高调的小王，正所谓，一块钱难倒英雄汉，一亿元难倒富二代。
不管是老王还是小王，创业人都不容易，当遭遇行业寒冬加运气不好，或许都将迎来人生的“至暗时刻”。
1. 创业失败有多惨？前首富之子迎来“至暗时刻”
王思聪近来风波不断：先是被法院列为被执行人，又被限制高消费。
资本寒冬背后，揭示了更加残酷的事实：当风停了，冬天来了，没有一只猪再能飞起来。
时代周报披露，王思聪旗下公司，实际欠债或高达30亿，1.5亿仅仅是主播们的工资。
公开信息显示，熊猫直播成立以来，累计融资超过15亿，公司估值最高达到50亿。
网络直播大好行情的兴起，让年少意气风发的小王签下了这份承诺12%的股权投资产品，但他不知道这份回报，多年后利滚利会变成多少钱。
资本寒冬下，比寻找融资更困难的，是套现。
下面是时代周报的报道：
熊猫直播投资方之一的钜派投资，旗下有一个名为“钜大秀赢财股权投资基金”的产品，是单一投向熊猫TV的股权投资产品。
中基协私募基金查询系统显示，钜大秀赢财股权投资私募基金成立于2016年12月，备案于2017年3月，托管人为国信证券。
产品材料显示，其中与王思聪有关的核心条款写道，
“本基金确定转股后，PT公司承诺本基金取得不低于A轮投资人获得的所有权利，并由实际控制人王校长承诺本基金有权要求其回购股权”和“年化12%的回购承诺”。
换句话说，由于王思聪拉投资的时候，签下了‘年化12%的回购承诺’，如今欠债的，或许远不止是1.5亿元，而是高达30亿元。
但融资到的这笔钱都烧掉了。熊猫直播2019年3月30日关闭后，它昔日的50亿最高估值就归零。 王思聪创业十年，却首次遭遇了事业的滑铁卢，而这一切都来自于他的熊猫直播平台。
2. 【回顾】一度风光无限的熊猫直播，是怎样把王思聪拖下水的？
如今王思聪的诸多困境，主要来自于其投资的熊猫互娱。
熊猫直播一度风光无限。
公开信息显示，熊猫直播共进行了多轮融资，累计融资超过15亿，最大一轮融资是在2017年5月的B轮融资，融了10亿人民币，当时熊猫直播的估值高达50亿元。
熊猫直播创业融资史（据公开资料统计）
2016年9月，A熊猫直播完成6.5亿元A轮融资，投资方包括乐视网、辰海投资、奇虎360。
2017年5月，熊猫直播又宣布获得10亿元B轮融资，由兴业证券兴正资本领投，当时的新闻稿称， 熊猫直播月度活跃用户规模达到8000万，月度活跃主播数超过15万，直播内容覆盖游戏、娱乐、综艺等多个领域。当时有数据显示，熊猫直播是市场渗透率排名第四的直播App。
2018年，未能成功融资的熊猫直播开始陷入困境。
2018年11月起，熊猫直播平台开始出现拖欠主播工资的情况。
2019年3月，熊猫直播开始关闭服务器，遣散员工。
据熊猫直播COO（首席运营官）张菊元直言，在熊猫直播2017年5月完成最后的融资后，在长达22个月的时间没有任何外部资金注入……
如果说，是运营、融资能力不佳害了熊猫直播，还不如说，是当前的投资环境以及垂直领域不断恶化，让熊猫的空间在不断缩小。
熊猫直播亏损史（据公开资料统计）
2015年亏损了5000万，2016年亏了5亿，2017年亏8亿，2018年虽然没公布估计也近10亿，直到2019年熊猫直播关闭，20亿的融资早已经烧完，媒体预测欠债或高达30亿，1.5亿仅仅是主播们的欠款。
熊猫直播的倒闭，成了王思聪现在麻烦缠身的开始。普思资本已经表示已经在努力解决债务危机，并表示完全有能力解决。
3. 可执行资产并不多，卖游艇卖飞机也不够还？
随着法院执行信息披露，王思聪名下的财产也被统计出来——
保时捷918、兰博基尼、劳斯莱斯曜影、库里南、宾利飞刺、慕尚等名车总价值在8000万左右，达索猎鹰7X私人飞机3.5亿，阿兹慕豪华游艇价值1.3亿，房产也有几个亿，王思聪个人财产有6、7个亿，显然，其能被执行的财产却并不多。
王思聪想找贾跃亭要钱，赎回9700万股权，可惜乐视体育已成僵尸公司。
王思聪方要求乐视体育归还各种款项合计约9146万，问题是被他追债的“下月回国”贾跃亭贾老板比他还惨，王思聪比他状况好多了1.5亿都还没还，贾跃亭还的出这9000多万？
泥菩萨过江，自身难保。
4、王健林也在卖卖卖，老爹会否伸出援手？
针对王思聪近期的失信风波，万达公开宣布，与董事长之子王思聪无担保关系。
