日本半导体教父的复仇:被美韩逼上绝路,投奔中国






最近,深圳国资成立了一家半导体公司——昇维旭技术有限公司,将日本“半导体教父”坂本幸雄招入麾下。

消息曝光后,引发了业内极大的关注。



● 坂本幸雄

作为日本半导体产业的关键人物,坂本幸雄曾占据着该领域的半壁江山,但因动了美国的利益,而被美韩联手搞垮,十数年的心血化为乌有。

坂本幸雄曾在采访中直言:“不想作为一个失败者结束人生,想自己做个了结。”

而今,在中美“高科技冷战”的背景下,坂本幸雄高调加入中国企业,自然招来了诸多猜测,他的行为,被人们认为是“坂本幸雄的复仇和孤注一掷”。

那么,坂本幸雄和美韩之间到底有着怎样的“深仇大恨”?他的加入,又能给中国半导体行业带来怎样的助力?






“职场小白”的崛起




1947年,坂本幸雄出生于日本的一个富裕家庭。

因为父母做家电生意,坂本幸雄“近水楼台先得月”,接触到了很多五花八门的电器。

他从小活泼好动,偷偷拆开一台旧电视,以为能从里边拆出一堆小人来,没想到,拆出来的却是线路板和电器元件。






这让他感到非常奇怪:一堆乱七八糟的零件,怎么就能变出声音和图像呢?

也是从那时开始,他对电子产品产生了浓厚的兴趣。

他没有同龄孩子们的积木和玩偶,有的只是父亲店里淘汰下来的废旧电器,他拆了装、装了拆,整天鼓捣着这些电器元件,对高科技产品有着远超同龄人的见识和认知。

大学毕业后,坂本幸雄进入德州仪器日本分公司工作。

德州仪器是美国一家半导体跨国公司,以开发、制造、销售半导体和计算机技术闻名世界。

坂本幸雄从最底层的一名销售干起,因表现出色,转岗后开始从事芯片研发。

他对芯片工作有着发自内心的热爱,除了勤勤恳恳做好本职工作以外,几乎将全部的业余时间都投入到相关知识的学习中。






机会总是留给有准备的人。

在一次接待国外重要客户的应酬中,坂本幸雄展现出了极强的专业性,以一口流利的外语,消除了双方的沟通障碍,得到了客户极高的赞誉。

而这一次的出色表现,也让坂本幸雄脱颖而出,受到了公司领导层的关注和提拔。

他既懂研发,又懂销售,更有着一股肯吃苦、不怕累的干劲儿,事业一路高歌猛进,短短几年,便晋升为德州仪器日本分公司的副总。

在他的带领下,分公司业绩逐年攀升,他成了业内赫赫有名的人物,同时也积累下了雄厚的资源和人脉。

之后,坂本幸雄又先后担任神户制钢电子信息科半导体部门总监理、联日半导体社长兼代表董事,皆取得了令人瞩目的成就。

然而,就在日本半导体行业一片欣欣向荣的时候,一场针对它们的联合绞杀已悄然而至。



没有硝烟的“半导体之战”

上世纪80年代,日本半导体行业迅速崛起,将昔日的“老大哥”美国踩在脚下,一度占据了全球DRAM(一种常用的存储芯片)90%的份额。

到了1990年,全球十大半导体公司,有6家都来自日本,剩余4家也多多少少有日企的参股。






日本半导体不仅在产量上战胜美国,在技术上也让美国毫无招架之力。

按当时媒体的报道——当美国50多家企业联合起来研发一种新型存储芯片时,日本实力强劲的公司已将这种芯片量产并大规模推向市场了。

这还怎么玩?简直是碾压。

技术上比不过、市场上打不过、产量上拼不过,这种被“小弟”全方位吊打的局面,让美国感受到了巨大的耻辱和威胁。

于是,美国政府拿出了它惯用的伎俩:用经济手段制裁!

美国政府先是逼迫日本签订了著名的《广场协议》,打压日本整体经济。



● 协议签订现场

随后,又以反倾销为由,强行追加《美日半导体协议》,这份强盗般的协议,直接限制了日本半导体对美国及第三世界的出口份额,并且,美国可以随时以反倾销的名义,无条件对日本进行报复性征税。

此外,美国大力扶持韩国三星集团,用来与日本企业抗衡。

在美国的打压与韩国的冲击下,日本半导体企业节节败退,从巅峰时期的90%市场份额,锐减至不足20%。

日本富士通、东芝不堪重负,先后从DRAM领域退出,NEC(日本电气)也将连年赤字的半导体部门剥离了出去。

盛极一时的日本半导体产业,就这样在美国霸权主义的一套组合拳下,濒临崩溃。

不过,面对美韩的咄咄紧逼,日本政府也没闲着。为了拯救该产业,日本政府集结了全国优质资源,将日立、NEC、三菱等巨头公司的半导体业务剥离合并,最终成立了一家新的半导体公司——尔必达。


