2月25日，娃哈哈集团发布讣告，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后去世，享年79岁。
一代浙商传奇就此落幕，杭州娃哈哈电子商务有限公司发生工商变更，宗馥莉接任法定代表人、执行董事、经理。
一夜之间，所有的目光都转向了这位女性接班人。
企二代、42岁声称从未谈过恋爱、曾一手解雇为娃哈哈代言20年的王力宏……
围绕在宗馥莉身上的标签和话题众多，而其中引发最多争议的，竟然是「42岁仍未婚」。
在她的微博评论里，不堪入目的留言比比皆是，有每日早晚安打卡示爱的，有幻想和宗馥莉婚后生活的；
甚至有为她后半生筹谋规划「赛博吃绝户」的：
纷纷扰扰之外，宗馥莉，究竟是位怎样的女性？
在宗馥莉的童年记忆里，宗庆后还不是大名鼎鼎的首富——他在校办工厂经销部工作，蹬着一辆破旧的三轮车，从卖文具、卖汽水，到卖冰棍。
那时宗馥莉有轻微厌食症，给她喂饭成了家里发愁的事。
宗庆后发现，很多孩子都有营养不良的状况，但彼时市面上所售的补充营养的补剂，大多供成人食用。
爱女心切的宗庆后发现了这一市场空白，他决定推出一款儿童营养液，名叫娃哈哈。
「喝了娃哈哈，吃饭就是香」，伴随着这则央视广告，娃哈哈的故事，自此展开。
为了这份事业，宗庆后将全部身心贡献其中，数十年如一日坚持做到员工请示不隔夜。
1996年，宗庆后又大胆转型，征战瓶装纯净水领域，一度占领大半国内市场。
产品供不应求，AD钙奶、营养快线、爽歪歪也在逐步推出，宗庆后的「饮料帝国」越建越庞大。
但对于宗馥莉来说，比起家庭逐渐发生的变化，她更早感知到的，是父母的忙碌。
大多时候，她放学回来在公司食堂吃饭，之后就在总经理办公室里把作业写完，童年时光在娃哈哈集团里度过，以至于她觉得娃哈哈就像她的「小妹妹」。
1996年，正在读初中的宗馥莉有了自己的人生规划，她决定要去留学，态度坚决。
我希望去国外读书，做这个决定时我就承担它所有后果。这个经历让我学到很多，包括自己的独立性、知道自己想要什么，这对我有很大帮助。
14岁，她只身前往圣马力诺中学完成中学学业，继而考入佩珀代因大学主修国际贸易，直到2004年才归国。
学成归来的她，并没有如外界推测那般，直接进入核心管理层，而是在娃哈哈二号基地做基地管委会副主任，深入一线，历练自己。
这一年宗庆后59岁，外界旁敲侧打起他对于退休的看法，宗庆后的回复很明确：
等70岁吧，把女儿扶上马送一程，我也可以轻松一下。
在外界看来，宗馥莉早已是娃哈哈的唯一继承者，但她的想法远不是这么简单：
对我来说，我不想做个继承者。为什么一定要继承呢？我不想去继承一家公司，但是我可以去拥有它。
如果我做得成功的话，我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有，不是继承，对吗？
对于宗馥莉来说，娃哈哈是见证她成长的陪伴，亦她想「比肩」父亲的一道门槛。
在诸多外界报道中，宗馥莉和父亲的关系常被拿来议论。
作为老一辈企业家，父亲吃尽苦头，在42岁才得以创业，常年穿着30元的布鞋，被称为「布鞋首富」，对待员工也如对待家人一般。
但作为留学归来的学院派，宗馥莉更崇尚效率和制度，她坦言自己弱点也很明显，没有父亲那么丰富的销售实践经历。
两人曾一起登上央视《高朋满座》节目，在主持人问到「如果有员工犯下大错，你会怎么办」时，宗庆后表示会严厉批评，但也会让他重新修正错误。
宗馥莉的态度却很明确，「我会按照制度，制度说犯了什么错应该接受什么惩罚，就怎么惩罚。」
虽然宗馥莉和父亲有着不同的企业管理模式，但这并不代表着两人的关系陷于困境。