附一张曾经刷屏的图：不是说好再给5亿，回来老老实实上班吗？
就在吃瓜群众猜测，老王会否出手援助小王的时候，突然发现，5个亿还不够还钱呢。
王健林及万达这两年，也在不断甩卖资产，降低负债率，开启了大规模的降杠杆之路。 2017年7月，王健林出售13个文旅项目给融创孙宏斌，套现438.44亿元。
旗下的77家酒店打包卖给了富力酒店，套现199.06亿元。
同月，柳南万达广场、枣庄万达广场、盐城万达广场及焦作万达广场等四个商业广场的100%股权相继被出售。
随后，腾讯联合京东、苏宁、融创等共同组成的财团投资340亿元收购万达商业14%股份；万达电影宣布以总价77.94亿元出售12.77%的股权，阿里巴巴、文投控股入局；
同月，万达还出售了体育集团旗下的海外资产——马德里竞技俱乐部17%股权。
紧接着，万达陆续清空了英国、澳大利亚、美国、西班牙等多处海外资产，接着又出让了万达文化管理100%股权。
从买买买到卖卖卖，王首富低调了很多。
最新公布的业绩显示，万达业绩继续下滑。
2019年，万达商管前三季度实现营收490.98亿元，较期初下降31.83%。利润为244.95亿元，归属于母公司所有者净利润为176.23亿元，较去年同期下降26.06%。
到2019年三季度末，万达商管负债合计3332.82亿元，资产总计6050.52亿元。
不管是老王，还是小王，还是千千万万的创业者，谁都有过铺天盖地的赞誉，也有过令人惋惜的失败，但如今最重要的，是“活着”。
虽然不知道哪一天能迎来曙光，他们“只是不想要抱头痛哭的一天。”
“活着！”就是资本寒冬下创业者的激情呐喊。
正所谓，一块钱难倒英雄汉，一亿元难倒富二代。
复利姐认为，老王的做法值得参考，甩卖非核心的资产，降低负债率，拒绝高杠杆投资，对普通投资者来说，也是一种投资启示。
建议普通人还是守好自己的岗位，就连王思聪创业都不能成功，你凭什么觉得自己行？
王思聪的艰难时刻，王健林却在重庆罕见出手85亿，这是哪一出？
文丨西部菌
重庆和万达又有新动作。
11月20日，潼南万达广场及文旅小镇项目正式签约，该项目位于金福坝，是今年潼南城市品质提升新增重点项目，重庆郊区再添一座万达广场。
据报道，该项目总投资85亿元、占地约800亩，将打造成为集休闲、购物、文化、娱乐、居住于一体的大型城市综合体和文旅小镇。
为什么是重庆潼南？万达落子，对潼南和重庆的区域发展，会有何影响？
01
重庆有多少个万达广场
重庆作为国家中心城市，中西部唯一的直辖市，坐拥三千万常住人口，向来都是万达投资布局的重点。在潼南之前，万达就已经在主城区和郊县布局了多个万达广场。
万达和重庆最大手笔的合作，要属2015年。当年5月的签约合作仪式上，万达表示计划在重庆总投资1500亿元，建设一个超大型万达文化旅游城和28个万达广场。
这笔投资，也是截止到当年万达签约项目最多、投资金额最大的战略合作之一。
可以简单对比下，有望拿下第十个国家中心城市的沈阳，今年吸引了恒大、万达等多个巨头投资，其中万达的投资额为800亿，同样造成了很大动静。
自从2009年首个合作项目也即南坪万达广场开业以来，重庆不断喜提新的万达广场，去年11月底沙坪坝万达广场开业，12月底铜梁万达广场开业，今年年中大渡口、涪陵万达广场相继开业。
其实从万达广场地域分布上可以看到，重庆的郊区尽管经济发展水平、人气要低一些，但它依旧是投资的重点。
来源：网络
截止到目前为止，重庆一共落成了9个万达广场，区县就有5个，分别是万州、永川、綦江、铜梁、涪陵。另外预计今年年底，南川万达广场也将建成开业，江津和大足则在规划中。
对重庆的区县来说，能和万达这样的头部地产服务企业合作，让万达广场成为部分区县的标配，当然是求之不得的事。万达广场的落地，也会带来可观的商业流量，促进消费升级。
因此这次潼南对待万达规格也相当高。比如报道就提到，潼南主官表示：
潼南用最大的诚意，以最优质的地块、最优惠的政策和最完善的配套，为万达集团提供发展的广阔空间。一切以有利于项目顺利建成并投用为目标，提供最优质周全的服务保障。
02
为什么是潼南
重庆的城市能级、商业活力、消费潜力，毫无疑问是二线城市中的佼佼者，选择重庆作为投资重点区域并不奇怪。
