上个月，黄光裕出狱的新闻可谓是引起轩然大波。国美也为创始人归来献上了大礼，左手联合拼多多，右手入驻京东，疯涨的股价也预示着黄光裕这位曾经的首富，早已准备好搅弄风云。
而近日，国美电器在北京通州开了首家社区超市—美+生鲜生活超市。据悉，美+生活超市以生鲜为主，以快消品为辅，价格实惠，且购满59元即可免运费送货上门。
任谁也没有想到，黄光裕出狱后的第一个大动作竟然是入场生鲜。此举一出，议论纷纷，毕竟国美并非单打独斗，背后还有拼多多和京东这两大电商巨头的资本支持。日后，生鲜格局或将产生巨变。
而黄光裕刚刚出狱，就以迅雷不及掩耳之势带领国美开拓新领域，这份胆气和魄力，与当年如出一辙。
商业枭雄，江湖中人
万通集团董事长曾评价黄光裕是中国早期草根创业者的典型代表。他白手起家，敢打敢拼，做事似乎并不正派，带着一丝江湖气，这与黄光裕的经历有很大的关系。
黄光裕老家在广东汕头，而汕头也出过另一位首富—李嘉诚。也许是汕头人就是有做生意的天分，黄光裕虽然家境贫穷，靠着和哥哥捡破烂补贴家用才勉强上了初中。但凭借灵活的头脑和对电器的熟知，黄光裕和哥哥将国外废旧电器的零部件捡回来，重新组装再卖出去，竟然也攒出了人生的第一桶金。
如果黄光裕只满足于第一桶金，那可能就不会有后来的国美了。1986年，年仅17岁的黄光裕带着一批电器，北上内蒙古发展业务。
一段时间后，黄光裕听说最大的市场在首都北京，立刻去北京做生意。
为什么我们称黄光裕为"商业枭雄"？正是因为黄光裕在2010年入狱之前，就曾几次因为打法律的擦边球差点入狱。虽然他都因为机智逃过牢狱之灾，但和他一同创业的哥哥就没有那么幸运，曾三次入狱，都是因为触犯了经济法。
而且，黄光裕当年扩张国美时，用的是薄利多销的策略。这个营销策略大大造福了老百姓，所以国美一开新店，当地人都万人空巷。但对于其他的商家来说，国美这个策略是不得不逼得他们降价，否则就失去了竞争力。所以在商家眼里，当年的国美就是抢占他们市场份额，侵害他们利益的头号对手，而黄光裕就是不折不扣的"大恶人"。
低调做慈善，用心做大事
细数各家企业大佬，马云曾是老师，黄峥有名校光环，但黄光裕却是一个彻头彻尾的草根。他家境不好，书也读的不多，他也丝毫不掩饰自己在知识上的缺失，从来都是位"话糙理不糙"的大佬。
当年黄光裕稳坐胡润富豪榜第一位，接受采访时却并未像其他人一样自谦或者展望未来，而是说："我烦死胡润了，还给他钱？他的这个榜是个'通缉令'，谁上谁倒霉！"
虽然话不中听，但确实一语成谶。而黄光裕在谈到做生意时，曾这样说："一件事，只要有3分感觉，4分把握，我就敢去做。"这无疑展示出了他的性格，充满野心和激情，让人热血沸腾。
比之其他的企业家，黄光裕更像是我们身边的人。有时候会炫耀，会大手大脚，会想赚快钱，对财富有非常大的渴望，他身上的草根小人物特征直到他后来成为首富，也一直存在着。
而和他的草根小人物气质不相符合的是，他一直致力于慈善事业。从他创业成功以来，他就一直低调的进行着慈善事业。他曾说："一个企业做大，就一定要承担更多的社会责任。"
对他来说，慈善事业不仅仅是他为企业形象增添的光彩，也是他取之于民，用之于民的气节所在。
新的市场，新的战斗
黄光裕最常说的一句话是："人生最重要的，不是凯旋，而是战斗。"
而如今的国美，入场生鲜市场，不啻为加入了一场新的战斗。
生鲜市场自从2012年萌芽后，一直是一个很有热度的风口。天下人熙熙攘攘皆为利来，生鲜市场之所以能被巨头们青睐，自然是因为极大的利润空间。
据欧睿数据预估，我国生鲜市场在2020年将达到5万亿。如此巨大的市场吸引了无数巨头布局生鲜，阿里联合盒马生鲜，京东推出京心助农，美团开展020买菜业务... 这些部门早已市值千百亿，那么中途入场的国美，胜算在何处？
首先，国美虽然创始人入狱，但其口碑一直保持的不错。而作为生鲜行业，信任背书是非常重要的一环。国美在这方面显然有着先天优势。
其次，国美门店众多，截止2019年国内有2902个门店，覆盖面广，有利于社区布局和获得成本优势。
但国美此前并未涉足过生鲜领域，对于供应链和物流等方面的难题，依然亟待解决。如果这些问题能得到有效的解决，那么国美在生鲜领域显然能发挥出优势，并且为自己的电器老本行引流，是一件双赢的事情。
从国美联合京东拼多多，又迅速入场生鲜领域，可以看出黄光裕的雷厉风行对国美的影响。对国美的新策略，看客们看好者有之，唱衰者也有之。但我认为，黄光裕入狱12年，错失了如此之多的机会，却还是能在出狱后迅速搅动市场，他有足够的实力和担当，把国美带到新的高度。
更重要的是，黄光裕身上展现出来的通过奋斗和努力跨越阶层的精神，激励了无数底层人物锐意创新。虽然黄光裕曾行差踏错，但他的奋斗和成功也不能被抹杀，依然具有积极向上的重要意义。期待在他回归之后的国美，能够重新加冕成王。
