普通人该往哪里去呢?
这段时间,每个和实体沾上点关系的人,日子都不太好过。
我开电子厂的朋友,自去年以来就没正常开工过。
去年8月,全国拉闸限电,他们只能休5做2。
今年3月,疫情卷土重来,所有人都被封锁在家。
看着原材料疯狂涨价、机器一天天空转、海外订单超时,他每天都焦虑得睡不着。
现在又是疫情肆虐,各种封城,能够保持正常上班的工人都屈指可数。
他跟我抱怨说,今年这个日子真的是难过。
本来就干着最苦逼的行业,没想到还赶上最糟心的乱世。
01
但他是拿了家族投资出来开厂的,即便失败也不至于太落魄。
真正有苦说不出的,是那些掏出血汗钱创业、刚有点起色就负债离场的人。
办公室附近有家我常去的饺子店,是朋友3年前推荐给我的。
那家店不到20㎡,但自开业以来店面顾客就没断过,外卖订单也很火爆。
开店的小夫妻不会拍短视频,也不懂社群运营,最先进的技术就是微信支付。
可他们每天都亲自擀面皮、剁肉馅、下饺子,流程完全透明,我吃着也放心。
因为经常去,他俩还时不时给我送杯豆浆,让我感觉心里暖暖的。
你可以说他们跟不上时代,但你绝不能否认他们的拼搏精神。
我曾经问过那对夫妻,开店每天都是007且全年无休,你们到底是怎么坚持下来的?
他们说:像我们这种没学历也不懂技术的人,在厂里干10年也不会涨薪,根本就没有未来。
他们也知道开店有风险,但最起码有机会积累资本,让日子越过越好。
于是他们自己辛辛苦苦攒了10万,又跟亲戚借了5万,终于把小店开起来了。
我当时听完就肃然起敬,感觉不愧是深圳人,为了搞钱都可以不顾一切。
结果,2020年武汉疫情爆发,这家店时不时就打烊几次。
今年深圳疫情解封后,我又过去转了一圈,才发现那里已经人去楼空了。
最近这3年,像这样说关门就关门的小店还有很多。
有时你去街上走走,会发现大门还开着,可后门已经贴上了“旺铺转租”。
每个小店倒闭之后,一批坚信勤劳致富的普通人也随之倒下。
02
就算没有疫情,实体店也照样难做。
实体店的风险主要来自两方面:前期资金投入和后期市场波动。
资金压力就不说了,每天一睁眼都是在为房东打工,雇人就更要精打细算。
为了节省人力成本,很多人选择跟亲戚老乡合伙。
早期收入不高时,每个人都身兼数职,既做厨师、又做会计、还做服务员。
但是,过去哪怕再难,起码未来可期。
凭借极度的自我压榨和较长的回款周期,优秀的实体店主通常都可以慢慢回本。
可这场持续3年的疫情,就像一场无差别打击,压垮了最后一批怀揣希望的实体店主。
活着的门槛进一步增加,你要么自有店面,要么掌握流量和客源。
今年疫情一来,过去的市场供需平衡更是彻底被打破。
如果说服务业是市场经济,那抗疫就是计划经济。
制造业和金融是国与国的交易,服务业却是个人与个人的交易。
在天灾人祸面前,如果排个优先级,那一定是保整体>保个体。
比起民间消费不断,更重要的是降低社会整体风险,于是服务业就被牺牲了。
平时可以是国家让位于个人,但在疫情这种特殊的战时,个人就必须让位于国家。
在一边还债,一边交房租,一边又面临需求雪崩的情况下,实体店是真开不下去了。
在看不见希望的生活里,越来越多的实体人宁愿负债,也要及时止损。
03
有人说,年景没有好坏,无论如何总有人赚到钱。
但在疫情下依然赚钱的实体业,其实凤毛麟角。
总结下来,几乎都是和抗疫有关的:医疗器材、民生物资、隔离酒店...
这些行业的共同特点,就是需要特殊资质和提前布局。
除此之外,必须直接参与市场竞争的行业,前途都是一片惨淡。
这次奥密克戎破坏性不大,但传播性极强,彻底打击了民间对未来的信心。
封城时物价如何通胀,大家都有目共睹,现金流一定要让位给民生物资。
像电影、旅游、服装、餐饮这样的非刚需消费,大多数人都不舍得了。
这次和2020年那波原始毒株还不一样,上次那波杀伤性强,搞得不好命都没了。
你说一个人,连命都没了,还要钱干嘛?
所以疫情过后,就引来了一波报复性消费,车房奢侈品,各种井喷。
但是这次奥密克戎不一样,它的致命性并不强,很多人也是可以痊愈的。
可我们的动态清零政策,让很多人会心有余悸,所以民生物资倒会有一波小高潮,因为大家都害怕相似的事情再来一遍。
存钱囤货,将成为2022年的主旋律。
这也意味着大家对消费的需求,只会比这轮疫情前更萎靡。
一旦消费萎靡,厂家就不会进行生产,不生产就会导致大量失业,而失业人员增多又进一步降低消费欲望。
如此恶性循环,就会产生通缩现象,经济就会急速下滑。
所以说实体经济对整个社会来说太重要了,既解决了绝大部分人口的就业问题,又激活了社会的经济活力。
你别看那些小微企业都不太正轨,既没有劳动合同,也没有五险一金,却提供了许多就业岗位。
很多底层的岗位,才是中国14亿人里的大多数。
如果实体业不行了,那这些普通人又该往哪里去呢?
我国本来就高达2亿的灵活就业群体,恐怕又要雪上加霜了。
未来的路该怎么走,我们都非常迷茫。