春晚广告主角轮番登场，注解着中国经济行业的冷暖，也影响着我们的生活。
春晚开播在即，商业大战早已打响。
今年的主角是百度，宣称要在春晚直播期间狂砸9亿元红包。明星拼尽关系想露脸，企业疯狂砸钱上广告：原因只有一个，露脸按秒算，收益成亿万。
名利双收的事，代价再大，也值得。
春晚广告有多贵？
8年前1秒就值572万元
央视春晚的广告贵，这是个常识。
然而，春晚的广告费到底有多高，整个广告收入到底有多少，却一直都没有“官宣”。我们从央视官方公布的数字，结合一些机构的数据统计，能找到些许线索。
以零点报时的广告为例，常年为全球华人敲响新年钟声的美的集团，在2005年拍下春晚零点倒计时的广告只花了680万。仅仅6年后，这10秒长的广告，价格一下飙升到了5720万，涨了8倍多，相当于1秒就要572万元，真可谓“春宵一秒值千金”。
这只是整个春晚广告的极小一部分。央视春晚的广告模式除了零点报时、“我最喜爱的春晚节目”、春晚特约等冠名赞助外，还有常规硬广告套装(春晚开演之前的广告时间)、口播和植入广告等等。
拿去年的春晚来说，根据业内流传的信息，淘宝在春晚冠名广告上花费差不多有3亿元，这还不算发红包的费用。电影《捉妖记2》为了拿下春晚开播前的黄金一分钟广告时间，砸了1个亿。
从2005年开始，春晚节目和主持环节中，又开始出现了大规模的植入广告。镜头不断扫过小品演员的道具上，印着清晰的商品logo。这当然也是要付钱的。
除了这些能看得出的广告收入，还有一些隐性的收入。比如每年春晚现场的观众，除了各行各业的优秀代表和英模嘉宾外，还有不少的广告主。虽然没有官方的说法，但他们露脸的次数，也是有讲究的。
2009年的春晚现场，出镜最多的人是今年春晚的主赞助商百度的老板李彦宏。那一年春晚，他露了8次脸，比在场的任何一位观众露脸的次数都要多。后来媒体证实，那一年百度花了4000万，李彦宏露一次脸就相当于扔出去一张中了500万头奖的彩票。
有媒体分析，央视春晚的广告总收入，在2002年时只有2亿元，到了2009年就已经接近5亿元，而到了2017年，这个数字可能突破10亿元。
一台晚会就能创造这么巨大的广告收入，堪称最强印钞机。
春晚收视下滑，
为什么还受到广告主的热捧？
虽然现在，春晚年年被吐槽，收视率也由早前神话般的80%不断下滑到不足30%，然而，依然受到广告主追捧。
这是因为，亮相春晚，不仅能带来巨大的回报，也是企业实力的最佳证明。
想在春晚做广告，光有钱还不行。罗振宇在2019跨年演讲里就讲了他想上春晚广告，却被央视直接拒绝的事。
罗振宇说，自己去年春节前，带着不差钱和好点子去找央视广告部，想在春晚给自己的“得到”APP投个广告，结果，央视广告部直接告诉他，“互联网公司想在春晚投广告，有个小门槛，日活得过一个亿才有得考虑，不然，广告出来的瞬间，服务器就会崩掉。”
当年春晚中标的是淘宝。经过双十一洗礼的淘宝，在年三十春晚广告一播出，服务器还是崩了，这还是淘宝在双十一的流量基础上扩容3倍后的结果。跟春晚的访问量相比，双十一当天1000多亿的成交量，只是区区的1/15而已。
这就是央视给互联网公司定下“小门槛”的目的，没有能力承受这么大访问量的技术支撑，广告一出来，服务器直接就挂了，谁脸上都挂不住。
我们只看到了网上对春晚的吐槽，可对春晚真正的力量，却一无所知。
能让经历过双十一洗礼的淘宝直接宕机，这并不稀奇。根据央视索福瑞数据显示，从2001年到2017年，央视春晚的全国并机总收视率一直在30%以上，这意味着有至少7亿人观看央视春晚。我们自以为大部分人都会参与双十一而不看春晚，可事实是，看春晚比参与双十一剁手的人，要多得多。
这个认知的误差，从精明的广告主那儿就能得到验证。
最早在春晚一战成名的是孔府家酒，从一个名不见经传的乡镇小企业，摇身成为全国酒企龙头，凭借的就是春晚上一次整点报时的冠名和“孔府家酒，让你想家”的广告而已。
古井贡酒连续三年在央视春晚上露面，5秒的广告，让古井贡酒2016年至2018年净利润由8.3亿元上升至12.6亿元，再次印证了春晚广告投放的收益之高。
这就是万般瞧不上传统媒体广告的互联网公司，为何对春晚情有独钟的原因。
在微信红包靠着春晚广告标王逆袭之后，支付宝和淘宝又连续霸占了3年的春晚主赞助商，直到今年百度号称史无前例的超10亿元红包，春晚广告金主争霸战，中国互联网巨头已经悉数登场。
能够在一个几乎被全世界华人共同认为“团圆美满幸福”的节日联欢会上曝光，除了数亿人次的曝光量，更重要的是人们在欢乐祥和的节日氛围中，对所有感知到的品牌产生天然的亲近感。
单从这一点，春晚的广告，就已经无敌了。
春晚广告主角的时代背影
我们总能从一些历史的细节之处，发现时代变迁的脉络。
2009年，李彦宏在春晚露脸，不少网友认为互联网公司根本没有必要在传统媒体投放广告。仅仅过了几年，微信和支付宝就霸屏了春晚，直到今年春晚集齐了BAT这中国互联网三巨头。
如果我们把时间轴拉长一些，就能从不同时代春晚广告主的变化中，透视出那个年代中国最具有代表性的社会经济形态——
1980年代，主流赞助商是手表、自行车、缝纫机这老三样
1990年代，几乎是家电和白酒的天下
2010年前，医药健康和家电快消品统治着春晚的广告
2015年开始，互联网企业杀入，轮番坐庄
我们不妨回头看一下1984年的第二届央视春晚。当新年钟声即将敲响的时候，倒计时的画面里，出现的是康巴斯石英钟的身影。第二年，换成另一家老牌国产钟表品牌——海鸥。1994年的春晚，则是中华自行车。
到了90年代，人们的吃穿住用都开始升级，于是白酒成了新时代的标王。孔府家酒、沱牌、国窖、五粮液、洋河这些酒企轮番上阵，海尔、美的等家电品牌也成了曝光率最高的企业。
新世纪，人们对吃喝这种生活需求已经完成了升级，伊利、蒙牛这些快消品和盖中盖这些保健类的消费品牌，继位成了春晚的常客。
直到2015年，互联网公司杀入春晚广告主的大战之中。
这一年，微信借助春晚，撒了5个亿的红包，带来的收益是让之前只有不到800万人的微信支付使用者，一下暴增到3亿多人，“干了支付宝8年才干到的事”。而微信投入的成本，只有投标央视春晚新媒体独家合作的5300万元广告费而已。
抢红包，这项新的春节民俗，也在春晚广告培养下，成了如今春节一项必不可少的全民活动。春晚诞生至今，还不到40年的时间，它却创造出新的年俗文化，影响十几亿人，这就是春晚广告的魔力。
透过春晚的广告，我们能更清晰地触摸30多年来整个社会的经济发展和生活变迁。
从国产钟表、自行车到抢红包、AI智能，春晚广告主角轮番粉墨登场，注解着中国经济行业的冷暖，也影响着我们的生活。
