爱立信如果退出中国，不仅会丢掉真金白银的业绩，还将失去与顶尖企业同台竞技、学习的机会。
今年二季度，国际电信巨头爱立信在中国市场的销售额大跌6成，导致公司整体销售额3年来也首次出现了下降。
进入中国市场长达120余年的爱立信，怎么了？
真的与华为有关？
提起爱立信，很多人都知道，这是一家全球知名的移动通讯设备供应商。
很多人不知道的是，这家瑞典企业与中国渊源极深。
1876年，爱立信创立于瑞典首都斯德哥尔摩，是靠生产电话机起家的。
16年后，爱立信就漂洋过海来到了中国。
正是在1892年，清政府向爱立信订购了2000个电话机。
自此，爱立信与中国开始了一段长达120余年的合作之旅。
1906年，清政府的代表团还前往斯德哥尔摩，参观了爱立信总部
时间之长，超过了绝大多数跨国企业。
从行业角度看，也很少有一家跨国企业，像爱立信这样，深刻影响着中国。
中国电信发展史上，很多个“第一”，都离不开爱立信。
1900年中国第一部人工交换机和1924年中国第一部自动交换机，都来自爱立信。
1987年，中国在河北秦皇岛和广东建立了第一代模拟移动通信系统，正式拉开了中国移动通信行业迅猛发展的序幕，当时系统的设备提供商也是爱立信。
中国第一代基站所在的机房，基站采用的是爱立信的TACS系统
从1G到5G，爱立信伴随着中国移动通信成长，当然，也赚得盆满钵满。
1892年清政府采购的2000部电话机，可是一笔很大的订单。
回顾爱立信在中国的业绩，1998年、2001年、2006年、2007年，中国都是爱立信最大的单一市场。
因为中国市场太过重要，在爱立信内部曾经流传过这样一个说法：
爱立信应该设立两个总部，一个在瑞典，一个在中国。
然而，从最新的财报看，爱立信的业绩不容乐观。
财报显示，爱立信今年二季度在华销售额从一年前的41亿瑞典克朗下降至15亿瑞典克朗，降幅达6成，这也导致其公司整体销售额3年来首次出现下降。
爱立信怎么了？
对此，西方媒体纷纷猜测与华为有关。
这事，可能还真与华为有点关系。
爱立信长期在中国占据领导地位，靠的是“起了个大早，赶了个早集”。
爱立信很早就进入中国市场，此为先到先得；移动通讯行业不断升级又讲究延续，爱立信自然又是占得先机。
但是，中国本土通信设备企业的崛起，抢占了包括爱立信在内的老牌跨国巨头的生意。
这种趋势，无论在国内还是海外，都是一致的。
2014-2019年全球移动设备制造商市场份额变化
崛起的本土企业中，华为又是头一个。
知名市场调研机构Dell’Oro公布的2020年全球第四季度5G通信设备市场份额数据报告显示，华为排名第一，爱立信、诺基亚分列二三名。
2020年第四季度5G设备市场份额
要知道，华为是在承受着巨大的外部压力之下，拿下全球第一，竞争力可见一斑。
市场蛋糕就这么大，此消彼长。
所以说，爱立信在中国销售额的下降，与华为的崛起有点关系。
此外，还与华为被瑞典封杀有关系。
这事，还得从去年10月说起。
2020年10月20日，瑞典邮政和电信管理局宣布，凡是使用华为5G设备的企业，将被禁止参加瑞典的5G频谱拍卖。这其实是变相封杀了华为。
对于这项不公决定，华为提起了上诉。
而在6月22日，斯德哥尔摩行政法院对此案作出判决，驳回华为上诉，判定瑞典政府的决定并不违法，即维持了这项“华为5G禁令”。
《北欧小国学美国封杀华为，中国该如何反制？》（点击标题即可阅读）这篇文章中，正解局就分析道：
既然瑞典可以以安全为由封杀华为，中国为什么不可以封杀爱立信呢？
时至今日，中国没有公开封杀爱立信，但爱立信在中国的销售业绩，却是实打实地受到了影响。
就在今年7月，中国移动公布了其最新一轮5G合同的供应商竞标结果，华为和中兴依然是占据了大头，爱立信失去了大部分项目份额，而此前毫无中标希望的诺基亚，却成功获得中国移动5GRAN项目4%的份额。
此事，瑞典作恶在前，中国“以眼还眼”，有理有据有节。
业绩下滑，爱立信有苦说不出。
爱立信CEO鲍毅康在接受路透社独家专访时表示，将加倍努力，重新夺回在中国失去的市场份额，并想要在已进入120余年的这一市场证明，公司可以为中国创造价值。
路透社独家报道截图
中国市场，是爱立信割舍不下的。
其一，中国市场规模很大，当然不能轻言放弃。
瑞典本国的市场很小，这导致爱立信99%的营业额来自瑞典之外。
中国是全球最大的通信设备市场，中国建成的5G基站数量更是接近全球5G基站数量的七成。
目前看，中国市场占爱立信总收入的8%，其实还有很大的潜力可以挖掘。
如果中国业绩不增反减，这将影响爱立信的整体业绩和在全球的地位。
其二，中国市场竞争很激烈，是绝佳的练兵平台。
中国庞大的5G规模和丰富的应用场景，为各大供应商提供了绝佳的“测试平台”。
在测试、应用中，通过竞争与合作，各大企业能够借机驱动、迭代自己的技术，进而抢占未来。
可见，爱立信如果退出中国，不仅会丢掉真金白银的业绩，还将失去与顶尖企业同台竞技、学习的机会。
这对合作百年之久的中国与爱立信来说，也是“双输”，也是双方最不期望出现的结局。
因此，我们也看到，对于瑞典政府在5G领域针对华为所作出的打压之举，爱立信曾出面游说本国政府，为华为发声。
中国移动的采购，也为爱立信保留了一点份额，并没有完全将其踢出局。
正所谓，做人留一线，日后好见面。
我们欢迎外企来中国投资兴业，但也绝不容忍“吃中国饭，砸中国碗”。
爱立信要想继续在中国做生意，还得回家好好做做瑞典政府的工作。
