卖卖卖”, 不论是万达百货、海外地产项目、文旅项目还是百年人寿项目,万达都在脱手找“接盘侠”。

目前万达业务收缩后剩余4个板块:万达商管、万达金融、万达电影、万达体育。换句话说,万达电影,是王健林舍不得卖,最珍爱的产业。

今天,王健林又挺起长枪,向影视产业链这个轻资产的梦想,拍马突进。然而,王健林这个金光闪闪的梦想,真的能实现吗?

恐怕难。

1、从外部环境看,演员猝死,资本退潮,影视产业链,这个以前的暴利行业,已经跌落神坛!

11月27日早间,有网友爆料称演员高以翔在录节目《追我吧》时晕倒,现场抢救约十分钟后,于凌晨2点30分左右送往医院。

11月27日上午,高以翔公司发声明确认:“我们亲爱的高以翔在11月27日的凌晨,于节目的录制过程中突然晕厥,经近三小时的急救后,不幸去世”。

高以翔噩耗背后,其实不仅仅是一名帅气演员的生存问题,也是整个影视圈的生存窘境,更是资本、平台、上市公司、个体在突变的大时代遭遇的尴尬与寒流。

今年前三季度,全国拍摄制作电视剧备案数量比去年同期减少27%,横店影视城的开机率同比锐减45%。

天眼查数据显示,2019年以来,有1884家影视公司关停,具体表现为公司状态注销、吊销、清算、停业。

更可怕的是,没人知道什么时候是真正的触底反弹。

2、从商业模式看,影视制作本身,具有业绩不稳定、靠天吃饭的性质,并不是一个好生意。

影视剧行业具有业绩不稳定、靠天吃饭的性质,一部作品的成功与否甚至影响公司员工的薪酬待遇。

2017年万达影视电影业务部门由于未达到目标业绩,员工没有拿到绩效工资。

而2018年前7月,由于其投资出品的《唐人街探案2》票房良好,员工的这笔绩效工资又发了下来。

今年,万达电影拍的几部电影票房不好,又开始走背运了,今年前三季度,万达营业收入下降7.45%,净利润更是同比下57.25%,腰斩到了胸腔。

万达电影股价更是一路走低,目前,万达电影市值为296亿元,已经跌破300亿,仅仅是三年前市值不到三分之一,简直是被砍到了脚踝。

至于放在一个更长周期里,影视股高商誉、低业绩确定性、商业模式的复制性差、行业集中度不高等硬伤,则注定了绝大多数影视制作投资,都会是投资的噩梦。

3、从IP运营看,万达对于电影事业的经营上,也沿袭了房地产式的作风,但拍电影毕竟不是建房子,不可能一步步按图纸砌出来。

王健林曾经公开叫板迪士尼,说它“不应该来中国”,并发话,要让迪士尼在中国“20年内无法盈利”。

当时王健林说这话,心里是有一个施工图的——用搞房地产的办法,来搞影视产业链,也就是搞公式化,规模化,大IP,大明星,大流量,高周转,高效率。

这种作风,放在搞房地产商,当然效率极高,可惜的是,拍电影毕竟不是建房子,不可能一步步按图纸砌出来。

毕竟,搞出好的故事,需要的是创意,灵感,头脑风暴,必须允许创作者进行大量尝试,哪怕失败也在所不惜。

比如,迪斯尼的皮克斯就规定,当进行头脑风暴、解决工作问题时,必须激发所有人都畅所欲言,不会因感到难堪或担心批评而不敢发言。

皮克斯制片人乔纳斯·里维拉总结道。

不管你是技术部的,内容部的,还是产品部的,大家都有一股很顽固、很诡异的坚持,就是一定要做我喜欢的事。正因为如此,在皮克斯你会看到各种很酷的人,他们创意无限,花样频出。

你可以说在这里是没有什么规则的,但不是说我们杂乱无章。就像是我们会为你指定一个终点,这些终点会连接起一个整体的项目,但如何到达这个终点你就可以自己发挥了。所以我想皮克斯除了是一个工作室,也是一个实验室。

而万达的文化基因,是军队管理、层级文化,则和这种反传统、非主流、自由浪漫、脑洞大开的文化,简直是天壤之别,格格不入。

看看网上流传的万达生存指南,光乘电梯,万达就有一大堆攻略和规矩:

对王健林要称董事长,副总裁以上级别的都称某某总裁,别称兄道弟的;

“领导未进,己先进;领导未出,己先出。”这是电梯不合规做派;

有幸与董事长同乘电梯,不能背对着他,一定要面朝他;

在电梯处遇到董事长,或者比你头衔高的领导,要屈身跑过去先按电梯,董事长是不能按电梯的……

这种企业,搞房地产是可以的,复制科技和特效也是容易的,只要有钱,再大再惊险的过山车也一样能造出来。

但是,万达要创造出类似迪士尼的、经得起历史考验故事和IP,再靠这些核心IP,来带动万达院线,进而赋能文旅地产,恐怕先天不足。

时来天地皆同力,运去英雄不自由,这次,王健林还能有当年的运气,搞出一个比房地产更高“维度”的产业吗?

这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。

比尔·盖茨说过:“微软离破产永远只有18个月。”其实,任何公司经营波动,你都不必意外,因为“断臂求生”不过是企业回归常态。

2013年~2017年5月,是王老板人生的高光阶段,也被各大媒体捧上了神坛。

1、2013年,以净资产860亿元,问鼎福布斯中国富豪榜首富宝座。

2、2014年,万达商业又如愿在香港上市。

3、2015年,全球化:收购美国第二大院线AMC、世界铁人公司、盈方体育传媒集团、马德里竞技足球俱乐部等优质资产。

然而,从2017年6月起,王老板就开始专心变卖万达旗下资产:无论是海外的,还是国内的;无论是金融、文旅、影视、还是其它......说甩就甩,说卖就卖,力度之大,着实令人震惊。

到了2019年开年,万达百货居然挥泪割肉给苏宁,可见“地主家”这次是真的没有余粮了......

王健林这天翻地覆的变化,让人不仅想起马化腾说过那句话:“巨人稍微没跟上形势,就可能倒下。巨人倒下时,体温还是暖的。”

现在,王健林可以说,是走进了步步惊心步步为营的阶段,向前一步是幸福,退后一步是黄昏,关键处行差还是走对,靠的,就是它的战略思考和把握。

然而,现在,他却选择了砸1000亿元,到影视产业链项目上,而这诚如我们所言,这个今天,可谓九死一生的行业。

人生不易,且行且珍惜!

希望王老板年会金曲,一首崔健的《一无所有》,不会一语成谶!

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