话说，
对于大多数普通人来说，百万年薪应该妥妥就是毕生追求了，然而事实是，这个世界上，白手起家拿到了上亿年薪的人也是存在的，
比如在我们都很熟的麦当劳传奇人物前总裁和首席执行官Steve Easterbrook，就是这样一个传说一样的存在，
在四年任期里不仅帮麦当劳再度达到致富史上高潮，还在商界树立了难以超越的业绩神话，当然自己也是赚得盆满。
然而，为什么是“前任”而不是现任——因为在上周日晚上，这个麦当劳的扛把子，被母胎麦当劳突然宣布开除了……
这一切的背后，是因为一个女人……
在Steve成为连锁快餐行业业界标杆之前，他只是一个喜爱麦当劳又顺利进入麦当劳做一名基层经理的平凡小伙。
Steve出生于1967年的英国，和麦当劳第一次结缘，是在11岁时彻底爱上了这个拥有好吃汉堡和薯条的快餐连锁品牌，
在美食的诱惑下，Steve不厌其烦去麦当劳吃饭，而童真的他也想象着如果有一天自己可以在麦当劳工作、设计麦当劳的菜单，总之，天天都能来到麦当劳就好了。
从和麦当劳打交道时长的角度来讲，Steve是不折不扣的麦当劳专家，
在1993年，Steve圆梦顺利进入麦当劳工作，最开始只是一名很小的一个分支经理，
但凭借主动积极的工作态度和凡事亲力亲为的付出，在13年后，他就做到了英国麦当劳的总监位置，随后开始接手麦当劳在北欧地区的1800多家连锁店的管理。
不过可能是对这个分配有异议，有野心的Steve之后选择了跳槽，去了英国的“披萨快线”和“哇尬妈妈”这两家著名餐饮连锁企业工作，
但Steve对麦当劳的热爱还是没有丝毫消退，而这两年也难得给了他从另一个角度理解麦当劳商业模式优缺点的机会。
两年后，他以首席品牌官、副总裁的身份，带着无数宝贵经验和真知灼见回到了英国麦当劳，这时比起他当年那个只想天天和麦当劳打交道的梦想，已经不知道高出了多少境界，而他身边的高层也知道，聪明又努力的Steve坐上麦当劳交椅也只是时间的问题。
而接下来4年麦当劳的改变，足以证明Steve Easterbrook业务能力之强，堪比有一双“起死回生”的手。
对当时已经开遍全球的快餐界巨头麦当劳，最大的问题是如何带领整个麦当劳集团顺应快速改变的时代，
俗话说得好，双刃剑总是存在的，麦当劳的“大”就是这样一把双刃剑。
一方面，因为“大”，麦当劳可以“躺着赚钱”，但同时，不断崛起的小众新兴品牌，越来越多在瓜分快餐的市场，
毕竟，人家店少投资小，更新菜单研发新产品可以做到一天一回，而对于巨头麦当劳，任何微小的变动都可能导致集团利益受损，而在执行一个决定时，庞大的组织结构让效率无从谈起。
2015年，临危受命的Steve被提拔到全世界麦当劳总部的老大，铁了心要在麦当劳做出自己的天地，不惜一个人搬到美国，在价值2亿多美元的芝加哥总部发号施令，
深谙这些痛点的Steve在新上任后对这些致命弱点进行了大刀阔斧的改革。
其中，最重要的一点是提高原材料的品质，
比如把人造黄油换成了真正的黄油，
把汉堡包里面的肉类都换成品质更好的新鲜肉，
让“垃圾食品”没那么垃圾，
同时为了顺应减肥和健康饮食潮流，也新推出了沙拉、新鲜水果和果汁等产品，
甚至包括对素食者友好的素食汉堡等“潮流产品”，
在美国和澳大利亚地区首次发布“定制汉堡”。
开启了麦当劳自己的送餐服务，上线了网上订餐优惠活动，简化了菜单。
彻底打赢了在快餐界对消费者的心理战。
本来Steve上任前一年麦当劳的利润比起前一年降了15个百分点，在Steve的一系列改革后，上任第9个月麦当劳就见证了“奇迹”——上涨了12个百分点！
在接受电视节目采访时，Steve Easterbrook也向观众分享了自己的成功心得，
“最开始我一部分的思考模式是——
麦当劳该如何组织自己，作为一个庞大的，十分复杂的生意，实现让变得更适应社会和更灵活的目标。
比起把我们这个庞大不灵活的特点当成借口，我们是否可以把它当成一个优势，该怎么回应消费者的需求？”
上任4年，大刀阔斧改改改，把麦当劳原本正在下滑的利润的颓势变成了翻倍上涨的大好局势，麦当劳董事们看到财务报表乐开花，
也带领麦当劳一举将“全世界最大快餐连锁企业”头衔收入囊中。
从一个喜爱麦当劳的顾客和粉丝，Steve变成了带领麦当劳渡过难关的领路人。
Steve的头脑和实际作为都证明，这可以是一名可以载入史册的企业家了。业内人士还调侃他为“薯条领主(Lord of the Fries)”，可见大家对他的喜爱和敬佩。
当然，伴随着麦当劳“再度暴富”，这个最大功臣的钱包也是前所未有地鼓。
在2017年麦当劳的销量和利润达到顶点时，占有麦当劳股份的Steve光是激励性薪资就拿到了910万美金，而年度总收入则达到历史最高峰——
