一、
一分钱，难死英雄汉。
曾经千亿市值的正邦科技，被一笔927万的欠款，逼到破产预重整。
事情是这样的，锦州天利是养猪大户正邦科技的供应商，主要供应玉米等原料。
从去年以来，锦州天利向正邦科技供了多次货，收到了正邦科技开具的电子商业承兑汇票，总金额高达927万。
到了今年10月12日，这笔商业汇票到期了，但正邦科技却拒绝支付。
拒绝支付的原因也很简单：正邦账上没钱！
一家营收400多亿的上市公司，账上没钱，根本的原因是出现了巨额的亏损。
自从2021年到现在，不到两年的时间，正邦科技亏损了264亿元；仅2021年一年，正邦科技就亏掉了188亿；2022年前三季度，正邦科技又亏掉了76亿。
然而，在两年前，正邦科技还是另一个光景，正处于高光时刻。2020年，正邦科技盈利57亿元。
可以用一句网络俏皮话来形容正邦科技：前年还在KTV蹦迪，去年就住进了院，今年就送进ICU抢救了。
正邦科技这三年大起大落，与它背后的两位老板有关：一个叫林印孙，正邦科技的创始人和实际控制人；另一个叫林峰，是林印孙的儿子，正邦科技的现任董事长。
2020年9月，就在正邦科技的巅峰时刻，林印孙激流勇退，将帅印交给了儿子林峰。
“海归”林峰接任董事长，正邦科技形势急转直下，两年时间亏掉264亿，走到了破产边缘。
两年时间，正邦科技由盛转衰，作为富二代新掌门人，林峰是地主家的“傻儿子”能力不行？还是林印孙在退居二线之前，挖了一个大坑，让儿子来填？
一起来看看他们的创业史。
二、
1964年，林印孙出生于江西抚州临川的一个小山村。
临川被称为才子之乡，自古人才辈出，北宋的王安石，南宋的曾巩和晏殊，明朝的汤显祖，都出生于临川。
林印孙自小并没有沾染到这些名人的才气，却增添了更多商人的气息。
由于家里穷，为了补贴家用，林印孙跟着父亲，卖过米糖。
完成最初的商业训练之后，林印孙经常在不同的村子里流窜，寻找缝隙里的商机。
这让林印孙无心向学，直到初中的时候，父亲拉着他，给了他两个选择：要么留在村里一辈子做一个木匠，要么努力出去读书。
以前跟着父亲外出做小生意的林印孙，见过外面的世界，他不想一辈子留在封闭的农村，于是顿悟了。
林印孙如打通了任督二脉，努力学习备考，结果考上了江西省粮食工业学校。
大学毕业后，林印孙被分配到临川粮食局下面的大米加工厂。
1985年，一个机会悄然而至，临川饲料厂濒临倒闭，连换了两任厂长都无济于事，年仅21岁的林印孙临危授命，成为了厂长。
在林印孙的带领下，临川饲料厂扭亏为盈，不仅还清了所有贷款和欠款，还创造了60万元的税收。
1988年，林印孙的新事业顺风顺水；也就是在这个时候，远在河南的侯建芳，拿着200元，创办了自己的养鸡厂，这是雏鹰农牧的前身。
风云际会，谁也不会知道，多年之后，林印孙和侯建芳，会有着相同的命运。
1994年，趁着国企改革的东风，林印孙抓住了机会，将国有饲料厂改为民营企业，他拿到了所有股份。
2年之后，在饲料厂的基础上，林印孙组建了正邦集团有限公司，并将集团总部搬到了江西省会南昌。
2003年，一直以生产和销售饲料为生的林印孙，看到了生猪市场的巨大机会。
那一年，正邦集团收购了江西省养猪育种中心，正式进军养猪行业。
随着中国人的生活水平日益改善，对猪肉的需求也越来越大。
抓住人口和发展红利的正邦科技，于2007年登陆深圳证券交易所，成功上市，成为江西首家农业上市公司。
3年之后，也即2010年，远在河南的雏鹰农牧，也在深圳证券交易所挂牌上市。
相比于正邦科技有饲料和养猪等多个业务，雏鹰农牧业务更为单一，就是养猪，被称为“中国养猪第一股”。
伴随着中国经济的高速增长，虽然经历了多个“猪周期”，正邦科技和雏鹰农牧业绩一路高歌猛进。
他们养猪事业的第一个转折，在2019年中不经意间发生。
三、
2019年非洲猪瘟在国内蔓延，猪肉的价格屡创新低，养猪企业陷入大幅亏损。
最先倒下的是雏鹰农牧，而雏鹰农牧倒下的根源，则是前几年盲目扩张，导致资金链断裂；非洲猪瘟，则成了压死骆驼的最后一根稻草。
雏鹰农牧轰然倒下，被深圳证券交易所摘牌退市。
一鲸落万物生，雏鹰农牧的市场份额迅速被正邦科技、牧原股份和温氏股份瓜分。
