01
这两天当当创始人李国庆成功抢头条，他在刘强东道歉的微博下留言，观点性格鲜明：
❶ 非性侵，只是婚外性
，对股东和员工谈不上伤害。
❷ 非婚外情
，只是性，对老婆伤害低。
❸ 非嫖娼
，对社会风气负面影响低。望今后学会自我保护，虽杀风景，但划得来。
此外，李国庆还分享了自己的小经验：“一次和女性发生关系前，捧着手问：我们不是爱情，你接受吗？还一次坠入爱河，在泳池相拥问：我们还没结婚，你接受上床?”
吃瓜群众立刻就不淡定了，分分钟评论上万，一个知名企业家在公众平台力挺“婚外性”，任何正常地方都不会认为这是一个正常的事情，他挑战的是社会的底线，人设崩塌无话可说。
最可怜的是当当，他们随后发了一个声明强烈谴责李国庆：
一个公司的创始人成了负资产，不常见啊。
声明的字里行间，都是当当的大当家、李国庆的太太俞渝的血泪控诉
，尤其这一段：“李国庆把婚外情分成三六九等、打上无聊标签，把自己的婚前行为、搬出来嘚瑟，美曰分享。”脑补下俞渝指责李国庆的画面，是不是毫无违和感？
俞渝也是操劳命，谴责最后还不忘做广告，估计李国庆的一番表态，又有一大波用户拉黑了当当。
02
年轻人早已不记得了，曾经的当当，是中国电商领域的最大玩家。不过多数人认为，这
主要归功于俞渝，而非李国庆，在很多投资人的眼中，李国庆是属于“不大能干事”的口活派。
今年54岁的李国庆，是地道的北京人，绰号“李大嘴”。他这辈子最成功的事情，大概就是娶了俞渝。32岁那年，他去美国认识了小一岁的俞渝，俞渝事业顺利，但已步入剩女行列，李国庆目光如炬，几个月后两人闪婚成夫妻。
1999年，俩人做了当当，俞渝在美国看到了亚马逊的便捷，而李国庆之前做过文化公司，对图书行业非常清楚，俩人分工，李国庆当CEO，俞渝当董事长。同一年，马云创办了阿里巴巴。
夫妻店优劣势明显，好处是可以分工协作，肉都烂在锅里，外部资本很难对抗，坏处是工作生活不分家，如果赶上两个强势的人，只好离婚分资产，从一开始，李国庆选择认怂，当当网初期，多数时候抛头露面的都是俞渝。
虽然竞争对手有300多家，但当当网脱颖而出，他们主做图书，占据了大半的市场份额，不仅送货上门，而且便宜。
2004年销售额过亿，亚马逊公司找上门来，表示愿意花1.5亿美金收购70-90%的股份，并且说“价格在1亿美元到10亿美元都可以谈，但必须控股”。
俞渝为此兴奋不已，在厨房里走来走去，非常纠结，但李国庆力主独立发展，于是夫妻店拒绝了亚马逊，亚马逊只好转而求其次，收购了竞品卓越。
6年后，当当终于上市，市场份额接近9%，市值一度高达23亿美元
，这是当当的高光时刻，随后，他们一路下坡，京东发力图书业务，步步蚕食当当的份额，财报日渐难看，股价不断下滑，
上市五年后，当当选择私有化，市值5亿美元。
再往后，当当已经少人讨论，
市场份额已经缩减到0.4%，今年3月终于曝出海航75亿收购的消息
，但过了这么久，海航还有这么多钱吗？
03
当当的故事，是一个务实的女主人和一个不太靠谱的男主人相爱相杀的过程，他们有几个机会把公司做大，但夫妻俩选择牢牢掌握控制权，哪怕不断缩水。
亚马逊之后，巨头不断找过当当。
2013年百度李彦宏当当谈合作
，不过与亚马逊一样，李国庆与北大师弟李彦宏还是没有谈妥，
核心点依然在占股比例以及交易价格上。
2014年腾讯曾提出要入股当当，腾讯要求占股33%
，同时把好乐买交给当当管理，但夫妻俩也没同意，只愿意给25%，也不愿接好乐买。同时，他们坚持要求腾讯把两年里给免费流量的事写到合同里。据说谈判的人回去汇报说，李国庆夫妇没有雄心壮志，最终不了了之。
他们后来终于感觉疲劳，想要出售公司的时候，等来的却是海航。
李国庆曾反思说，夫妻创业苦不堪言，首先是
管理上很难说服对方，造成决策和执行效率低，更大的是会对生活造成损伤。
