21世纪经济报道记者 周炎炎 上海报道编辑：马春园
“诺亚财富疫情期期间按照最低标准发工资，到手2590元。”近两天，多个声讨美股上市公司诺亚财富(NOAH.US)降薪的帖子，在小红书和微博发酵开来。
诺亚财富5月15日官方发布辟谣称，并无“全体员工仅按上海最低标准支付薪酬”的情况，仅在上海封控地区一小部分岗位受居家办公影响，因客观条件限制导致工作无法交付或饱和度不足，公司酌情评估后做了调整，同时五险一金均足额缴纳。
诺亚方面对21世纪经济报道记者回应称，拿到2590元工资的仅为个别人。
对此，记者采访了多位诺亚员工，得到的回复不一。
有员工告诉记者，自己并未遭遇降薪。但是，至少有四位诺亚员工对记者表示，降薪并非小范围的，而是普遍现象。
他们称，降薪人员主要集中在诺亚上海总部。具体降薪人数由于封控在家未知全貌，不过这几位员工也表述不一，有人说“至少一百多人”，也有人说“大概几百人”，“但绝对不是个别人”。
另外，诺亚近期正在进行高管等人员“换血”，还辞退了一批基层员工。财富管理公司似乎寒冬将至。
诺亚称降薪原因为工作量不饱和
“这绝对不是个别员工，而是大规模降薪。”一位诺亚在上海的员工小盖（化名）对记者表示，自己也遭遇了降薪。
据他观察，诺亚财富上海总部的多个部门，包括运营、财富端口、PE、技术等部门粗略估计有10%-40%的人员遭遇了降薪，有些同事包括他本人就跟微博、小红书的帖子里说的一样，扣掉五险一金之后只到手两千多元。
降薪的前几天，小盖就有预感，因为工资延迟了9天才发放。
小盖觉得很委屈：“4月和5月，我们虽然是远程办公，但完全按照正常上下班打卡，每天写日报，每周写周报，一天好几个电话会，而公司给的降薪的理由是‘工作饱和度不足’，事先没有任何沟通就降薪了，并且事后也没有公布任何工资的评估标准。”
他称，发放工资后，人力资源部门找到他，催他补签一份“自愿降薪同意书”，并且表示，5月的工资也需要公司评估后再发放。
“工资打折成了既定事实之后，才让员工补签‘自愿降薪同意书’，我觉得公司是为了规避责任。很多同事拒签，并且已经提交劳动仲裁了。”小盖说。
小杨（化名）是被降薪到手薪资3000元以下的一位后台员工。
接到降薪的短信通知时，他很震惊：“公司方面说，降薪人员主要是疫情期间完全无法开展工作的人，如司机、部分行政人员、部分正在办理离职的人员等，给予基本工资发放。此外，上海地区个别人员，公司也只发了基本工资，还有个别员工工资打了一定折扣。我以为‘个别人员’指的是被封控在家里并且没有绩效的理财师，但我作为后台员工是定薪，没有绩效部分，公司也号称我的工作量不饱和，我正在申诉中。”
诺亚也有员工对记者称，有人在疫情期间驻场办公，公司给予每人每天2000元的补助。不过，21世纪经济报道记者未能问询到有此待遇的有多少员工。
这并非诺亚财富第一次在疫情期间降薪。
2020年诺亚财富向全体员工下发全员战“疫”倡议书：“为保证公司长期健康发展和人道主义原则，公司决定在疫情期间（特指2月和3月），原则上不做主动裁员，同时提出倡议，在疫情期间全体员工（含海外），每月有5个工作日无薪休假。同时，在疫情期间，公司三位董事（汪静波、殷哲、章嘉玉）愿主动将薪资降为零，A+类核心管理层按照60％领取薪酬，A类高管按照70％领取薪酬，海外高管提请无薪休假。”
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律师观点：或涉嫌违法
北京金诚同达（上海）律师事务所黄相宜律师对21世纪经济报道记者表示，疫情期间很多民营企业面临生产和资金链的问题，在这种情况下，的确经常会出现让员工降薪的情况。
多数情况下，如果企业的方案合理，可以通过友好协商获取员工的同意和谅解。但诺亚财富在4月工资发放的过程中未和劳动者充分沟通协商，也未采取其他中国劳动法项下降薪的合法途径（比如停工停产、客观情况发生重大变化下的薪随岗动等），直接单方降薪涉嫌违法。
黄相宜认为，员工工作量不饱和并不意味着企业能够直接合法降薪，还需要结合企业其他生产经营情况和采取的法律依据，综合判定。