经历过多次猪周期的林印孙，认为2019年是生猪价格进入新一轮上涨周期的起始之年。
林印孙进行一场豪赌：逆市扩大规模。
于是，正邦科技通过发债和在股票市场上定向增发的方式，募集资金，大肆进行扩张。
2020年，非洲猪瘟的乌云消散，猪肉的价格开始回升，进入了价格上涨的周期。
趁着形势大好，2020年，正邦科技定增募资75亿，用于建设14个养殖项目。
这一次，林印孙赌对了。
那一年，正邦科技的股价最高攀升到了26元，市值达到了827亿。林印孙个人以320亿元的财富，位列《胡润百富榜》第149位，被称为江西首富。
那一年，正邦科技创造了490亿的营业收入，获得了57亿的纯利润。
也正是在林印孙和正邦科技双双进入巅峰的时刻，56岁的林印峰退居二线，他的儿子林峰出任董事长。
林峰做梦也不会想到，他的老爹，给他挖了这么大一个坑
四、
林峰是1986年出生，正是在林印孙出任临川饲料厂厂长第二年。
所以，林峰并不是一出生就在富贵家。
2006年从北京林业大学毕业之后，林峰留学英国拉夫堡大学，攻读工商管理硕士。
2008年底，林峰学成归国，进入正邦科技工作。
当时，正邦科技的粮油部门，刚好签了一个保湿面的项目，要打造一个新的品牌。
林印孙刚好借这个机会，想让海外留学回来的林峰练练兵，看看他在英国学的工商管理能不能派上用场。
没试多久，林峰就发现，这是一个新的产品，要打造新的品牌，书本上学来的那些知识，很难学以致用。
保湿面的市场增长非常缓慢，林峰也心灰意冷，正邦不得不放弃这个项目，林峰的第一个项目，失败了。
很快，林印孙又让林峰负责正邦的商超项目，期待他能让正邦拓展出新的业务。
为了能快速扩张，林峰收购了很多家门店，团队也是七拼八凑，不到一年时间，规模就扩张到了50家门店，覆盖了整个江西。
规模起来了，但不给集团增利，相反还亏损累累。
就这样，林峰负责的第二个项目也失败了。
2010年底，屡战屡败的林峰，被林印孙下放到江西吉安的凤凰养猪场，开启了“海归”养猪的生涯。
回归家族事业的老本行，林峰从基层做到片区负责人，再到养殖事业部的总经理，开始慢慢成长起来。
2015年，29岁的林峰正式出任正邦科技的总经理，全面负责上市公司的运营。
见林峰羽翼丰满，2020年9月，林印孙将儿子扶上了正邦科技董事长的宝座，正式完成了权力交接。
走上人生巅峰的林峰，雄心勃勃，眼看2020年通过扩张赚了57亿，于是喊出了：“2021年-2023年生猪销售数量不低于2000万头、4000万头和6000万头，远超温氏，赶超牧原”的目标。
林峰接过了父亲的扩张大旗，一路蒙眼狂奔，大干快上。
没曾想，2021年初猪肉价格到顶之后，开启了一轮价格下跌的周期。
曾经两次失败的林峰，刚接掌帅印，就折戟沉沙；不仅没有一血前耻，反而让正邦科技亏了188亿。
时间来到2022年，正邦科技无脑扩张的恶果继续显现，前不久，正邦科技的生猪代养户断料，还发生了猪吃猪这种惨无“猪”道的事。
在英国读了硕士的林峰，也无法带着正邦科技逆风翻盘。
这两天，正邦科技发布了第三季度的财报，第三季度净亏损33.58亿，前三季度净亏损76.44亿。
更为糟糕的是，经过疯狂扩张，正邦科技的资产负债率高达113.82%。其总资产306.64亿，总负债高达349亿，已严重资不抵债。
曾经在中国500强，如今走到破产重整的危险窘境，既有林峰能力不如人意的因素，更多是因为林印孙盲目扩张挖的坑太大。
五、
正邦科技走到今天的地步，并非没有前车之鉴。
曾经的“养猪第一股”雏鹰农牧深交所退市，正是无脑盲目扩张所导致的。
只不过，当时的正邦科技，踩着雏鹰农牧的尸体疯狂豪赌，最终赢得了2020年的胜利。
然而，好景不长，仅仅风光了一年时间，正邦科技就走上了雏鹰农牧的老路。
雏鹰死于盲目扩张，还没来得及哀悼就被退市了；正邦哀悼雏鹰扩张太快，却不借鉴反省，相反也进行了盲目扩张，最终也走上覆灭之路。
杜牧的《阿房宫赋》，早已揭示了正邦科技败局的根源。
“秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”。
