钛媒体走访广电传媒专业人士后发现，北京卫视坐上冠军宝座，有其必然性。而这种必然性，对于整个行业和广告主来说，具有强烈的样本意义。
作为中国娱乐产业的主要支柱，中国省级卫视平台间的竞争，无论在行业内外，都是广受关注的焦点。在2018年这个注定非同寻常的年份里，格局稳定长达十余年的省级卫视，第一次迎来冠军易主。
根据央视索福瑞历年统计的全国省级卫视收视排名，湖南卫视连续十五年蝉联冠军，浙江卫视、上海东方卫视和江苏卫视虽多次向第一发起冲击，但从未染指。2018年，令人意想不到的是，收视冠军最终被连续五年排名第四的北京卫视夺得，中国省级卫视的版图惊现新格局。
钛媒体注意到，在12月25日《综艺》发布的文章中，湖南卫视在评点今年业绩时，有意避开了作为市场通用官方数据的央视索福瑞数据，采用尼尔森公司的数据，宣布他们今年依然名列省级卫视第一名。
收视率统计的多渠道、多标准，以及收视率被污染、被买卖的问题在2018年饱受各方关注。特别是2018年9月，“收视率造假”事件发生，引发多家卫视声援，人民网等权威媒体也刊发评论员文章《不能让所谓的收视率愚弄观众》对收视乱象加以谴责。收视率造假事件曝光后，天津卫视、安徽卫视、山东卫视等早已淡出省级卫视第一阵营的平台，开始出现在节目收视三甲的行列中，而北京卫视的“冠军相”也随之清晰起来。
就在湖南卫视发表尼尔森数据的次日，国家广电总局也召开发布会，宣布《广播电视节目收视综合评价大数据系统》基本建成并开通运行，整个过程仅用时40多分钟，广电总局局长聂辰席、广电总局副局长高建民、广电总局副局长范卫平出席发布会，广电总局副局长张宏森担任主持人，中央广播电视总台副台长阎晓明列席会议，重要程度可见一斑。这是国家广电总局“构建中国特色收视调查体系”的一次行动，可以预见，在2019年中国电视的收视率统计标准将更加清晰，各个数据的综合评定也会给予广告主更加立体的卫视画像。
C位之争：并非“一路开挂”，
而是价值回归
纵观2018年一线省级卫视的表现，综艺方面乏善可陈。不多的亮点中，湖南卫视的创新性仍然让人赞叹。秉持“快乐中国”理念的湖南卫视，一直是中国年轻文化和娱乐文化的领军者。然而当进入2018年后，湖南卫视却开始了艰难的转型。不得不说，虽然仍难以比肩央视，但湖南卫视通过《声临其境》《我家那小子》《幻乐之城》《声入人心》等多档新品，在文化领域开拓了一番新天地。虽然期待中的“现象级”没有出现，但湖南卫视的创新魄力和创新能力已是有目共睹。
相对于综艺领域的成功转型，电视剧方面湖南卫视则表现的有些力不从心。为庆祝改革开放40周年，湖南卫视排播了献礼剧《那座城这家人》，湖南卫视和天娱传媒期待该剧能够复制《人民的名义》的收视奇迹，但这部明显更适合北方市场定位的现实题材电视剧，让湖南卫视的愿望落空。
而反观北京卫视，长期经营的晚间黄金时段剧场（品质剧场）成为现实题材电视剧的热土和福地。从今年9月开始，连续播出的四部电视剧《娘道》、《正阳门下小女人》、《幸福一家人》、《大江大河》，创造了省级卫视同时段收视率四连冠的奇迹，“大戏看北京”的品牌价值已经深入人心。
综艺方面，一向被人诟病缺少爆款节目的北京卫视，在2018年剑走偏锋，推出了一系列文化属性、综艺表达的原创季播节目，像《传承中国》、《上新了·故宫》等都让人耳目一新。
更出乎很多人意料的是，在新媒体端，北京卫视的表现同样出色。尼尔森网联媒介研究提供的相关数据显示，北京卫视近三个月来在DTV、IPTV、OTT三大直播收视用户统计中排名第二；从美兰德蓝鹰大数据中心提供的数据来看，北京卫视紧随湖南卫视和浙江卫视之后排名前三。与浙江卫视的差距，也仅限于小数点的后两位。根据美兰德数据和小康榜数据：北京卫视的公信力居省级卫视第一。
多维度数据组成的这张成绩单能够让我们得出三个结论：
北京卫视是一线省级卫视中“求生欲”最强的卫视；
北京卫视一直在向年轻化转型；
北京卫视第一名成绩的取得，并非“一路开挂”，而是“价值回归”。
北京卫视到底做对了什么？
钛媒体走访广电传媒专业人士后发现，北京卫视坐上冠军宝座，有其必然性。而这种必然性，对于整个行业和广告主来说，具有强烈的样本意义。
新时代赋能
新时代倡导的守正创新的政策趋势，给予北京卫视难得的发展机遇。
2018年是中国改革开放40周年，2019年是建国70周年。在渐趋热烈的庆祝氛围、以及守正创新的荧屏大势中，纵观省级卫视平台，也只有被称为“小央视”的北京卫视做好了准备。
