图/图虫
入华23年，这家曾排名世界零售百强第3位的巨头发现，属于他的时代已经过去。
2015、2016年麦德龙的增幅只有可怜的1%。
2016年，大卖场起家的麦德龙，破天荒地在上海开起了合麦家便利店，面积为100平米，商品覆盖生鲜、熟食和零食等。不过，开了4家店后，第二年7月，这些门店就全部关门。
目前麦德龙在中国58个城市，开设了95家商场，可他未来的命运，凶多吉少。
一波未平，一波又起。
家乐福刚被苏宁收编，麦德龙又公开“卖身”!
01
欧洲老牌巨头求接盘
根据最新消息，物美和永辉组成的财团，入围麦德龙中国业务最后一轮竞购，在今年已经接连拿下万达百货、家乐福的苏宁，则退出竞购行列。
由于买家太多，麦德龙中国业务的估值达到了20亿美元，约合137亿人民币。
麦德龙，是一家拥有55年历史的德国老牌零售批发商，1996年进入中国，并在上海开了第一家门店。
外来的和尚好念经。麦德龙到中国后，因为大卖场的业态比较新鲜、罕逢敌手，所以生意是越做越好，2013年销售额达到了巅峰，增长率高达29.7%。
但是，随后就不行了，2015、2016年增幅只有可怜的1%。
麦德龙官网显示，目前在中国58个城市，开设了95家商场，在全国拥有1.1万名员工，截止2018年9月的财年销售额为27亿欧元，约合209亿人民币。
对麦德龙来说，中国业务已经成为鸡肋，食之无味，弃之可惜。在全球线下零售业不景气的情况下，麦德龙决定甩卖。
2018年8月，麦德龙中国传出即将被收购的消息；
10月份再次传出，麦德龙要为中国业务寻找合作伙伴，不过，麦德龙却死不承认；
2019年1月2日，麦德龙与腾讯联系在了一起；
2月14日“情人节”，路透社报道，阿里巴巴正在跟麦德龙谈判，即将收购其中国业务；
5月底，又传出消息，至少有8家竞购者，想要麦德龙中国业务……
可以说，为了给麦德龙找到一位合格的接盘侠，各路媒体“大侠们”操碎了心，阿里、腾讯、永辉、苏宁等，皆是榜上有名，不过，至今没有定论。
02
麦德龙值137亿？
虽然花落谁家还没有最终官宣，但是根据最新消息，麦德龙中国业务的估值居然能高达137亿！
要知道，家乐福在中国拥有210家大卖场，还有24家便利店，在规模上甩了麦德龙几条街，但是苏宁仅仅花了48亿人民币，就拿下了80%的股权，也就是说，家乐福总共也就值60亿人民币。
那么，只有区区95家门店、业绩又不咋样的麦德龙，，何以能值137亿元？
1. 麦德龙在B端鲜有敌手。
自从麦德龙传出“卖身”消息以来，阿里巴巴没少“撩”人家，三番五次地献殷勤、抛橄榄枝，这是为什么呢？
因为麦德龙的客户主要是单位、中小企业等B端客户，麦德龙中国总裁康德表示，麦德龙40%销售额来自专业B2B销售。
而且，麦德龙B端用户多，粘性高，再加上会员制政策，让麦德龙在B端占据了优势。
阿里巴巴几次三番地求合作，也就是想利用麦德龙在B端的优势，加速布局To B业务。
2.麦德龙具有供应链和采购能力优势。
虽然受到电商的冲击，业绩有点下滑，但是，瘦死的骆驼比马大，麦德龙怎么说也是一家拥有55年历史的跨国公司，在全球35个国家，拥有760多家批发商场及食品配送业务。
这就是麦德龙的全球供应链，其采购能力强、运作成本低，能为客户提供低价高质的商品，其中拥有大量符合国内消费者需求的进口商品。
而在这方面，国内的零售企业，显然被甩了几条街。
3.麦德龙最大的王牌——地产。
跟其它同行不一样，麦德龙到中国来，坚持买地而不是租门面，虽然花了不少真金白银，还被同行嘲讽“沙雕”。
但是，根据最新的行情，麦德龙的这些地产价值，已经翻了几十倍，光是卖地都能赚得盆满钵满。而在最近曝光的8个竞购者中，就出现了万科这样的地产巨头。
所以说，麦德龙标价137亿，还是物有所值的。
03
麦德龙的救赎
目前看来，虽然能卖个好价钱，但毕竟是卖身，小命保住了，自由却没了，那么麦德龙能不能再挣扎一下、自我救赎一番呢？
其实，麦德龙早就意识到，仅仅依靠B2B业务，是很难维持业务增长的，毕竟，现在都流行跨界，甚至是无边界经营，看看中国最大的两家互联网公司就知道了，一招鲜就想吃遍天下的路子，早就行不通了！
于是，麦德龙开始打C端的主意。
2016年，大卖场起家的麦德龙，破天荒地在上海开起了合麦家便利店，面积为100平米，商品覆盖生鲜、熟食和零食等。不过，开了4家店后，第二年7月，这些门店就全部关门。
也就是说，“红颜薄命”的便利店，在麦德龙中国的历史上，只存在了一年。
便利店业务“英年早逝”，2017年12月6日，麦德龙又在上海普陀商场开设“美食汇”，折腾起了餐饮+卖场模式，主打以麦德龙优质食材和调味品制作的套餐产品。
2018年，麦德龙在上海又开了一家紧凑型商场——麦德龙优品汇上海虹口江湾店。与之前动辄一万多平的大卖场不同，这个紧凑型的门店，营业面积仅有2500平米，麦德龙在店内首次尝试自主收银机和电子价签。
除了自我创新外，麦德龙还抱上了阿里的大腿，2015年，麦德龙入驻天猫国际，与阿里在商品供应链、跨境电商和大数据方面展开合作。
阿里不愧是带货大师，当年的天猫双十一活动中，麦德龙卖出235万升进口牛奶，线上销售和毛利实现双增长，整体销售增长近300倍。
不过，麦德龙似乎看不上这点成绩，在电商业务上只是蜻蜓点水，并没有真正重视起来。
而且，做惯了B端业务的麦德龙，是真的学不会怎么搞定C端用户。
也正是这个原因，让麦德龙痛下决心，决定卖身：与其自己穷折腾、走弯路，还不如趁着值钱的时候，找个接盘侠，卖个好价钱呢！