“如果确实业务受到疫情严重影响，其实更为合法合理以及体面的方式是，与员工协商疫情期间缓发工资，或者安排员工休年休假，或设计轮岗轮休方案（员工出勤天数下降自然人力成本随之下降）。”黄相宜称。
人事调整频繁
此外，多位诺亚财富的员工表示，除了降薪之外，近期公司裁员力度较大，尤其是5月以后，不过这些员工提供的说法不一。
其中一位员工表示，上周开始上海总公司以“253”的比例裁员：也就是20%的员工绩效评定是A，50%的员工绩效评定是B，30%的员工直接裁员。
另外一位员工表示，比例是“271”：20%的员工绩效评定是A，70%评为B，10%的员工裁员。
不过在两种表述中可以看出，近期诺亚总公司至少有10%的员工或被裁员，而在诺亚在上海的总公司人数（除理财业务员之外）为700多人。
在诺亚财富发布的“官方辟谣”中，也提及了裁员一事，具体表述为“对去年绩效考核不合格的员工做了常规的优化动作。”
也有员工称，去年理财师进行了薪酬改革，将理财师的底薪提高，绩效部分加上了对赌的性质，如果业绩不达标要返还一部分收入给公司。
其结果是，去年业绩好的时候，理财师发放的底薪和绩效都很丰厚，但今年一季度业绩不好，理财师还需要把一部分收入返还给公司。“很多理财师业绩不好，没等到5月底发年终奖就走人了。”
上述员工对此表示不解：“销售是打工人，就是干活领工资的，怎么能给人家搞这种对赌的东西？本来商业行为，就是利润大的事情风险就高，你给搞成有钱的时候大家赚，一旦没钱要理财师赔钱，公司不担风险，不合理，但居然也推行了。”
诺亚在内部最近也发布了新的架构变动和多项人事调整。
架构变动上，财富管理体系中新设重大项目部。集团新设“三大办公室”，包括首席投资官办公室（CIO办公室）、客户战略办公室（CSO办公室）、产品线解决方案办公室（IPS办公室）。
其中诺亚创始人汪静波担任CIO办公室主任，诺亚财富华东大区CEO吴卫国担任CSO办公室主任、诺亚财富旗下歌斐常务副总经理彭静担任IPS办公室主任。
此外，人事变动上，任命原国际智能体系副总裁兼CMO刘彦为财富管理体系客群发展及AR管理中心总经理，任命集团品牌管理中心副总经理栾奕为财富管理体系客群发展及AR管理中心副总经理，任命吴卫国兼任财富管理体系重大项目部负责人。
原财富管理体系客群发展及AR管理中心总经理陈昆才转任财富管理体系重大项目部资深业务专家。
另外，财富管理体系的多个区域总经理、副总经理进行了多达18项调整。
记者向诺亚公司问询后，相关人士回复，是正常人员变动。
一季度业绩下滑
二季度或更加承压
诺亚作为第三方财富管理的头部企业，今年的确遇到了不小的困难。
诺亚在2021年业绩亮眼。
年报显示，诺亚2021年整体实现销售净收入42.9亿元人民币，同比大幅增长29.9%，创下历史新高，其中财富管理净收入同比大增35.0%，达成31.9亿元；资产管理净收入10.4亿元，同比增长19.0%；归属于股东的非通用会计准则净利润13.7亿元，同比增长21.5%，全年盈利指引达成114.4%。
不过今年一季度业绩的确有所下滑。财报显示，2022年第一季度，诺亚控股净收入为7.957亿元人民币(合1.255亿美元)，较2021年同期下降35%，较2021年第四季度下降36.9%，主要原因是一次性佣金和绩效收入下降；
净利润为3.052亿元人民币(4820万美元)，同比下降32.8%；非美国通用会计准则下，净利润为3.135亿元人民币(4950万美元)，较2021年同期下降32.1%；第一季度的运营收入为3.138亿元人民币(合4950万美元)，较2021同期减少37.5%。
客观来说，今年3月中旬开始，诺亚上海总部的很多员工被封控在家，尤其是数量不在少数的业务经理，线下面访客户的机会几乎降到了零，也会影响到业绩以及公司的整体运营。
而今年股市的震荡对于资管产品的收益率也提出了挑战。眼下上海全面复工复产还有时日，二季度业务较一季度更是开展困难。双重压力之下，这对以线下财富销售起家的诺亚公司来说，的确是较为艰辛的一年。