2180万美元……
从目前的情况看来，被开除的Steve Easterbrook还能在CEO一职上干个5年没问题。
而时年52岁，在成为麦当劳“头头”的那年也和前妻离婚的黄金单身汉却带头翻越了公司红线。
麦当劳和很多大企业一样，严令禁止公司高层和下级员工谈恋爱或有着暧昧关系，白纸黑字都写着——
“这会影响判断，导致高层人士偏心，基于感情或者友情做决定，而非最大化公司的利益。”
不过还有一个潜在原因是伴随着"#MeToo"运动，企业成了性侵丑闻的重灾区，一旦企业重量级人物被曝出此类丑闻，给公司带来的负面影响是持续且不可估量的。
美国企业目前对于企业高层被卷入性侵丑闻的担心是普遍存在的……
一同因为和女下属谈恋爱被辞退的CEO，还有去年英特尔的首席执行官Brian Krzanich，2005年波音公司的总裁Harry Stonecipher，
专家分析麦当劳此举也是富有远见，符合当下局势的，
“麦当劳看到了这段关系未来的潜在风险，如果一旦这段关系狼狈结束，双方中很有可能一方会展开报复，或者变成权力结构下的骚扰，到时候不仅是CEO名声受损，麦当劳也要跟着连坐。”
但明知山有虎的Steve偏要往虎山行，啪啪打脸公司。
最终董事会评价Steve“证明了糟糕的判断”，将他开除。
而Steve也表示服从命令，自己承认了这是个“错误”——
“这是一个错误，考虑到麦当劳的价值，我同意董事会的决定，是时候我开启新的人生篇章了。”
Steve的姐夫评价这次事件为“他一直就是个贪玩的男孩。”
关于这段被禁止恋情的女方信息，麦当劳并没有公布是谁，两人交往的时间，和董事会从何得知他们的“秘密”，也没有揭露对“女主角”是否实施惩罚制度。
而十分成功的前任CEO被炒之后，是谁来接麦当劳的这个香饽饽呢？
麦当劳宣布答案为美国麦当劳总裁Chris Kempczinski。董事会表示鉴于他在麦当劳在美国的战略部署中做出了重大贡献，加上见证了美国麦当劳历史以来最意义重大的转变，才决定委任于他。
而这位新总裁和原总裁则有着一层特别的关系——
“是他带我进入麦当劳，他是个很有耐心和有帮助的导师。”
还表示他会在借着“师傅”的成就继续干他没能完成的事业——
“接下来没什么根本的、战略性方面的调整，Steve的计划还会继续运转，我会加大在技术方面的投资，作为补充。”
真的是打好的江山，躺着赚钱的机会，都拱手让人了……
而Steve Easterbrook在被辞退后短短一天后，又传出麦当劳首席人力资源官David Fairhurst 被辞退的消息，
目前原因还不得而知，但看局势可能是麦当劳针对公司高层不约而同“严重违纪”做出的一次性大清理。
龙头老大和老二带头翻越红线相继被开除，这事简直魔幻……
而这次炒掉总裁的事，也引起了社会各方对麦当劳负面新闻的“旧事重提”。
比如一个代表着快餐界员工权益的工会组织要求要保障店员每小时15美金的最低时薪，还指控麦当劳一直忽视公司内部长久存在的性侵现象。
最近几年，麦当劳和风靡时下的性侵丑闻也没脱离干系，不仅被传出默认工作场所发生的性侵事件不做干涉，还被指控蓄意报复揭露此事的员工。
虽然这两个人是两情相悦谈的恋爱……
甚至，一名麦当劳员工表示整个快餐界的文化都应该大刀阔斧改一改——
“伴随这次解雇Steve Easterbrook，现在我们知道原因了！
很明显麦当劳的企业文化从高层烂到底层。麦当劳需要和那些工人阶级的‘幸存者’坐下来好好聊一下，把他们放在任何解决办法的核心考虑位置。”
然而，最后的时刻，Steve也从麦当劳捞走了一大波辞退金，
不仅拿走了半年650万英镑的半年薪酬，外加丰厚的股票期权，总计可以拿走麦当劳2100万英镑的财富走人……
比起这2100万，周一纽交所一开市麦当劳的股价就应声下跌了3%，麦当劳一下损失40亿美金，
所以那几千万美元辞退金只是一个零头。
这场恋爱谈得，飞了好多钱，波及了好多人，找了好多事……
ref:
https://www.dailymail.co.uk/news/article-7647617/Brother-law-sacked-British-McDonalds-CEO-Steve-Easterbrook-52-speaks-out.html
https://www.businessinsider.com/mcdonalds-fired-ceo-changes-company-2019-11#18-mcdonalds-acquired-tech-startups-to-help-speed-up-drive-thrus-18
