李超人做生意，不得不佩服。
李嘉诚，已经退休4年多，但他的一举一动还在搅动着全球商业界。
这两天，他就上了大新闻。虽然是一个“泡汤”的买卖，但人们却发现：
李嘉诚，赚钱真的是太厉害了。
大家都说香港是“李家城”，从自来水到燃气、电都是李嘉诚公司的。
实际上，在英国，很多水电气资产也是李嘉诚旗下资产，其中就包括今天要说到的英国电力网络（UK Power Networks）。
前段时间，KKR、澳大利亚麦格理（Macquarie）等外国财团想用150亿英镑（约合1200多亿元人民币）买下英国电力网络。
本来双方都谈得差不多了。
要知道，2010年，李嘉诚买下英国电力网络时，花的价钱是55亿英镑。
也就是说，12年来，他赚了95亿英镑，约合人民币760多亿元，收益超过170%。
可就在签合同的前两天，李嘉诚方面要加价，外国财团只好放弃。
说是单方面加价，实际上，更像是李嘉诚不想卖了。
他故意把生意搞砸了，但所有人还得赞叹：
李嘉诚，眼光真毒！
英国电力网络的标识
这件事情，还要从2010年说起。
李嘉诚在2000年左右，就开始布局英国的水电气资产。
比如，2004年，李嘉诚旗下的长江基建以5138万英镑，收购英国自来水供应商剑桥水务（Cambridge Water）。
2005年，又花了5.575亿英镑收购北方天然气网络（Northern Gas Networks）40%的股权，并在2009年增持至88.4%。
2007年，以6260万英镑收购南方水务（Southern Water）4.879%的股份……
而2010年，李嘉诚从法国电力集团（EDF）手中，收购法国电力集团所拥有的英国电力网络业务。
当时，李嘉诚旗下的长江基建、香港电灯各占40%的股权，剩余20%由李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚（海外）基金会持有。
当时，这个电网还主要是覆盖伦敦、英国东南部和东部，客户数量约为780万。
买卖，买卖，有买就有卖。
都说买家没有卖家精。从法国人手中买到英国电力网络，李嘉诚方面却是开心得不得了。
李嘉诚的大儿子李泽钜，在记者会上就公开说，“买着后好高兴！”
当时英国几家银行提供融资，李嘉诚也毫无资金压力。
而且当时，有媒体估计这个收购能给李嘉诚带来15%左右的收益。
但谁能想到，如今收益是这个数字的10倍还不止。
图中橙色是英国电力网络的覆盖范围，其中就包括伦敦
后来，李嘉诚在英国，不断买买买。
有一种说法是，李嘉诚买下了“半个英国”。
他拥有英国约1/4的配电市场、近1/3的天然气供应市场、近7%的供水市场、超过40%的电信市场、近1/3的英国码头、逾50万平方米的土地资源。
李嘉诚在英国的资产
就像汇源果汁老总朱新礼说的，“企业要当儿子一样养，要当猪一样卖。”
10年后，李嘉诚开始慢慢出售英国资产。
比如，37亿欧元抛售英国电讯发射塔。
这次卖掉英国电力网络，其实在今年3月就有公开报道。
但据说是在原定签署协议前2天，李嘉诚方面突然提出要加价。
但新报价太高，国外财团只好作罢，退出收购。
当然，与其说是临时加价，不如说李嘉诚是有意为之，不想卖了。
这次李嘉诚为什么突然就不卖了？
如今英国电力网络已经是英国最大的配电公司，电网覆盖约2.9万平方公里的英国国土，为830万家庭、企业输送电力，服务了差不多25%的英国人口，占到英国配电行业总收入的1/4左右。
在过去的1年里，英国电力网络实现收入17.6亿英镑，税前利润6.148亿英镑（差不多50亿元人民币）。
香港媒体的报道
可以说，英国电力网络就是一只“现金奶牛”。
尤其是，今年的情况格外不一样。
因为俄乌战争爆发，引爆全球能源危机，进一步导致全世界的物价都在涨涨涨。
英国也不例外。
英国最新通胀高达9.1%，是40年以来的高位。
坐拥水电气这样的资产，就像是坐在了金山上。
有专家就评论说：
由于公用事业的资产价值和收入流都与通胀挂钩，并得到监管担保的支持，这些行业被投资者视为避风港。考虑到当前的通胀前景，公用事业资产更受投资者青睐。
这次即便一卖能大赚760亿，但李嘉诚还是不卖。
至少在他看来，这个数还不算多。
回过头来看，说到做生意这件事，还真得佩服李超人。