在接受AI财经社采访时，李国庆说，“我们弄了一堆规则， 回到卧室不谈工作，结果没说完，又回到厨房重新谈。谈得激烈的时候又回卧室睡觉，我倒头就睡，她半夜三更还在翻来覆去。有时候，我一翻身，她以为我醒了，又和我谈。”
李国庆说，两人都很强，有时候在总裁办开会的时候，俞渝反对，他就拍桌子。
但拍桌子的成果看起来不大，
当当一路走来，充满了谨慎、纠结、保守的特性
，这种风格看起来更像俞渝的风格，一点也不“李国庆”。
04
很长时间里，李国庆都是风云人物。
1983年，他考入北大，之后成了学生会副主席，写大字报、擅长演讲、为同学发避孕套，在三十多年前，这事很轰动。张狂，口无遮拦是他身上显著的标签，他自认为能做很多事情，但是现实偏偏不给他机会，
在每个阶段，他觉得自己总是被误读
，在参加电视台节目时，李国庆自己就列举过几个例子：
❶ 大二时，一个领导评论我，“你这个水平大学一毕业，我给你找个县委书记当当”，我说“副书记也行，保守点”，到了大四了，我跟他说我快毕业了，那个副书记副县长在哪啊，结果啥都没给我弄成。
❷ 28岁时，有领导让我当新华书店总店负责人，结果底下人都告状，说用一个体户，会把新华书店搞黄。
❸ 好不容易我当一个公司（当当）的总裁，还弄个联合（总裁），非得派个俞渝当联合总裁，俞渝干吗不能当副总裁呢？因为投资人觉得跟她更可信任，非还得弄个俞渝看着我。所以有时候我就想，我就是一只小小鸟，挺郁闷。
精力需要出口，于是，
他的口无遮拦更多的用在了社交媒体，火力全开。
● 比如他老怼投资人：
上市时，他不爽投资人老虎基金，中途退场，后来又公开说：“你（老虎基金）不能进董事会，因为你还投了我竞争对手，你愿意玩我也不拦着你，但是你很坏，你给我钱但你是坏人。你既不是想把当当网扩大，也不是支持李国庆做一番惊天动地的事业，
你就是唯利是图的坏蛋
。”
在另一场合，他又喊话老虎基金：“公司怎么经营方向，你们不听我的话，
要不就闭上你的臭嘴，要不就拿走你的臭钱
。”
● 比如他向马云喊话如何做电商：
2005年11月，李国庆撰文说马云的淘宝把中国电子商务带向歧途，从信任背书到商品真假、再到个人网店的经营资质、产品特色等6大方面吐槽了当时的淘宝。
李国庆当时称马云烧钱不少，但是外行，将中国的个人网上交易平台带向了死路。
● 比如他批评马化腾的措辞官僚
：
马化腾说“未来半年腾讯将进入一个战略转型储备期，转型的精神是开放和共享”，李国庆则在微博上批评道：
企业家讲演都像政治家了。谁带的坏头
。开放和分享，就是兼容和交换，多实在。在商言商，不然那些奋斗20年的司长朋友们地位危机了。
●再比如，2011年
因为估值问题微博大战大摩女
，双方生殖器来去好不热闹。
……
05
你能感觉到，李国庆的自我认知和外界评价存在不小的落差，这也是精英最纠结的地方，李国庆说自己“不是为财富活着的”，但他却希望获得尊重的地方，却是一个用财富说话的地方，他缺少掌声。
不过，不论他怎么喷，却不妨碍他有一些挚友，比如刘强东，他是当当多年的对手，也是李国庆在微博上黑的最多的人，
他说刘强东“既不懂战略又不懂事”，但刘强东说，“我对李国庆从来没有讨厌过，我喜欢跟他喝酒，跟他聊天，我觉得商业竞争是商业的手段，无关个人，不代表有你就没有我
。”
李国庆喜欢喝酒，图书供应商来的时候，他愿意跟他们对饮。他也喜欢滑雪，尤其喜欢高速时的失控感，所以这种性格让投资人不放心，也让李国庆觉得憋屈。
事实证明，投资人的担心是对的，李国庆在口不择言的路上越走越远，不久前力挺俞敏洪，这次力挺“婚外性”，
他总觉得被外部误解，而丝毫不觉得自己已经在撩拨公众情绪的底线。
他自己说，“
这个社会给我的使命太少，我能干大事
。”一经此事，估计机会更小了。
