掌舵人黄文仔不光彩的一面被置于聚光灯下，也有人一声叹息。
几个月前，爆火的电视剧《隐秘的角落》，情节悬疑而又惊悚。男主角张东升的“爬山梗”一出，屏幕前的观众惊吓得，犹如尖叫的土拨鼠。
张东升是别人家的好老公，温和待人；朱朝阳是别人家的好孩子，人畜无害。
然而，在六峰山的山顶、在少年宫的阁楼，人性的暗面、不能说的秘密，赤裸裸地暴露于阳光下。
揭开温和的面具，里面爬满了虱子。张东升是孤独的，朱朝阳是孤立的。他们在河边撑起一只船，望着那些湿鞋的人。他们看似每个机会都把握的恰到好处。
然而，当潮水真正退去，躲在隐秘角落的他们，才幡然醒悟：
原来被海浪卷走裤衩的，不是别人，而是自己啊！
01
9月4日，网上流传出一份《实名举报广东黄文仔涉嫌严重经济犯罪》的文件。
那个抡起大锤砸样板间的黄文仔——星河湾集团董事长，被星河湾的元老级人物吴世权举报了。
星河湾的故事，还得从黄文仔说起。
80年代的中国，骚动中带着野性。农村娃出身的黄文仔，人生机遇始于改革开放。在大浪淘沙之中，黄文仔敏锐发现：建筑材料需求量非常之大。
1983年，30岁的黄文仔，辞掉干了12年的供销社职务，成立了广州宏宇贸易，专门做建材批发和零售。
当很多人梦想成为万元户的时候，黄文仔已经赚到人生第一个100万，成为中国最早开奔驰的那批人之一。
后来，黄文仔又成立了明宇木业，增加了木材贸易。来来去去倒腾后，黄文仔在11年里完成原始积累，为日后创建地产公司打下了地桩。
90年代的中国，房地产市场攒着一把火。
1994年，黄文仔借着这股火，创立宏宇集团，正式掘金房地产。
1996年，经政府批准，宏宇集团成为广州市第一家私营股份制企业集团。
实名举报黄文仔的吴世权，也就是在这一年，进入彼时还是宏宇集团的星河湾，担任集团董事副总经理兼任财务总监一职，目睹宏宇集团的发展与变迁，直到2009年从该公司退休离开。
事情爆发的时间线始于2000年。
当年，宏宇集团、番禺房地产联合开发总公司大石分公司，以及深圳南方香江实业公司三家股东组成 “广州宏富房地产有限公司”，注册资金16660万元。
宏富公司日常的经营管理，全部由宏宇集团独家负责，黄文仔担任该项目公司法人代表和董事长。
2001年，宏富公司广州星河湾项目一炮而红，说日进斗金丝毫不为过。但让人惊讶的是，除宏宇集团外，大石房地产和香江公司，从宏富公司那里得到的收益，与实际经营状况不匹配。
常在河边走，就有湿鞋的可能。吴世权在举报信中称，这实际是黄文仔利用职务之便，做出真假两套报表。背地里将巨额资金，从星河湾项目中，抽到宏宇集团以及关联公司。
在举报信中，吴世权一一列举了具体时间和金额。时间跨度，长达数年之久；数额之大，令人触目惊心。
如截止2004年8月，在真实会计报表中，宏富公司转给宏宇集团的“往来款”为4.169亿元，而在虚假财务资料中，宏富公司转给宏宇集团的“往来款”仅为1.21亿元，差额达3亿元。
71岁的吴世权，孤注一掷。
在举报信的开头和末尾，不仅有他的电话号码，以及当年的会计报表。除此之外，吴世权还郑重写上了自己的身份证号。
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不过这封写给“全国各大新闻媒体”的举报信，一石没有激起太多风浪。截止目前星河湾未做回应。
如果不是一些意外插曲，黄文仔和他的星河湾，原本是一杯陈年的、可回味的酒。
02
千古江山，英雄无觅，孙仲谋处。
年轻时的黄文仔，就和别人与众不同。同样卖猪肉，他会把猪不同部位分开来卖，卖不一样的价格，有高有低。这种卖猪肉的方法，当时在番禺，黄文仔是首创。
黄文仔在供销社当副站长的时候，他们站效益不仅最好，员工福利也是最好的。
数十年后，商业天赋这种东西，被黄文仔运用到了地产的开发上。
《大盘时代》这本书，很多地产人看得激情澎湃。
王志纲，是该书的作者，也是很多地产大盘的幕后策划人。比如碧桂园，比如龙湖，又比如星河湾。
曾经的星河湾，360分钟卖出40亿。
1999年，也就是黄文仔成立宏宇集团5年后，重新规划的广州，出了一个华南板块：将番禺拉入广州。很多地产商意识到：番禺是机会。他们都想进来，但又看不明白。
敢想的黄文仔，找到了王志纲。黄文仔愿意不计成本，打造地产界的莱斯劳斯。
为了做好看的园林，黄文仔满世界去找树；会所的一个十几万的玻璃幕墙不好看，他抡起锤子就砸掉。
开盘前一天，样板间的墙纸没贴好，他用小刀划破，对装修公司破口大骂，永不录用。
2001年，在黄文仔的“较真”、王志纲的助力下，广州星河湾横空出世。
可以说星河湾出道即巅峰。
一个月的时间，星河湾以豪华的风格、过硬的品质，吸引了18万人前来参观、学习、购房。
