据界面新闻报道，北京时间3月6日下午，宝洁公司宣布考虑到成本和管理需求、加上成交量低，已要求将其股票从巴黎泛欧证券交易所（Euronext）除牌，但公司股票会继续在纽交所交易。目前巴黎泛欧交易所董事会已经批准了这一请求。
新浪时尚的编辑今日求证宝洁集团的公关，得到了宝洁的官方回复。
宝洁集团回复如下：
宝洁公司于2019年3月6日在美国辛辛那提宣布，由于公司的证券交易量绝大部分集中在美国纽约证券交易所 - 占交易总量的99.9%以上，出于更有效进行证券市场行政管理的考虑，公司已申请将其股票从巴黎泛欧证券交易所（Euronext）除牌。巴黎泛欧交易所董事会已经批准了这一请求，宝洁公司在该交易所的证券交易将于2019年4月4日起从法国欧洲清算所中删除，宝洁股票将集中在纽交所交易。
这个变化不会影响在Euronext持有宝洁股票的投资人按照个人意愿进行投资。不希望此次出售在Euronext持有宝洁股票的股东，将自动转到纽交所继续交易其所持宝洁股票；希望出售的股东，则可以在2019年3月11日至3月22日期间，将其所持股票交付给法国巴黎银行证券服务公司（BNP Paribas Securities Services），宝洁公司将承担相关交易手续费用。
宝洁退市，182年的老牌巨头怎么了？
来源 | UniCareer（ID：UniCareer）
宝洁被爆退市，业绩倒退回十年前。行文之前再次强调宝洁退市指的是从巴黎泛欧交易所退市，并非退出日化市场或者主流的证券交易市场。
虽然从非主流交易市场退出，也足以看出宝洁这几年确实遇到了很大的问题，其中最大的问题就是不知道怎么讨好90后以后的消费者。
为了挽救颓势
宝洁4次更换CEO，砍掉上百个品牌
甚至裁员近万人，都没能盘活自身
宝洁一蹶不振的内因究竟是什么？
如今的宝洁还能再创辉煌吗？
宝洁退市, 快消巨头辉煌不再
近日，美国快消巨头宝洁被爆从巴黎泛欧证券交易所除牌。事件一出，整个快消圈瞬间炸锅，曾经站在日化品巅峰的宝洁如今要走下神坛？
从制作蜡烛的小作坊，到世界上最大的日用消费品公司，宝洁已有182年的历史。旗下拥有很多大众所熟知的产品，比如飘柔、汰渍以及海飞丝，2008年全球销售额一度高达835亿美元。
*图片来源：中国经济周刊
同时今年也是宝洁进驻中国市场31周年，31年间，宝洁日化旗下品牌产品几乎占领中国各大城市商超和乡镇小卖部。中国也一跃成为宝洁最大的国外市场。然而时至今日，宝洁国内外营收均不如人意，2016财年，宝洁在中国市场的销售增长仅为1%。同时国际市场上，宝洁19营收增长低至0.28%。那么，究竟是什么原因令宝洁增长停滞，光环不再？
宝洁为什么会大举退市
1、业绩倒退, 转型缓慢
根据宝洁财报显示，2013年起，宝洁的全球销售额几乎停滞甚至下滑。2013年，宝洁全球净销售额为739亿美元，而到2017年，仅剩651亿美元，同比下滑13%。
*图片来源：好奇心日报
期间宝洁曾在总部和中国市场进行过多次的变革和瘦身，希望更加聚焦主业品牌，但由于宝洁企业体制实在过于庞大，导致其转型比较慢，即使宝洁多次出售品牌以瘦身自救，但最终效果也不明显。
*图片来源：网络
2、渠道优势消失
宝洁这类大型日化公司，卖货主要依托于百货与商超等渠道，比如与沃尔玛长期合作，只要沃尔玛一扩展，四处开超市，宝洁的生意就能随着开店涨起来。但关键是， 沃尔玛等大型超市在全球范围内已开始了关店潮。
