核心摘要：
1、7月13日，京东发布涨薪通知，宣布用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，引发热议。网友打趣，对于这种“不卖萌、不卖惨，简单直接，说涨就涨”的方式，称之为“直男式”涨薪。
2、在京东财大气粗宣布涨薪背后，凤凰网《风暴眼》发现，京东自2019年开始实现扭亏为盈，并逐年呈盈利递增趋势。
3、此外，凤凰网《风暴眼》通过梳理京东财报还发现，如果按照16薪、24万一线员工计算，京东在涨薪这部分的开支就要增加37亿元左右，同比增长达14%。
但同时，凤凰网《风暴眼》获悉，京东此次涨薪并非全员实行，因此，上述二十多万的一线员工很有可能享受不到涨薪待遇。
4、对于京东涨薪的行为，凤凰网《风暴眼》采访了多位业内人士。对方表示，京东此番官宣涨薪，已具备了法律约束力，但很多细节仍不明确，还需进一步补充说明。
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一觉醒来，被东哥刷屏了——京东官宣要涨薪：
京东集团宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。
不得不说，在张近东刚刚辞去苏宁董事长、字节刚宣布完取消大小周的背景下，京东选择在这个时间节点宣布涨薪，可以说是扎扎实实地收获了一波好感。
1、京东涨薪刺激全网，大厂民工：怎么离职去京东？
东哥真金白银的誓言，不仅换来了热搜的排面：
还掀起了互联网人“如何离职”的热烈讨论：
问：怎么才能加入16薪的京东，做东哥的兄弟？
多种答案请自选其一：
没有对比就没有伤害，那边快手、字节刚宣布取消大小周，这边京东就普调。
今天全网最惨的互联网民工，凤凰网《风暴眼》颁给这位网友：
要说这几年，东哥对兄弟这块的口碑，经历了不少波折，也在宣传上下了不少功夫。
上演过《乘风破浪的总裁》，由东哥亲自体验一线快递小哥的民间疾苦：
与兄弟们上演《感情深，一口闷》：
2017年2月，刘强东还亲自做客央视《遇见大咖》栏目。
采访中，他说：“如果一家公司是靠克扣员工的五险一金挣钱，牺牲他们60岁以后的保命钱，那是耻辱的，赚了多少钱都会让我良心不安。”
刘强东介绍称，他的快递员兄弟们平均工资高出同行业50%，任何快递员在京东工作个5年，可以带着足够的钱回乡买栋房子。
还曾公开给兄弟发福利：“五年以上员工，每人一部新款iphone。”
但刚进入2018年，就有传言称京东要大规模裁员，开除人数高达8万人。
对此，刘强东火速回应，并诞生了那句经典——“我们永远不会开除任何一个兄弟。”
“前几天，有几个这个自媒体啊，在疯狂的炒作，说我要准备开除员工，说我要开除8万人等等等等，其实这完全都是耸人听闻，是不准确的，我的原话是说，如果按照今天京东的规模，如果用我们软件和硬件的人工智能，这种智能的技术来做的话，今天做的工作，其实我们大概只需要8万名员工就足够了。而我们今天是超过16万名员工。也就是意味着一半的员工，如果大规模使用人工智能技术的话，我们一半的员工今天是不需要的。但是京东还在发展，而且不断的高速发展，未来我们还有10倍20倍的增长空间，所以我们还需要人。我们永远不会开除任何一个兄弟。”
2019年4月，京东突然宣布取消快递员底薪。
对此，京东物流官方回应称，原来的薪酬结构已经不适应新的模式，无法对绩效优异的员工体现出足够的激励。因此，我们在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成，同时为确保平稳过渡，各区域制定了4-6个月的员工薪酬保护政策。
消息一出，引发“众怒”。
据AI财经社，在得知取消底薪、工资全凭绩效后，京东快递员小刘在（化名）社交媒体上抱怨称：
“多劳多得，全年无休，爬的楼是全部快递中最多的（很多快递公司都不送上门），在偏远的山区都保证送到，最后每天累的跟狗一样，到头来连个基本工资都保不住了。”
还有京东快递小哥抱怨：这是京东穷途末路。
如今二话不说，直接宣布涨薪，京东这波操作，在网友们的心目中又“支棱”起来了！
2、20多万一线员工涨薪14%？京东：不是普涨哟
之所以有这次“直男式涨薪”，主要是因为京东钱包鼓底气足。
凤凰网《风暴眼》查询财报发现，从2019年开始，京东就扭转亏势，盈利规模大幅增加。
2016-2020年，京东集团的总收入分别为2582.9亿元、3623.32亿元、4620.2亿元、5768.88亿元、7458.02亿元，同期其净利润分别为-34.14亿元、-0.12亿元、-28.01亿元、118.9亿元、493.37亿元。