短短40天，星河湾就卖了6.7亿元。南方都市报当年发文称：18万人涌华南，满城争说星河湾。
就连操盘者王志纲，在星河湾大获成功之后，也耗费巨资买下了星河湾的楼盘。
在与黄文仔的一次约饭上，王志纲打趣连连：
为了买你的房，我从你这里收的钱，又让你赚回去了。
一炮而红的星河湾，奠定了黄文仔在地产的江湖地位。
2002年，小试牛刀的星河湾进京赶考。在北京四环外，星河湾拿下一整块住宅用地。对当时的京城而言，以豪宅姿态出现的星河湾，犹如深夜里乍现的光芒。
黄文仔还放出豪言：
探花榜眼我不要，中不了状元，我们走路回广州！
当年接黄文仔的车上，永远有三宝：手电筒、胶鞋和安全帽。黄文仔坐镇北京时，经常拿着放大镜、望远镜、尺子，化身北京星河湾的“监工”。
三年后，星河湾金榜题名：四个月狂卖11亿，销量位列北京第二名。在随后的五年时间里，北京星河湾都是北京豪宅市场的销量之王。
此时的星河湾，用一句话形容就是：春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。
在广州、北京两地旗开得胜后，2009年，在上海浦东亮相的星河湾，创造了“6小时售出40亿元”的销量纪录。
星河湾赚得盆满钵，旗下产品被王志纲称为“值得收藏的房子”，而黄文仔被外界尊称为“豪宅教父”。
星河湾更成为有钱人的代名词。坊间流传，星河湾北上广项目中，最“壕”的卧室有260平，澳门星河湾一个车位要600万元。
种种令人咂舌的奢华，让外界笑言：
星河湾来了，捂紧你们的口袋，一嘚瑟就能让你穷三代，空六个口袋。
04
舞榭歌台，风流总被雨打风吹去。
早年间，在《我有一个梦想》的文章中，黄文仔曾写道：“每当我看到西方发达国家的人居环境时，就有一种搬回家的冲动，而且比他们的还要好、还要美。”
但再美丽再美好的梦想，终究抵不过岁月的健忘。
巅峰之时，黄文仔看中了号称“煤都”的鄂尔多斯。据说那里富豪遍地，星河湾为此定下了百亿元的销售目标。
2011年，鄂尔多斯清查民间借贷资金链，煤炭价格跌跌不休。星河湾的目标——购房者的“钱袋子”很快干瘪，以至于一期1900多套房源，认购率仅一成左右。
鄂尔多斯成了黄文仔的“滑铁卢”，也为星河湾陷入泥潭无法自拔埋下了伏笔。
为解决鄂尔多斯项目危机，星河湾没有完全坚守一线城市，而是将视线也放至三四线城市。
2012年，星河湾抱团雅居乐取暖。两家同样定位于高端地产的房企，于当年合作开发了成都铂雅苑、常州雅居乐星河湾项目。
如今看来，奢华地产在三四线城市的前景，显然是围棋盘内下象棋——不对路数。
铂雅苑单价定位2万每平、单套总价520万元的价格，让成都消费者望而却步，首日认购金额仅7亿，与项目内定的20亿元销售预期相差甚远。
常州雅居乐星河湾精装修售价直接翻倍，定价1.5-2万元/平，开盘之后只卖出了10套。
连遭滑铁卢后，2012年的星河湾，第一次消失在中房信集团发布的《2012年中国房地产企业销售TOP50》榜单上。
这一年，职业经理人梁上燕离开星河湾。没了职业经理人的带动，偏向于家族化管理的星河湾，犹如断掉了一只翅膀的大雁。
事情是环环相扣的。没了职业经理人、走岔路的星河湾，很快就土储告急；“没有余粮”的星河湾，豪宅路线愈发艰难。
太原、上海星河湾的质量问题，毁了黄文仔数十年建起来的“长城”。黄文仔还能抡起砸样板间的大锤吗？一位物业机构总经理直言：
星河湾标榜自己是房地产界的劳斯莱斯，我认为它不算真正的豪宅。
一代“豪宅教父”，轰然跌落神坛。
这距离王志纲“星河湾是值得收藏的房子”的言论，不过短短数年光景。
2018年，星河湾销售额仅为220.1亿元，在2018中国房地产销售金额TOP100排行榜上名列末位。
尽管近些年，黄文仔在操盘一些旧改项目，也仍然在拿地盖楼，但旧改项目资金投入大、开发周期长。
几十亿、上百亿的资金，在一个项目上，栓个5年10年的，对家底并不丰厚的星河湾而言，这其实是个“潘多拉的盒子”。
环境也早已今非昔比。房住不炒、三道红线等残酷现实，更全方位考验着星河湾。
04
在外界看来，黄文仔是佛系的。他对资金、规模、上市等并不热衷，甚至他有意无意地，将品质与规模对立起来。
但是，做好精品的同时，又把握市场风向，还充分利用资本市场的融资平台，帮助企业实现发展，这三者并不矛盾。
一招不慎，满盘皆输。
有人不禁感慨：豪宅专家沦为路人甲。
掌舵人黄文仔不光彩的一面被置于聚光灯下，也有人一声叹息。
人性最大的共同点就是经不起推敲，就像《隐秘的角落》所揭示的：
潮水退去，裤衩被海浪卷走的，可能是温和待人的张东升，也可能是人畜无害的朱朝阳。