而近年，实体零售”寒冬潮“持续不断，宝洁依托的这些渠道优势不再，必定会影响宝洁的业绩。
3、广告不能触达新一代消费者
宝洁这类大公司，靠的是一套科学而严谨的市场营销手段，其中最重要的一个营销渠道便是电视广告，在智能手机带没有流行的时候，电视广告都是一个很好的渠道来接触消费者。曾经的宝洁，一直是央视广告的标王。而如今，宝洁能影响到的目标消费者都很少看电视了，年轻人看电视的越来越少，大城市里看电视的越来越少，这些宝洁最熟悉的传统的手法，已越来越难以打动年轻消费者以及中产消费者。
4、品牌老化, 沦为“妈妈的品牌”
如今的宝洁正面临品牌老化的危机，被许多80后、90后消费者认为是妈妈的牌子。一位Uni学员觉得：
宝洁已经是老品牌了，感觉没有什么新品，那都是我给妈妈买的品牌，她也比较喜欢，我们都不用。
甚至还有部分80后感觉宝洁大多产品品牌形象相对低端，但随着年青一代对生活质量要求提高，宝洁产品定位就仅仅是能用，但不会带来额外的满足感。
事实上，宝洁一直视中国为发展中市场，出售产品多以中低端为主，2000年-2005年宝洁中低端产品的复合年增长率最高，占到总销售额的31%和42%。
一成不变是宝洁的致命伤
前不久，曾有网友评选数十来年未曾改变的十大事物，宝洁日用品就名列榜上。1988年，宝洁以每瓶19元的海飞丝洗发水叩开中国市场大门，31年后，200ml瓶装海飞丝售价仍只有27.9元。
事实上，宝洁的形象，在年轻消费者的心中已经太老太老，甚至部分00后都不知道宝洁的存在。这一点从广告的打法就可以看出。曾经宝洁凭借高超的广告运作手法，快速占领了中国市场，很多80后、90后都是看着宝洁的广告长大的。
但近几年在新媒体营销占据大多数人眼球的时候，宝洁依旧沿用传统的广告打法。
头屑去无踪秀发更出众、8万微孔一触瞬吸、1支牙膏对抗7大口腔问题。
这种一成不变的填鸭式功能广告，现在难道还能再吸引你吗？
同时，中国虽贵为宝洁最大国外市场，但宝洁一直视中国为发展中市场，售卖产品多以中低端为主。其实国人的购买力比起10年前翻了一番，目前国内日用品市场增长已经变成由高端产品驱动。
*图片来源：界面
但宝洁并没有意识到，仍旧以打折、低价倾销等方式下沉到各乡镇，比如只要九块九的飘柔。宝洁被淘汰的根本是没有随时代而做出改变，他们以为不变才是核心竞争力，但其实求新求变才是企业永葆青春的关键。
那些曾经辉煌却争相退市的品牌
近年来，那些曾经辉煌，最后争相退市的企业其实不在少数。比如国产品牌百丽，它曾是中国最大的鞋履零售商，且同时拥有Bata、Clarks、阿迪达斯、匡威、彪马的在华代理权，市值曾一度超过1500亿港元。
历史总是惊人地相似，2017年7月，百丽宣布退市，而造成退市的根本原因其实和宝洁一样：老化的匹配与一成不变的营销。百丽鞋的售卖主要依靠线下门店，2013-2016电商平台发展势头正猛之时。百丽没有到天猫京东上开疆拓土，而是自主开发网上商城，但由于价格策略混乱，网上商城一度沦为百丽清空库存的打折平台。
再比如法国品牌艾格，1994年，艾格进入中国在上海开设第一家门店。因为设计、制作、销售全部在中国本土完成，以至于很多人认为这是一个被中国企业收购了的国外品牌。
*图片来源：网络
然而在不断去法国化的同时，艾格也逐渐失去了自己的特色，最终由于服装上新速度、款式比不上Zara、优衣库等快时尚品牌，销量大滑，最终在17年退市。