宗馥莉打心底里佩服父亲，她随后在节目里说道：「有的时候我做的不够好，希望继续想爸爸学习，要更加包容一点。」
父亲对女儿的关爱和培养，也不仅仅体现在日常生活中，还深度融入进两人的商业关系中。
宗馥莉曾数次谈及感谢父亲，「让我有一定的空间，去发挥我想要做的事。」
2018年，宗馥莉自告奋勇，任职娃哈哈公关部部长。
上任第一个重大举措，是终止了自1998年就代言娃哈哈的老牌代言人王力宏的合作。
此举在当时引发巨大争议，王力宏与娃哈哈形象绑定极深，在当时也保持着极好的口碑。
但宗馥莉给出的原因也很明确，「从20岁看到40岁，你们觉得不腻吗？」
三年后，王力宏人设崩塌，当年被嘲的「低情商」成为挽救娃哈哈公关的一场先见之明。
正是基于父亲的支持，这些年，不乏看到娃哈哈面向年轻人的新型举措，就如接连推出限量版营养快线、营养快线彩妆、AD钙奶月饼和冰淇淋等产品。
宗馥莉在用自己的方式，不断使这座老牌企业焕发出新的生命力。
二十年的大胆创新，是宗庆后在背后对她的托举，为她历练让出的空间。
她也越来越理解父亲，主动承认需要向父亲学习，坦言：
父亲什么事都很厉害，都很快解决，什么事情都得问他行还是不行，什么事情出麻烦他都帮忙解决掉。
想要比肩父亲，并不是一件易事。
但宗馥莉胜在有谋略，有勇气，也肯吃苦。
她继承了父亲的劳模精神，被员工私下评为娃哈哈「第二勤奋的人」。
她也曾在采访中坦诚，自己原本只想做个简简单单的人，因为已经有了所有的东西，可以去做自己想做的事。
但后来发现，有一个爸爸给的平台，可以做很多原先不可能去做的事情，或者是跟同龄人不可能去做的事情，「那我就想要去尝试一下这个平台给我的机会。」
水土不服的时期过后，宗馥莉也做出了自己的成绩。
「2014中国民营企业500强」榜单上，娃哈哈位列第18，宏胜饮料集团则位于第420位。
虽然仍有一段距离，但宗馥莉在不断将其缩小。
宏胜集团一开始主打为娃哈哈代加工饮料，在宗馥莉的带领下布局了全产业链，在全国各地有36家分公司，16个生产基地。
为了做好娃哈哈的接任人，她已经准备了太多年。
娃哈哈是我爸一手创下的江山。作为他的女儿，我有责任去守护它。
离谱的是，作为娃哈哈的接班人，宗馥莉要面对的，不仅是商业沉浮中的外界观望，还有对待女性继承人的非议。
她曾在采访中表示自己从未交过男朋友，令记者大吃一惊，彼时三十而立的宗馥莉认真重复道：「从来没有。」
报道中这样写道：
家里太有钱了，后果之一就是难以分辨追求者的动机，似乎每个接近她的人都想和她谈生意。
宗庆后也曾在接受采访时，提起对宗馥莉婚姻的看法：
也无所谓，女儿的事情要她自己做主，不能强迫她。
对于这位首富千金的空白感情史，显然引起了外界不小的争议。
有人嘲她「不结婚不算成功」、「白白让家产后继无人」；
娃哈哈接班人的身份显露之后，线下线上更是常有疯狂男性向她「求婚」。
显而易见，作为杰出女性，宗馥莉仍难逃外界在她的婚恋问题上大做文章。
似乎女性继承人只有结婚生了孩子，或者说生了儿子，才称得上有了继承家业的合理性。
反观男性继承人却完全不需要经历这些，仿佛出生即意味着，将来必定坐稳这一位置。
但时代早已变了。
纵观美特斯邦威接班人胡佳佳，达利食品接班人许阳阳，新希望接班人刘畅，碧桂园接班人杨惠妍……商界传统叙事在被改写，女性继承人的时代正在到来。
性别从不是决定传承的因素，能力才是接班人的唯一标准。
无论是初入娃哈哈的杀伐果断，还是历练之后的创新之举，都足以见得宗馥莉作为优秀企业人的格局。
我们乐于看到这样的女性叙事，打破性别偏见，无惧外界争议。
她已然做好准备，登上商业帝国的宝座，掌控自己的话语权。
