昨天（1月19日），整个菲律宾的社交媒体和新闻媒体都充满了缅怀之词。很多网友将这位离世大人物的语录摘抄下来，既作为悼念、也用来激励自己：
失败的时候，不要灰心丧气，再试一次。
当我还是小孩时，我就渴望卓越，渴望战胜艰难的环境。
我从来没奢望巨大的成功。我不是在一夜之间得到这一切；当我十多岁时，我就年复一年、永不停歇地学习、工作、并梦想着美好的未来。
在任何一个国家，白手起家的企业家都被视为指引年轻人前进的灯塔。但昨天，菲律宾的一座灯塔熄灭了——菲律宾首富、SM集团创始人施至成逝世，享年94岁。
施至成祖籍福建晋江，12岁时跟随父母来到菲律宾。他从一家卖鞋的小门店开始，步步为营，将SM集团发展成全球最大的购物中心开发与运营企业之一，同时还涉足银行、房地产等多个领域。2018年，施至成以183亿美元（约合人民币1240亿元）的净资产连续第11年蝉联菲律宾首富。
菲律宾首富去世：走的时候很安详
1月19日，SM集团的中文网站突然变成了黑白颜色，主页上是一则讣告：
我们怀着沉痛的心情敬告社会各界人士，SM集团名誉主席、创始人、导师施至成先生与今日凌晨安详离世，享年94岁。
据厦门网报道，SM中国企划负责人陈琦莉昨晚告诉记者：“施老先生是在睡梦中辞世的，走得很突然。”
据彭博社报道，SM投资公司的董事长、和施至成共同打拼了30多年的Jose Sio说：施至成走的时候很平静，很安详。
施至成祖籍福建晋江，他从一家卖鞋的小门店开始，一步一步将SM集团发展成大型购物中心开发与运营企业，同时还涉足银行、房地产等多个领域。
2018年，施至成以183亿美元的身家，在福布斯排行榜上连续第11年蝉联菲律宾首富。
就像施至成自己所说：自己的成功不是一夜之间得来的。
像所有在20世纪兵荒马乱中白手起家的成功企业家一样，施至成的故事也是一段传奇。
12岁从中国到菲律宾
1924年，施至成出生在福建晋江龙湖镇的洪溪村。12岁时，施至成跟着父亲来到了菲律宾马尼拉做生意。最开始，他的父亲开了一家小杂货铺，卖米、卖沙丁鱼、卖肥皂等等。因此，施至成早早就有了零售服务方面的经验。
但是，施至成还是想去学习，尤其是学习英语。在菲律宾，不会英语更不会本地语言的他，将步履维艰。他求学的愿望得到父亲的允许。虽然这时施至成已经12岁了，但他不得不从一年级开始，班里的同学都比他小。到了四年级，施至成给老师说希望跳级。老师说，只要每门课的成绩都得到90分，就允许他跳级。最终，他只用了5年就完成了学业。据《菲律宾企业家》此前的报道，施至成回忆说：我用的都是二手教材和便宜的纸张。我不想花父亲太多钱，因为他挣钱太辛苦了。
二战到了尾声，太平日子眼看就要到了，可施至成家里却出了大事。一天，父亲的一家杂货店着了大火，成了一片废墟，其他的几家店也遭洗劫，他们几乎一无所有。父亲想带着孩子回到中国，但施至成希望开启自己的事业，决定留下来。施至成回忆说：我父亲因苦难伤心欲绝，但我从来没有失去希望。
二战之后，商品极度匮乏。年轻的施至成加入了欣欣向荣的倒卖生意，开始贩卖从美国进口的鞋子，后来还开了一家鞋店，生意越做越大，不仅开了6家店，而且业务也扩张到衣服和其他纺织品，这也为他在1958年成立ShoeMart公司打下了基础。后来，这家公司成为了菲律宾最大的鞋业连锁店和第一家有空调的鞋店。
同时，施至成不忘学习。上世纪50年代早期，他进入马尼拉的远东大学，希望获得一个商业方面的学位。可是，因为生意繁忙，他上了两年学就离开了。40多年后的1999年，菲律宾著名的德拉萨大学授予了他工商管理的荣誉博士学位，以表彰他半个世纪的创业精神。
从一家鞋店到商业巨头
1958年，手里有了一些钱后，施至成便在马尼拉开了一家名叫ShoeMart的鞋店。这也是后来SM商城的雏型。后来的十多年，施至成除了开更多的店以外，并没有太多的突破。直到1972年，小鞋店变成了百货商场。1975年，SM的品牌正式打响了。
与此同时，施至成在商业上的野心开始扩张。1974年，他进军房地产，在马尼拉的马卡迪区开发了高层公寓楼和联排别墅。1976年，他还买下了一家银行，主要是为ShoeMart的供应商提供金融服务。1996年，这家银行获得了商业贷款资质，并更名为菲律宾金融银行，如今已是菲律宾最大的商业银行之一。
如今，SM的各项业务囊括在一家名叫SM投资（SM Investment Corp.）的上市公司之下。SM投资公司拥有SM零售77%的股权、上市公司SM Prime50%股权、以及上市公司菲律宾金融银行45%股权，同时还投资了大大小小的公司。
在中国的投资：一半是乡情，另一半才是商业
对于中国人来说，最熟悉的还是SM购物商城。目前，SM在菲律宾拥有72家商场。随着中国城市化的发展，SM集团先后在厦门、晋江、成都、苏州、重庆、淄博、天津、扬州等地投资兴建购物中心，目前在7个城市中运营的购物中心总建筑面积超150万平方米。而且，施至成将家乡福建作为自己开拓中国市场的第一站。
2001年12月13日，SM集团在中国的第一家商场——厦门SM城市广场开业。
图片来源：视觉中国
据《厦门日报》报道，在2012年的一次采访中，施至成以一口流利的闽南语与记者交谈，时不时忆起儿时往事，称怀念闽南的小吃。施至成说，在中国的投资，一半是基于乡情，另一半才是商业考虑，对祖国的富强做一点贡献，是每一位华夏儿女应该做的。
当年厦门SM城市广场的选址就是施至成亲自选定的。彼时，江头、乌石浦一带还很荒凉，远不及中山路、火车站等地繁华，且当时厦门市民开私家车的也不多。但施至成力排众议，坚持自己的选择。
但是，现在SM在中国的扩张脚步要慢下来了。据日经新闻报道，在2018年4月的股东大会之后，SM Prime控股的总裁表示，公司已经放弃了“每年在中国开一家购物中心”的计划，究其原因，是因为拿地成本的不断提高。公司最近的计划是于2020年开业的扬州购物中心。
