慈善不仅仅是捐款捐物，也不在于捐多捐少，而在于心中有爱。我希望能够带动社会上更多的人认识慈善，参与慈善，使慈善成为一种风尚，一种爱好，一种习惯，社会风气才能真正好转，我们的社会也才会更和谐、更美好——翟美卿
有这样一位女企业家，她10多岁就离家一人在外打拼，19岁时把老底赔光，本该偃旗息鼓，她却不肯放弃，不信自己会一直失败，此后靠一张床垫赚取100万，并一鼓作气连续搞出200多家仓储式商场，功成名就之时，她低调做人，投身公益，参与慈善，成为了一名了不起的女慈善家，她就是香江集团创始人，翟美卿。
一
1964年，翟美卿在广州出生，虽然是在大城市，但她自小家境贫寒，儿时常常吃不饱饭，10多岁时她的体重还不到30斤，别人家的小朋友都觉得翟美卿是个“怪胎”。眼看女儿被邻家小友嘲笑，翟美卿的父亲心里什么难受，他决定想尽办法去珠江边打鱼，为女儿补充营养。
由于当时珠江边还没有被开发，水很清澈，青鱼、鲢鱼较多，每次父亲带鱼回来，翟美卿都不会吃完，她看到辛辛苦苦的父亲，就跟他说，让他带品种好的去集市卖，可以多赚些钱补贴家用，由于父亲打的鱼很好，价格也便宜，1块多一斤，只要一去集市，鱼都会被一扫而空。
翟美卿时常陪着父亲去集市卖鱼，久而久之她对做生意这事产生浓厚兴趣。1985年的一天，母亲含辛茹苦的为她攒了2000元钱，对她说，“如果你想做生意，爸妈也都会支持你。”翟美卿很感动，她带着2000元钱，思考着要做个什么生意。
她最初的想法是租个摊位卖衣服，特别是当看到有摊位一个月能赚300多元钱时，眼里简直放出了红光，她决定拿2000元钱大胆尝试一下。想做买卖赚钱，和做买卖赚到钱是两回事，过于理想化的翟美卿做了4个多月，一分钱都没赚到，眼看，手中的2000元就要赔光了。
年底时，妈妈给的2000元已经全部赔完。彼时，翟美卿已经心灰意冷，她不知道该如何面对自己的父母。一次偶然的机会，她遇到了一个小老板，聊天的过程中无意间提到，想把广东的家具卖到北京，就是缺供货渠道，也不知道卖什么的货。
翟美卿眼前一亮，她想到对自己来说，这或许是个翻身的机会。于是她跟老板打了保票，帮他去找产品，拓渠道。此后，她跑到广州、顺德等地的家具市场，往返多地，量大小，选木料，最后，仅用15天时间就把当时定价30万元的货物搞定，还给那个小老板省了很多钱，小老板一高兴，随即拿出了3万元给翟美卿，就当是服务后的佣金。
这3万元钱也成为她人生中，凭借个人能力真正意义上赚取的第一桶金。看到倒货中的商机，翟美卿决定自己单干，她觉得，广东家具在北京大有销路，这一干就是4年，她在顺德组织货源，装车、押运、批销，一个人包办到底。
二
1987年，翟美卿在北京推销起床垫，她拿着图板，背着样品，一家家的去商场推销，那时却只有23岁。大商场管理人员看着这个年纪小小的小丫头，根本就没拿她当回事，对她手中的商品自然不会重视，但是一家名为国华商场里的一个采购经理却很欣赏翟美卿，决定给她个机会，看看货的销量如何。
或是运气使然，或是机会总留给又准备的人，这个床垫因一场春节晚会火了，费翔的一首《冬天里的一把火》彻底燃起了两岸的热情，床垫跟着沾了光，产品全部脱销。
那位给翟美卿机会的采购经理连夜找到她，要求赶紧备货，有多少就要多少，一定要快、快、快，暗示她，时间就是金钱！翟美卿心知，自己的春天终于来了，她连夜通知工厂加班，不到3天就搞定了60吨的床垫，这单就她爆赚30万元！
虽然赚了30万元，有了一些家底，但翟美卿知道，自己赚的只是微薄差价，市场需求度这么高，为何不自己建厂生产？她从30万元中拿出了20万元用于工厂投资，在北京办起了一家棠涌家具厂，以制作床垫为主。
有了上一家国华商场的合作基础与销量纪录，翟美卿几乎没费什么力就陆续搞定了20多家批发商和100多家零售商，没用多长时间，她就赚取了人生第一个100万元。20多岁在那个年代，单枪匹马就能赚到100万元，实属不易，有朋友劝她已经有那么多钱了，可以不用那么拼，翟美卿明白，自己的前景不在脚下的一亩三分地，她要成为父母眼中的骄傲。
