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裁员的新闻，很容易上热搜。
最近据媒体报道，广汽丰田已提前解除与劳务公司的超1000名工人的雇佣关系。
这消息，很容易让人再度唱衰日系车，“铃木退出中国了，南北马自达合并了，广汽三菱停产了，广汽丰田是不是也要凉了”……
其实这种担忧纯属多余。据最新数据，广汽丰田上半年销量45万辆，比那些造车新势力多得多。广汽丰田总共有约2万名员工，这次裁掉的1000人不是正式员工，是劳务派遣工。
你我作为打工人，更应该关心被裁的员工能得到什么样的补偿？
一看吓一跳。这些劳务派遣工，居然可以拿到两笔补偿金。
一笔是法定赔偿，经济补偿金+代通知金。经济补偿金为“N(服务年限)* 过去12个月的平均工资”，代通知金为6月份基本工资+住房补贴。
另一笔是非法定补贴，包括感谢金、年中奖金预发、7月工资等。其中，感谢金是过去12个月的平均工资，年中奖金预发为2个月的基本工资，7月份工资正常结算外加22-31日额外工资。
照这样估算，被裁员工估计最高能拿到N+5的工资赔偿金。
分手见人品，广汽丰田绝对算是“业界良心”了。
给离职员工高额补偿，不是广汽丰田的独创，而是不少外资、合资企业的惯例。远的咱就不说了，先看看最近四年的案例吧。
2019年5月，甲骨文(美国科技公司)中国区研发中心裁员，采用的裁员补偿方案，依据签解约合同的时间划分为三类，最高可获得N+6的赔偿，即在职N年补偿N月工资，外加6个月工资。
脉脉平台上爆料，个别被裁员工拿了一百多万补偿。网友们都很羡慕，纷纷给出好评。
2020年10月26日，史丹利百得精密制造(深圳)有限公司发布公告称，由于集团重整业务，深圳工厂停止生产经营活动，并提前解散史丹利深圳。
对于工厂的员工，公司给予的补偿方案为N+1打底，这里的N还不是劳动法中的合同工资，而是按照平均工资算；然后加工龄补贴，工作大于5年的补贴为三个月，2-5年的补两个月，1-2年补一个月。当天签约还还有两千块钱奖励。
这样的补偿方案一出，全厂1000多名员工当天就全部完成签约，据说，现场有员工拿到了60万的最高补偿。
2021年9月，三星重工业(宁波)有限公司正式向员工公布补偿《方案》。
宁波三星重工员工规模约为1500人，平均工龄12.7年。以三星重工总计630亿韩元(约合人民币3.4亿元)的补偿金计算，平均每位员工获得的补偿金约为人民币22.67万元。
相对而言，一些本土企业就没有那么慷慨了。2021年11月，在比亚迪工作了12年的老员工王江龙(化名)，连续上了7个夜班后猝死。一条人命，获赔20万元。
2022年1月17日，界面新闻发布了佳能珠海有限公司的《关于协商一致解除劳动合同优待方案的公告》，公告显示，员工遣散费用包括5部分：
一、N+1经济补偿金，且不受劳动法规定的“3倍当地平均工资”、“12年工龄”上限限制;
二、特备慰劳金，最高1.3倍的“工龄x工资”;
三、就业支援金，按工龄支付，5年一档；最低一档为1个月工资，每升一档加1个月;
四、感怀铭记奖金，全额支付2022年特别手当;
五、春节慰问金，路费+红包2000元。
按照这个标准计算，假如在佳能珠海工作10年，月薪1万元，最后能拿到26万元的遣散费；如果在佳能珠海干满30年，月薪2万元，其遣散费用高达150万以上。
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但不是所有企业都这么慷慨。
中国有些企业不规范，老板想裁谁就裁谁，从来没发过“裁员补偿”，而是用各种黑手段逼着你“主动离职”。甚至还要扣掉你最后一个月的工资，如果你想反抗，就用各种手段来恐吓你。
哪怕是像比亚迪、福耀玻璃这样名利双收的大公司，给员工的工资待遇也远不如外资同行。比亚迪长沙工厂的工人基本工资还不到2000元，还不到特斯拉上海超级工厂的一半。2023年，福耀玻璃给本科生开出的待遇是税前年薪6万元(每月到手只有4000多元)。
这些民族企业，当然也有一套自己的理论。
2010年，中福实业董事长刘平山询问曹德旺：比如说曹先生捐这么大笔的款，因为这个钱是谁都不嫌多的，我若是他的员工，我说老板你捐这么多钱，为什么今年工资不给我再加一倍？
曹德旺是这么回应的：我对你加工资，还要考虑到其他企业能不能够承受。因为其他企业不能承受，你自己乱做一通的话，对社会不是贡献，而是一种害处。
曹德旺的话，是有逻辑漏洞的。作为汽车玻璃行业的龙头，福耀玻璃就应该带头提高员工的工资待遇，让同行向自己看齐，而不是“向下比烂”。
首先，企业家的首要职责是善待自己的员工，要让自己的员工都过上更好的生活。我们应该先爱护自己身边的人，然后再去帮助社会上不认识的人。
其次，福耀玻璃之所以会出现用工荒，就跟钱给得不到位有关。为什么年轻人普遍倾向于送外卖、跑滴滴、做销售，而不愿意去工厂？社会观念的变化只是表象，根本原因还是曹德旺提供的工资待遇没啥吸引力。如果福耀玻璃能把平均工资提起来，还愁年轻人不来吗？
同样是实体经济，华为就从来不愁人才问题。任正非永远把员工放在第一位，不但给出了远超市场价的高工资，还建立了堪比五星级酒店的员工福利体系，甚至把99%的公司股份都分给了员工。
还是那句话，“钱给多了，不是人才也变人才”。
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华为、腾讯等本土科技企业的崛起，改变了“中国高材生求职鄙视链”。
据我的同事S博士回忆：2000年左右，北大毕业生习惯把企业分成五个等级。
第一等是以微软为代表的欧美企业，工资待遇最好，环境宽松，做得好还有机会调到总部。
第二等是以三星为代表的日韩企业，工资待遇还不错，等级森严，如果遇到难搞的上司就会被卡死。
第三等是大型国企，铁饭碗，工资虽然不高，但隐形福利多。论资排辈，年轻人很难出头。
第四等是以富士康为代表的港台企业，工资待遇比民企高一点，有很明显的加班文化，港台高管管理风格粗犷。公司附近，常常伴随着“二奶村”。
第五等是个别民营企业，薪酬制度混乱，晋升与否全看老板心情。善用各种办法压榨员工，管理岗位都是老板的“亲戚”。
20多年过去了，中国经济和社会环境发生了翻天覆地的变化，五类企业的地位也随之发生变化。
“洋品牌”走下了神坛，许多外资企业被迫退出中国市场，不过就算离场也会保留最好的体面。同时涌入了一批新的科技企业，如特斯拉。
在美元资本和欧美留学人才的带动下，中国出现了一批世界级的科技企业，如华为、腾讯、阿里巴巴、字节跳动、京东等等。这些“互联网大厂”取代了欧美企业，站到了鄙视链最顶端。
但有些民营企业，还是停留在鄙视链的最低端，平均生产率低、净利润率低、负债率较高，对待员工还是喜欢用各种套路和PUA话术。那些打着“国货”旗号的企业，也不免带有“血汗工厂”的嫌疑。
仔细想想也正常，毕竟我们还是发展中国家嘛。