而且在不久前的《联手了！重庆和成都，就要做第一流量中心》，西部菌提到，重庆是绝对的流量高地，今年国庆期间接待游客人次达到3859万，高居全国第一。
打造文旅小镇，重庆有绝对的优势。所以近几年来，重庆和广州、成都、青岛、哈尔滨等城市一起，成为万达文旅项目投资的重点。
2017年重庆区县排名，来源：中指数据
但重庆下面的区县众多，为什么是潼南呢？要知道，2018年潼南的GDP只有380.95亿，在各区县只能排到中游，在已经拥有万达广场的区县中排名垫底。
而且，去年潼南的户籍总人口95.20万，常住人口只有72.06万，净流出比较严重。
在这种前提下，万达布局潼南，也说明想要寻找下沉的机会。事实上，目前很多一二线城市的中心城区，各类商业综合体已经相对成熟了，和互联网企业一样，万达要继续扩张，就得适当下沉，挖掘新的投资空间。
另一方面，潼南虽然整体经济水平不占优势，但近几年发展速度相当可观，2013到2016年的GDP都是两位数增长，去年同样有9.5%。经济有活力，商业流量自然不在话下。
潼南GDP数据，来源：统计公报
同时，去年全年共接待游客800万余人次，增长8.4%，旅游资源和增速都还比较可观，打造文旅小镇有一定的基础。
再者，从万达在重庆的投资历史来看，成绩都不差。像2009年南坪万达广场开业时，日均客流就接近10万人次，在全国已开业的一百多座万达广场中排名第二。目前它的年销售额已超过15亿，客流量在3000万人次以上。
当然南坪万达广场毕竟是主城区，和潼南的区位不可等同视之，不过2013年万州万达广场开业时，同样创造了全国万达广场开业人次最多的纪录。
可见即便是主城外的郊区，万达广场这种大型商业中心，流量照样有基本保证，这也正是当初万达许诺在重庆打造28个万达广场的重要原因。
资本的嗅觉永远是最灵敏的，万达在重庆的区县不断落子，反过来说明，重庆的活力毋庸置疑。强大的人口腹地，成熟的商业氛围，丰富的文旅资源，都奠定了重庆的发展预期。
03
万达重走回头路？
万达落子重庆潼南，从区域发展和商业投资的匹配度来看，并不奇怪。
但万达几年前就开始了转型，从重资产过渡到轻资产模式，和有钱有地的企业合作，自己输出品牌。而该项目总投资85亿元、占地约800亩，是万达在重庆郊区最大的重资产项目。
这是否意味着万达开始走回头路，重回重资产模式了？毕竟，整个2018年，万达新投资的58个万达广场中，50个是非直投的轻资产模式。
来源：统计公报
比如宜宾万达广场，最开始宣称的就是万达直投项目，后来同样转成了轻资产，由万达商管公司负责运营。
尤为值得一提的是，在万达的转型之路上，还有个和重庆相关的相当浓墨重彩的项目，那就是重庆万达文旅城。
重庆万达文旅城正是在2015年双方签约时确定，还是首个落户直辖市的万达城，并在2016年项目启动。
然而时隔一年，万达就和融创集团、富力地产发布联合公告，将包括重庆、广州、成都、青岛、济南、合肥等13个地区的万达文旅城项目，转让给了融创。
重庆万达文旅城，就这样变成了重庆融创文旅城，目前仍然在开发之中。而通过转让，万达减少了很大一笔负债，现金流更加充裕，这也是其轻资产改革最重要的一个举措之一。
而且要知道，眼下万达其实麻烦缠身，王健林的公子王思聪负债被限制消费的新闻，刷了一遍又一遍屏。整个楼市又处在横盘期，贷款融资受限，拿地开发对现金流的考验不小。
没帮王思聪把债先还上，王健林还能重新在重庆郊区用重资产模式下注，当然要很大决心。
来源：独角mall
除了充分信任重庆信任潼南的商业前景外，也说明财富缩水、富豪榜排位下跌的王健林，需要回到自己最擅长的方式，来力挽狂澜地进行商业布局。
所以我们看到，整个2019年，万达的重资产项目一个接一个：
4月王健林在甘肃表示，未来3年，万达将投资1个超大型文旅项目、5个万达广场、3个五星级酒店；5月万达再次800亿重仓沈阳；6月，王健林宣布四川再投1100亿，包括新建20个万达广场。到了7月，万达又和陕西签订合作协议，敲定了未来的千亿投资。
万达重回重资产的道路，能看出转型的道路并不顺畅，需要根据现实情况不断调整，不至于阵痛过大，失去既有的优势领地。
当然今年万达重资产投资的地域分布，可以发现，它们主要位于西部地区。可见，四川、重庆、陕西等作为西部相对发达地区，仍然有值得投资的潜力。占领头部地区头部城市，才能更好地占领下沉市场。