● 日本尔必达

可以说,尔必达肩负着复兴日本半导体产业的重任,从成立之初就带有政府意志。

当时的日本媒体如此形容这个集万千恩宠于一身半导体“新贵”——拥有强大新技术研发能力的日立与拥有强大生产技术能力的NEC合二为一,将会诞生出世界上最强大的存储型芯片制造商。

而该公司的社长,就是坂本幸雄。

这一年,坂本幸雄55岁,他被寄予厚望,成了带领日本半导体突出重围的领军人,被誉为“日本半导体教父”。



令人绝望的“尔必达战役”




在半导体领域摸爬滚打了半辈子,坂本幸雄有着丰富的经验和极高的远见,敏锐地嗅到了芯片发展的下一个风口。

他断定,便携式移动电子设备将会取代电脑,于是,将公司发展的重心逐步转移到手机的DRAM上来,投入了大量的人力和财力。

事实证明,坂本幸雄的决策是正确的。

随着手机行业的高速发展,尔必达市场占有率和产能均获得大幅提升,短短几年便在坂本幸雄及其团队的率领下成功上市,跻身DRAM领域全球前三。

如此快的发展速度,超乎了所有人的预料,坂本幸雄作为掌权人,成了业内口口相颂的传奇。






眼看着日本卷土重来,抢占了大量市场份额,美国又一次坐不住了,韩国三星也虎视眈眈,将尔必达视作眼中钉、肉中刺。

他们无时无刻不在寻找契机,准备着给尔必达致命一击。

这个机会没有让他们等太久。

2008年,一场金融危机席卷全球。

在全球芯片市场持续低迷的情况下,以三星为首的韩国企业率先使出杀手锏——反周期投资,凭借强大的资本扶持,不断压低DRAM价格,DRAM价格一路飞流直下,到2008年底,更是跌破了材料成本。







尔必达公司远没有三星强大的财政支撑,在这场资源与财力的比拼中惨败,资金链断裂,坂本幸雄不得不向外界求助。

然而,令他绝望的是,在美韩的控制下,没有任何一家公司敢向其进行投资或借贷。

当时,日本政府为了拯救尔必达,注资3.7亿美元试图让尔必达渡过难关,但在烧钱的芯片领域,这笔巨款却是杯水车薪,最终,尔必达在苦苦支撑了3年之后,于2012年2月宣告破产。

当天,坂本幸雄说了一句话:“这是我人生当中最糟糕的一天。”


● 坂本幸雄承认尔必达破产



同年7月,美国芯片巨头美光公司以25亿美元的极低价格,收购了尔必达。

坂本幸雄亲眼看着自己的心血付之东流,他十分痛苦地说道,尔必达公司的被收购是日本芯片产业的耻辱。







中国芯,要中国造




被美韩联手搞垮,坂本幸雄对此一直耿耿于怀。

在面对日本共同社采访时,他直言:“不想作为一个失败者结束人生,想自己作个了结。”

虽未指名道姓,但言语中的复仇意味已经非常明显——他不会就这样委曲退出,他在努力寻求东山再起,为自己出一口恶气。



● 紫光集团

2019年底,坂本幸雄加入中国紫光集团,出任高级副总裁兼日本分公司CEO,运用其丰富的经验及人脉,组建DRAM研发团队,并计划于重庆建厂生产DRAM芯片。

不过,由于去年紫光集团爆发债务危机,最终导致计划被搁置。

而今,坂本幸雄加入昇维旭公司,这是他在半导体征程中的最后一站。

“这是我一生最后一个工作,我将全力以赴贡献自己的力量,帮助昇维旭实现其战略目标。”

昇维旭虽然在业内籍籍无名,是一家成立仅半年的公司,但它的来头却不小。

由深圳国资委100%控股,意味着官方直接下场,汇聚了半导体全链条人才,致力于DRAM芯片的研发生产。

这也正是坂本幸雄最擅长的领域。






目前,全球DRAM被美韩厂商主导,三星、SK海力士和美光占据了全球DRAM市场94.1%的份额,呈现高度集中的态势。

而据相关媒体数据,处于中国大陆DRAM领域顶尖水平的长鑫存储,技术上仍比三星落后4代左右。

这是中国半导体产业的一块“芯病”。






2021年中国芯片进口额高达2.8万亿元,高度依赖进口,让我们随时面临着“卡脖子”的风险。

芯片自研、自产,是我国芯片产业发展的关键,也是我们完全不能回避的一条道路。

面对美国的芯片制裁和半导体巨头之间博弈,我们只能迎难而上。

因为我们很清楚地知道,一旦对美国妥协,我们将彻底错过行业发展的黄金期,步日本半导体产业的后尘。






放弃幻想,准备斗争,在这场抵御制裁、突破封锁的“芯片战争”中,我们别无退路,亦与坂本幸雄有着共同的敌人和利益。

江海不择细流,故能成其大;泰山不拒细壤,方能就其高。

为作而合,这是我们与坂本幸雄的双赢。

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