翟美卿并没有继续扩大床垫的产量，而是扩大家具的品种，彼时，木质家具非常畅销，她拿出一些成本找到20多位非常有资历的老木匠，在檀木、红木、梨花木上制造木质家具，因为有非常强大的销售渠道，翟美卿做着别人眼中躺着挣钱的生意，工厂门口每天都有30多辆货车等着来拉货，每月销量超60万元，翟美卿从一个小姑娘一下就变成了贵妇人，有车有房，每天耳边都是数钞票的声音。
有时候人生过得太舒服也不是好事，一旦有一点事情发生，就像是天大的事情一样。1989年的一天，一伙歹徒撬开了的工厂财务室，被前去的翟美卿撞见，被心狠的歹徒扎伤，卷钱而跑，她自己因重伤被送去医院住了2个多月，幸好人没有生命危险。
自从她住了院，工厂无人做主，陷入混乱，市场也进入暗淡时期，内忧外患，货卖不出去，无法给工人发工资，厂里40多名工人同时离职，惊天霹雳，在医院的翟美卿一度伤心欲绝，好在家人、朋友每日劝说，才把她从死亡边缘拉了回来。
出院后，翟美卿陷入许久思考，是不是北方做生意不适合自己？犯忌讳？一不做二不休，她做了个决定，把厂子关闭，回南方，另谋生计。
三
由失就有得到，上天是公平的，当时正赶上改革开放大旗悬挂，深圳成为第一个红利城市，她果断去了那里，寻找新机会。
成功过的翟美卿又回到了她最初开始做生意的状态，在龙岗区的布龙路一蹲就是2个月，只为观察深圳家具行业的特点，她发现，深圳不像北京，多以小店为主，但净利润却非常惊人，卖价是进价的3倍有余，有很大的盈利空间。
但此时在深圳脚跟未稳，怎么切入呢？翟美卿想到了一个与同行不同的思路，与其直面迎敌，不如反其道而行之，薄利多销，以量取胜，占领市场，于是她找到合适的地段，搞起了廉价大卖场。
她首选位置在宝安街，找到一块2000平米的空地，建起大仓库，“金海马”家具大商场就此横空出世，这在当时引起了哗然，还没有一家敢尝试做这种大卖场，很多同行都觉得她疯了，怎么把钱赚回来？简直不可思议。
大商场内部规划的也非常好，分为东西北中四大板块。东部主推卧室系列，西部主推高档原木系列，北部主推儿童家具，中部主推客高档客厅系列。为了更吸引客户，翟美卿拿着喇叭走到卖场中央，所有家具直接降价20%！最低价仅是同行的三分之一，面对如此之大的优惠力度，客户像疯了一样的消费，“金海马”首月营收就突破500万元！
翟美卿趁势成立了香江集团，主打大型家具卖场。“金海马”一度成为当地最畅销的品牌之一，第二家很快开业，包括芝华仕、蒂凡尼、斯帝罗兰等80个国际知名品牌争相入驻“金海马”。翟美卿与香江集团，风光无限。
仅2个月时间，新店陆续开业的香江集团就打败了9家竞品，旗下家具业务盈利超过1000万元。翟美卿成功的因素有很多，比如运气不错，屡遇贵人，但究其核心，最重要仍是其思维开阔，勇于接纳新事物，不服输，骨子里有创新基因。
看到翟美卿赚到了钱，也有很多人相继效仿于她搞起大卖场，但她眼中却有了更加新颖的模式，“仓储式连锁式经营”。进货以批发为主，销售以零售为主！这套新模式的优势是，商场本身即是仓库，可节省50%的开店成本。
从1000万到2个亿，翟美卿凭借此模式只用了两年时间，她在深圳连开8家连锁商场，全部都是3000平米的大仓库式家居卖场，一举占据深圳90%的家具市场份额！
在此模式基础上，她还到国外积极学习更加先进的管理模式，并不惜在当时花1000多万元高价引入美国ERP软件，还高薪聘请德国SAP公司担当顾问，这些行为虽然在现在会被看作是一种创新思维，但在当时多是无法理解的，这也是为什么翟美卿为什么可以取得成功的原因。
随着生意越做越大，翟美卿的名字在当时开始为人所知，全球甚至还刮起过一阵“翟式旋风”，5年开店80多家，且每家规模都在1万平米以上，到1999年时，香江集团年营收已超15亿元，翟美卿更被称为，“中国家具连锁第一人”。
2000年之后，翟美卿开始进军房地产行业，主推80平米小户型房。她还打造了“锦绣香江”、“翡翠绿洲”等项目，集团总营收突破1000亿元！而在集团各项业务的鼎盛时期营收更是达到过3900亿元，做过国内最大的家居产品经销商。
功成名就之后，翟美卿开始淡出商业圈，更加关注慈善和公益事业，投入了4个多亿，设立香江社会救助基金会，帮助那些孤儿和贫困家庭。
翟美卿说，自己现在虽然非常有钱，但小时候却家境贫困，做人不能忘本，要常怀感恩之心。