到了2021年一季度，京东集团总营收2032亿元，同比增长39%；净利润为36亿元，同比增长227%。
其中，京东零售收入为1857.96亿元，同比增长35.27%;物流收入为224.11亿元，同比增长64.1%;新业务收入为51.54亿元，同比增长55.76%。
加上今年京东第18个“618”战斗结束，创造了3438亿元的成绩，自然春风得意马蹄疾，京东豪涨两月薪。
不过，仔细算来，这可是一笔不小的数目。
京东员工数量众多，过去三年里其员工总数分别为17.89万人、22.77万人、31.49万人。截至2020年底，京东在上市公司体系之外还有5万名左右的员工，合计36万人。
据凤凰网《风暴眼》统计，仅2020年，京东为物流一线员工人均年支出近11万元，为24万一线员工支出261亿元；每年为员工缴纳包括商业保险在内的六险一金。
目前，从招聘网站看，京东物流的员工薪酬在6k-11k之间。
如果按照16薪、24万一线员工计算，仅这部分的开支就要增加37亿元左右，同比增长14%左右，平均每个员工年薪增加1.5万元左右。
然而，上述二十多万一线员工很有可能还享受不到这种待遇。
凤凰网《风暴眼》获悉，京东此次涨薪并非全员实行。
京东的员工分为mpt序列和os序列，其中m是指管理，p是指项目经理，t是指产品和技术。而os是指基层员工，比如分拣员，配送员。本次加薪mpt序列全覆盖，os序列会对部分地区和部分工种进行加薪。
3.如何看待京东涨薪？律师：仍需补充更多细节
京师律师事务所王荣梅对凤凰网《风暴眼》表示，该通知虽然为京东官微发布的消息，但是从法律角度来讲，有宣布主体、起止时间，涨薪幅度和涨薪对象，已经具备了法律约束力。
不过，王荣梅同时表示，根据京东发布的内部信来看，由14薪涨到16涨只针对MIP/T序列在职员工，对于O1S IST序列在职员工的薪酬如何涨是否涨还比较模糊，只是说“将对各地区、岗位进行薪酬回顾和必要的升级，鼓励多劳多得，进一步提升一线员工收入。”
“所以京东官司微发的通知有些歧义，乍一看，让人误以为14薪涨到16薪针对所有员工，实际只是部分员工。所以，未来京东仍然需要补充更多的细节”，王荣梅表示。
不过，对于网友集中追捧京东加薪的做法，凤凰网财经首席战略顾问周掌柜给予了偏中性的看法。
周掌柜表示，对于京东的自主经营行为保持中性客观看待就好，谈不上鼓励或者认同，但确实体现了企业一定程度美好意愿，如果能对京东业务有促进就值得鼓励。
但从普通员工的整体薪酬和生活收获感角度看，对劳动者最大的支持应该更多体现在法律保障的权利，以及系统社会化保障的支撑，切勿简单化把加重企业负担的加薪和均贫富等同。
周掌柜谈到：
首先，加薪降薪应该是企业自主选择的人力资源战略，薪酬最终是市场定价的，影响因素很多，企业为主基于市场和竞争力判断应该是最合理的；
其次，薪酬应该是整体的，包括现金、保障、培训机会等，如果企业片面把现金加大，其他福利减少也有悖于初衷。但京东加薪简单看就是现金，说明激励意愿更强烈；
再次，经历过疫情的冲击之后，企业普遍反映负担加大，招聘意愿也随之降低，社会和各方面更多需要尊重企业自主意愿，不应该给予压力；
最后，员工加薪的成本支出主要来自企业，并不能根本解决社会层面的贫富差距问题，社会不应该在企业盈利承压的情况下对于加薪有过高期待。
周掌柜表示，“经济挑战中，反而应该给企业更多自由选择的空间。期待京东加薪能达到其预期经营战略，达到双赢多赢！”
4.京东涨薪只是开始？
值得注意的是，在京东涨薪之前，字节跳动刚刚取消了大小周，早先更是有腾讯要求准点下班、快手率先宣布停止大小周。
在这些变化发生之前，互联网好像早已习惯了大小周、996，甚至视之为“福报”。
直到2017年“互联网下半场”，2018年“互联网寒冬”，让互联网行业遭受打击，巨头开始利用其体量蚕食市场，互联网都下乡后，新的流量寥寥。在下一个技术革命到来之前，企业开始思考从野蛮生长转向精细化运营。
到了2019 年，一名刚毕业不久、初体验到996工作制的年轻程序员注册了域名“996.ICU”，将大厂的奋斗文化与个人的健康代价联系在了一起，因为“工作996，生病ICU”。
加上这两年来，时常涌现的互联网企业员工猝死案例，无论是企业，还是员工个人，都对这种工作方式展开了更严肃的审视。
对企业自身来说，轰轰烈烈的互联网大军或许已达到瓶颈，在没有新的增长级面前，满功率运行维持多条亏损的项目组已经是不太现实的事情。越来越多的管理层意识到，员工加班带来的收益，并没有高于加班带来的成本。
对员工来说，也开始思考一个问题，到点就能下班的低薪生活与996换取的高薪生活，该选哪一种？
也许答案并不是唯一，但值得欣喜的是，改变已悄然开始。
