普华永道全员在家办公?揭秘四大职场真相(组图)

这两天,关于普华永道(PwC)宣布“下月起全员在家办公”的消息刷爆朋友圈。

有一些网友感叹这是别人家的公司,表示“想去那里上班”,“希望成为趋势”等等......

但真实的情况,却似乎并不是网友们了解的那样。这个消息出来没多久,普华就来辟谣了。

大概意思就是:咱大老板说了,不是“在家办公”,而是“灵活工作安排”(又称WeFlex),包括“灵活工时”,“灵活工作地点”和“灵活着装”三部分,另外具体的实施细则还没出来,可不能武断地说“家里蹲”哦~

PwC亚太及大中华区主席赵柏基

不过,即使普华不出来澄清,在四大事务所的同行们看来,这都不是一个多么值得兴奋愉悦的消息。

很多奥迪特(Auditor,审计员谐音),包括范主身边的四大小员工们,对此的第一反应就是:

哦,就是约等于24小时全天候待命呗~跟现在也没差啊~

相似观点一大堆

然后有小伙伴还想了想,又接了句:

嗯,不对,说不定比现在还不如呢!

同样想法的也不少

而相比于小员工们的负面解读,范主一位在普华的线人,就表达了经理层稍显不一样的看法。

首先,大老板的初衷应该还是让员工更好地平衡工作和生活,理解成24*7,太绝对。

其次,施行起来存在困难,可能会出现一定的“变形”,比如被某些员工用作借口之类的。

那么,为什么在旁人看来美好的弹性办公,到了四大人眼中,就有点变味了呢?

这也许是因为,在四大的日常工作中,所谓“灵活”工作,其实早就存在。而且真灵活有,但假灵活也存在。

范主身边有一个小伙伴JS,在普华永道做过审计。Boy·A也曾在德勤做过风险管理服务。范主从他们以及线人身上,挖了很多四大职场真相,一起来看看吧~

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.1.  灵活的工作时间

首先说说这次普华大Boss给出的“灵活工时”概念,从字面上看,确实是很吸引人的。

比如有普华的员工就理解说,这个制度是指“错开高峰,工作满8小时灵活安排上下班时间”。也就是可以避开挤到变形的地铁,堵到怀疑人生的环线,又给了员工处理私事、安排生活的空间。

对一部分上班族,特别是天天用“钉钉”的“社畜”们来说,这看起来似乎是约等于“不再朝九晚五”,“没有统一严格的上下班时间”。乍一听上去,内容确实能引起极大的舒适~

只不过,在没提出这种办公理念的时候,似乎大多数国内四大小伙伴都有着不缺“灵活”的工作时间(据说入职时,不少人都签了一份“弹性工作制协议”)。比如:

☞ 客户在人在,几点来看几点走,打卡基本=0

多半四大小伙伴是按项目来工作,而做项目的时候,出于搜集资料和沟通的便利考虑,都需要到客户公司办公一段时间,有时候这种工作状态在四大会被叫“下田”......

当然在田里并不一定会如此开心

既然到了别人的地盘,就得看着别人的规矩办事。而且即便不到现场,但为了体现更好的服务态度和专业精神,一般上班时间都跟着客户。

比如面对大型国企,会在9:00~9:30甚至更早,面对民企,可以往后延半个小时到10:00左右,而面对海外客户,就得要白天睡觉,晚上上班......

然而,以上规律也并不完全。比如,如果加班到后半夜,上班一般会相应地往后延,而延后的程度,则取决于你看到的是“凌晨几点钟的______(空白处请填城市名)”。

因为大家的项目都很不同,执行的时间表也不一样,所以大部分日子里,上班打卡约等于不存在,在差不多的时间点赶到就ok。

☞ 加班“有弹性”,得看上司队友的style

就像众多的乙方公司,与金主爸爸交流的和谐度,会关系到四大er下班的早晚问题。但有时候,上级和队友也会导致加班时长的不确定。

比如说,对某些事务所的小伙伴来说,有个说法叫“陪O”,意思就是“你得陪着上级一起(OT,overtime简称)”。

为什么呢?原因有很多,其中之一也许是这关系到“到底加班了几个小时的评定”。

因为在四大的一些部门,加班的时长可以严格地换成钱 or 假期,甚至还影响年终评定和升迁。

而这珍贵的加班时长,既取决于项目预算,也取决于你的上级认不认可,批不批。所以,如果想多拿点“筹码”,有时候就算没事干,也得边划水,边等着上级......

除此之外,线人爆料说,有的上司或合作伙伴,很喜欢“白天聊到天荒地老,晚上才开始敲键盘”,或者“8、9点先下楼吃个夜宵,12点再上楼加班到2、3点”的工作方式。

所以,每当遇上这样的团队,即便是工作量不算太大,也可能导致下班时间非常“有弹性”......

不过,也不是所有小伙伴都会这样。据范主身边人爆料,有些事务所的团队在不久前就比较人性化了。

比如,允许员工在完成进度的前提下,“早点来就早点走”。只要项目不太忙,员工自律性比较高,施行效果还是可以滴~

而且有时候,如果遇到怀孕,或者家里有小宝宝的上级,很可能就会催着大家赶紧下班.....但也有线人透露,这也不一定,比如,当你遇到某位才见完客户就轻松来一句:“我下午去生孩子了”的经理.....

