日本折扣零售商大创百货创始人矢野博丈逝世，其开创的“一元店”商业模式一度风靡全球。2月19日，大创百货DAISO官网发布讣告称，公司创始人矢野博丈于2024年2月12日因心力衰竭在日本广岛县东广岛市逝世，享年80岁。
矢野博丈去世时，净资产约19亿美元，约合136亿人民币。
他一手创立的“一元店”商业模式，成为留给世人的一份商业遗产。“一元店”并非商品都只卖一元钱，而是一种平价零售模式，名创优品和无印良品都曾受他启迪。
图片来源：大创官网截图
从破产鱼贩到商界神话
1943年矢野博丈出生于日本广岛县东广岛市，1967年毕业于日本中央大学。毕业后，他和妻子一起经营岳父家的海产生意，苦撑了三年后以倒闭告终。
1972年，矢野博丈创立了矢野商店，采用小货车流动售货的销售形式，为省去贴价格标签的麻烦，他通过以100日元的统一价格销售所有产品，这也是大创产业的前身，
随后在1977年，矢野博丈创立了公司，本着“规模不大，商号一定要能创造大契机”的经营理念，矢野将公司取名为“大创产业（Daiso Sangyo Corp.）”。在1991年，大创产业正式开设“大创100日元连锁店”（100日元相当于6元人民币），开启了连锁经营之路，这也使矢野博丈成为日本率先采用单一价格模式的经销商之一。
由于工资停滞和经济不景气导致日本消费者寻找物有所值的商品，大创百货的生意非常成功。随后，这种商业模式在其他国家也开始流行。
为了打消消费者“便宜没好货”的印象，矢野博丈选择进货质量较高的商品，即使商品成本较高，也统统只卖100日元。即使牺牲了一些利润，但薄利多销的方式，也为公司赢得了更多营业额。
日本大创是日本百元店的元老，也是这一行业的龙头。据大创百货公司网站消息，截至2023年2月的财年，大创的营收为5891亿日元，截至2023年12月底，公司在日本拥有4360间店，在海外拥有990间店。大创约有76000种商品，其中90%是内部开发的产品。
2018年，矢野博丈辞去大创社长职务，由儿子矢野靖二接棒。有外媒介绍，2019年矢野博丈退位后作为广岛大学和母校中央大学的特邀教授，致力于教育事业，并在管理人员研讨会上发表演讲。
根据彭博亿万富翁指数，矢野博丈逝世时的净资产约为19亿美元（约合人民币136.77亿元）。
商业模式改变了传统零售业
在网购兴起的同时，国内也有不少两元店、十元店盛行于大街小巷，其中较为典型的便是“名创优品”，此类全场统一低价的商业模式便是由矢野创造，因而他也有“百円（100日元）的男人”之称。
搜索社交平台，大创在全球，包括日本、韩国、中国、马来西亚、澳大利亚、新加坡等国家都拥有非常多的忠实粉丝。
据界面新闻报道，在日本，类似大创的统一低价模式的零售店还有Seria、Watts、CanDo等，甚至MUJI无印良品也受到大创模式的影响。
而他的中国信徒中继续将这种模式发扬光大的，当属叶国富。从曾经开遍中国大小城市的十元店“哎呀呀”，到随后创立的名创优品，叶国富借鉴了矢野博丈的商业思路，并结合中国本土市场创新将其发展壮大——截至2023年三季度，名创优品已经进入全球107个国家和地区，门店数量达到6115家，超过了大创。
值得注意的是，大创于2012年6月扩展至中国内地，目前中国内地门店约30家，价格10元起；中国香港门店约84家，价格12港元起；中国澳门门店约14家；中国台湾门店约91家。