北京卫视目前已经推出了一系列改革开放40周年献礼剧。如庆祝改革开放40周年的《大江大河》，在播出后无论在索福瑞的收视率调查表上，还是在酷云、欢网这样的新媒体平台上，数据都一骑绝尘。
不仅限于电视剧，北京卫视2018年12月打造的庆祝改革开放40周年的《改革开放 关键一招》栏目，既唱响了主旋律，又收获了连续三天同时段省级卫视第一名的成绩。
在新时代，北京卫视用实际行动做出了这样的诠释——一切成功的节目都要拥有美好的价值观。
同时，据业内人士称，北京市委市政府的扶持是北京卫视能够取得业绩突破的重要推手，而2016年以来，北京电视台台长李春良所确立的“全台办卫视”战略方针，也为北京卫视的快速发展凝聚了力量，扫清了障碍。
“守正”而不“守旧”
不少人说电视台已经垂垂老矣，然而纵观2018年省级卫视的发展，可以看出一线平台已经开始了面向金主和融媒体的 “绝地求生”。
这其中，北京卫视以极大的求生欲在这场残酷的竞争游戏中笑到最后。北京卫视在2018年的一系列举措，可以给陷入发展困境的传统媒体很好的借鉴。
根据北京卫视广告招商会上公布的消息，2018年，北京卫视与三元品牌衡安堂166优效酸奶的跨界合作，以及在《跨界歌王》、《跨界喜剧王》中展现出的超强带货能力，都让北京卫视的广告招商有了更多的议价筹码。
同时，这家被视作“传统”的省级卫视，也在以前所未有的开放心态拥抱新媒体。2018年下半年，北京卫视宣布旗下品牌全线入驻今日头条和抖音。据悉，在三个月内《跨界喜剧王》的视频点击量已超过了6.7亿，《养生堂》粉丝数量暴增至600万，单支视频点击量突破5506万，增强了传统电视节目的长尾效应，实现了传统电视IP的跨媒体破壁传播。
融媒体时代的卫视，勇者向死而生
12月27日，华为轮值董事长郭平发布了《不经艰难困苦，何来玉汝于成》的新年贺词，他表示“不公平把我们逼向了世界第一”。作为中国企业“狼性文化”的缔造者，华为引领的这种带有野性的拼搏精神，成为了众多省级卫视纷纷效仿的对象。
在省级卫视近20年的发展中，各卫视的领军人物都给自家平台打上了辨识度极高的烙印。例如湖南卫视的张华立，作为《超级女声》的幕后推手，张华立是湖南卫视的重要奠基人，而其手创的天娱传媒，也成为了湖南系影视剧、艺人的重要源发地。再比如浙江卫视的夏陈安，以“电视少帅”驰名于文娱江湖。离开浙江卫视后，无论是赴中国传媒大学任教，还是加入北京文化，夏陈安的一举一动都能在业内掀起不小的“风暴”。
可以说，这些卫视的领军者，都是以“拼命”著称，他们率领的团队，也都在业内出了名的能吃苦，能打硬仗。
但是业内公认最“拼”、最“玩命”的，正是北京卫视的掌门人，北京电视台副总编辑徐滔。夏陈安评价徐滔，说她是“自燃自愈”的典型。一位记者评价徐滔说，她是个“猛烈燃烧自己，从来不遗余力的人”。
徐滔曾是中国最好的法治记者和主持人，荣获过中国新闻界和电视界的所有荣誉，她创办的《法治进行时》，成为中国电视发展史上的一座里程碑。
掌舵北京卫视后，徐滔更是带着北京卫视的团队把自己的“拼”劲儿发挥到了极致。
北京电视台卫视节目中心主任马宏曾经说过，“我们知道凌晨四点国贸的样子。”北京卫视的团队，早已记住了凌晨四点、五点、六点的北京夜空。
徐滔从医院急速赶回录制现场开全组安全会
上周六深夜，北京卫视某位制片人在朋友圈中发布了这样一张照片——简陋的白色帐篷里，徐滔戴着口罩，头上敷着毛巾，在给跨年项目组开会。据这位制片人在朋友圈中的介绍，两个小时前徐滔刚刚从高达1米的舞台上跌落，脑袋重重的撞在了地上，在紧急送到南二环的北京宣武医院处理后，她又飞速赶回西五环的录制现场召开全组的安全会。
同样的，徐滔也把这样一种“拼命”文化赋予了北京卫视，先后制作出了大批独具特色的“硬核内容”。
在12月24日举行的“TV地标”（2018）中国电视媒体综合实力大型调研成果发布会上，广电总局宣传司司长高长力对中国电视做出了这样的解读，“未来的广播电视，需要我们有创新精神去搞媒体融合，需要我们有匠人精神去生产优质内容，如果大家能够在这两个方面一起努力，它（电视）就会长生不死。”
高长力的话证明了，只要能持续生产好的内容，电视就会永远存在。而湖南卫视张华立、浙江卫视夏陈安、北京卫视徐滔这样的众多电视精英，正是好内容不断生产的关键所在。
正如徐滔所说，“我们在，就是省级卫视的黄金时代。”（本文首发钛媒体，作者／冷述美，编辑／葱葱）
