最近入夏了，天气越来越炎热，小巴今天来聊点清凉的话题——维密秀。
上一次，维密秀在微博热搜上挂了一天一夜，还是因为中国超模奚梦瑶在维密秀场上摔了一跤，大家纷纷猜测，出现这么大的失误，我们还能在之后的维密秀场上看到奚梦瑶吗？
没想到，这次维密秀上热搜，竟然是因为维密销量太差，维密秀快办不下去了……
等等，作为全世界最贵的商业秀之一，这样的世界级盛会怎么说不办就不办了？
就在上个月，维密母公司L Brands发布第一季度业绩报告显示，集团整体销售额与上一年同期相比几乎无增长，净利润则大跌15%，其中维密销售额下跌5%，成了母公司最大的拖油瓶。
L Brands首席财务官说，时尚是一项不断变化的产业，必须通过发展和变革才能成长，电视和网络已经不适合播放大秀，将对传统维密秀进行重新评估。
言下之意就是，今年的维密秀，我们可能不办啦。
别看维密秀表面上光彩夺目，其实背地里早就带不动货了。去年，维密已经关闭了全球30家门店，今年一季度，又关闭了35家。除了断崖式下滑的销量，维密秀的收视率每年都在创造新低，去年只有300多万人观看……
从世界顶级的商业演出秀，到如今的尴尬收场，维密到底做错了什么？本期趣商业，就带你揭开维多利亚的秘密。
巅峰时期的“维密”有多厉害？
它在2009年创下过每分钟售出600件内衣、销售额达到107.5亿美元的流量变现传奇，当时30岁以下美国女性所用的内衣中，有一半都是维密，说它开创了用不低俗的方式做性感生意的潮流，一点也不过分。
马尔科姆·格拉德维尔在《引爆点》中说，一家引领流行的企业符合三个原则，维密恰好都具备了：由专家、媒体和粉丝共同推动概念的诞生（个别人物法则）；以精准的消费者定位撬动市场的热情（附着力法则）；通过超模效应引发非理性、围观式购物（环境威力法则）。
只不过，在流行被引爆后，维密看起来有点迷失。“性感营销”的套路玩了25年，面对其他品牌的狙击，维密究竟何去何从？