.2.  灵活的工作地点

这次普华的WeFlex制度,第二个让人关注的焦点是“员工可以根据实际情况灵活选择工作地点”。

在不少网友看来,这几乎就约等于“工作不再定点”、“可以在家办公”,和天天钉在办公室的状态好不一样~

不过,对大部分四大小伙伴来说,因为“工作地点不固定”早不是什么新鲜事了,所以感觉真没什么特别。

☞ 上天入地,宕机bug,都挡不住工作

就像前面提到的,很多四大er都需要到客户公司办公,所以出差是非常普遍的。于是,为了方便工作,大家入职时都会配备一台手提电脑。

但也因为这样,出现了“电脑在人在,电脑亡工作不亡”的现象。就像范主的一位普华小朋友,这两天所说的那样:

大家不要再问啦,普华永道在客户会议室办公,在酒店办公,在火车上办公,在飞机上办公.....

只要不恐高,好像也不是不行.....

总之随时随地都能工作,就算出现宕机bug的技术问题,事务所都能贴心地提供解决办法。

比如有线人就爆料说,有的所自己提供24小时远程技术服务,而有的所则利用电脑供应商的售后服务,通过遍布各地的技术人员,让你就算到哪个林海雪原中的小木屋,都能享受上门维修......

☞ 工位“无常”,爱坐哪坐哪

另外,即使是在公司里,也并不一定意味着天天都“定点”办公。因为对一部分四大er来说,没做上经理前,是基本没有独立工位的。

公司里有好几张大桌子(一般被称“猪肉台”),也有一些空余的格子间。大家就像大学里一样,想坐哪里就坐,坐得舒服了就占着,没占好被抢了就挪窝......

猪肉台的其中一个版本

.3.  灵活的着装

尽管工时、工作地点比较“不羁”,但一直以来,四大在穿衣上给外界的感觉,基本都是西装笔挺又讲究的。

在好几年前,确实如此。据小伙伴透露,某些事务所会在大家入职时发dress code,有时还会组织纠察队,在公司里检查着装,被抓到会影响评定.....

但最近这些年,其实都渐渐放宽了,风格在一定原则上,变得更多样,比如:

☞ 客户穿啥就穿啥,最重要是打成一片

因为一部分小伙伴总需要面向客户,所以如果在穿衣上跟对方靠拢,也许可以让双方的沟通更顺利。

比如,像总跟互联网圈打交道的四大小朋友,就常常很休闲,而在大型金融机构内驻场的童鞋,就衬衫西裤多一些。

但如果当天需要跟重要客户汇报工作,那么不管对方穿什么,也要穿得正式,因为这个时候,专业的形象才让客户觉得合理,进而更愿意接受你的观点。

☞ 哪个层级穿什么,存在一定“鄙视链”

不过,即便要跟客户打成一片,也不代表“无限接近”。不少线人反映,虽然现在已经不太明显,但越高职级的,基本会打扮得好些。

比如有个小伙伴就曾被经理暗示,既然升迁了就买一块好一点的表,还有发现个别刚升上经理的人,会更注意形象管理,比如天天化妆,打发蜡,做gym,买大牌包等等.....

小伙伴觉得,这也许是因为,到了这个层级,需要打交道的高段位客户增多,而且如果想继续往上升,还需要和多金的合伙人更靠近~

.4. “灵活”的薪酬

除了穿衣,四大的薪酬似乎也越来越不“镀金”了。一位在做了很多年的线人说,对低职级的员工来说,所谓的“金饭碗”,只存在于98~05年间。

按那时帝都的房价,5000块月薪是土豪,但至此之后,涨幅太小,以至于现在大城市的小朋友们,基本是吃土少年(女)本年(女)......

虽说如此,但要说四大一味地节约成本等等,好像又不全对。比如有小伙伴就提到,事务所在薪酬上还是有浮动奖励。

比如,不少人透露说,他们部门的工资会按照去年的评定,不同分数或档位,会有不同程度的涨幅,而且年终奖有事务所根据评定,给高职级的员工1~2.5个月左右的薪酬作为奖金。

至于为什么还是让多数人感到不满,有小伙伴觉得,也许是数额不大,但工作强度太大,弥补的还是不够多吧.......

.5. "灵活“的员工

当然,所谓“制度是死的,人是活的”,在四大,就算制度和现实不够灵活,有些员工也可以自我实现.....

比如,有一种员工叫VIP,“带资进组”的好处就是想任性就任性。

像一位线人就透露,虽然四大招聘机制严谨,但他们所就有这么一位,感觉进公司跟进家门一样,三进三出,想来就来,想走就走,好不“神仙”。

另外,即使不是VIP,只要有心,也可以挑战权威。比如,据说普华某所就曾有一个“不加班联盟”。

平时上班到点就走,有工作就给别人,急call也不管。尽管第二年因为评定太低,最积极的分子似乎都没留下来,但他们的事迹,成为了某所的一个“传奇”......

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