金华是浙江中部的重要城市，而隶属于金华的县级市义乌也因国际小商品而声名远扬。
欧洲遍地黄马甲，背后有一股东方神秘物质力量
虽然在行政区划上人们说“义乌隶属于金华”，但义乌的画风常常是这样：
偏偏义乌单列
改革开放后，义乌曾凭借小商品市场一骑绝尘，充当着金华所辖区县里的排头兵。面对金华市区时，义乌有很强的优越感——你我有别。行政层级与经济实力的不匹配，掺杂在金华与义乌这对尴尬的关系中。
而近几年转型背景下，这对尴尬的关系似乎又正被逐渐化解。
金华与义乌
金华市域的行政沿革可追至秦朝。秦并六国后，在今浙中地区设立乌伤县，属会稽郡，县治在今天的义乌境内。
虽然是属于相当偏远的会稽郡
但相比岭南已经是政治经济组织度较高的地区了
东南人口在两汉三国时期增加，乌伤县的行政级别已不能满足地区开发的需要。吴国精耕江南，广泛地增郡设县。吴国末年，增设东阳郡，郡治设在长山（今金华市区）。东阳郡的设立，完成了浙中行政中心从义乌向金华市区的转换，金华市区从此奠定统县政区的行政中心的地位
东吴的政治、经济、战略重心基本在长江一线
在钱塘江以南浙江中部的义乌和金华
此时反倒可以躲避战乱并经历稳定持久的开发
隋初，郡县大量省并，以原来的东阳郡设置婺州。婺，这一金华人熟悉的古称被搬上行政区划的层面。
一起念
明初，婺州改名金华府，府治设在金华县（今金华市区）。成化年间，汤溪县从金华、衢州、处州三府边界分出，成为金华府的第八县，从此金华府有八婺之称：金华、义乌、东阳、兰溪、永康、武义、浦江、汤溪（1958年撤）。
金华、义乌、东阳、兰溪、
永康、武义、浦江、汤溪（1958年撤）
80年代以来，市管县的行政改革开始。1985年，金华地级市成立，市府放在婺城区，义乌只是其下辖的一个县城。直到1988年，义乌才在行政层级上迎来转机，从一个县升格成县级市。
纵观这两个行政概念的变迁，双方时有上下，互有统领之时。但义乌在整个金华市域里，作为行政中心的时间不到500年，时间也更靠前，行政优先度远不及金华市区，本应安静地作为金华市区的附庸而存在。
但义乌偏偏打出了属于自己的一片天地。
很厉害的样子，很义乌的样子
鸡毛飞上天
金华与义乌的尴尬关系，是40年改革开放中两者赛跑的后果，而弄潮儿义乌的名声压过金华，凭借的就是小商品市场。
隐形第一智库？
义乌小商品的成长，要从“鸡毛换糖”说起。80年代前，义乌各街道时就有敲糖帮的身影：一个扁担两个筐，一筐一个箧，装糖饼（麦芽糖、红糖），箧里装小百货，比如针线、肥皂、火柴之类的。
敲糖人边摇着拨浪鼓，边吆喝。这时，各家各户闻声而动，拿着积攒的鸡鸭毛聚拢在敲糖人身边。“叮叮当、叮叮当”，敲糖人估量着货品价值，我给你糖块，你给我鸡鸭毛。随后，敲糖人再把收购来的小百货卖给下家（如供销社），从中赚取差价。
小百货在其中可能经历多次的流转才完成“消费”这一环节，利润叠加的多少则要看敲糖人脑筋灵光与否。
敲糖人的小百货规模越做越大，一部分人干脆直接做起摆摊的生意，义乌小商品初显雏形。
1979年，《浙江日报》刊发
《鸡毛换糖的拨浪鼓又响了》
1982是小商品元年，从走街串巷的敲糖人转为坐商的小老板越来越多，生意规模也越来越大，大有突破原有体制的冲动。意识到对摆摊市场进行“游击战”行不通和小商品蕴含的经济动力后，义乌政府在湖清门和廿三里开辟市场。
安得广厦千万间，大庇义乌商贩俱欢颜。义乌小商品市场的雪球越滚越大，经历了六代市场的变迁。现在人们所经常看见的是就是第五和六代市场——中国义乌国际商贸城，规模大到“一店三分钟，一年逛不完”。
一至三代（1982-1991）村口集市型
依次是湖清门、新马路和城中路市场
第四代（1992-2001）中等商场型
依次是篁园市场、宾王市场和11年荒废后的宾王市场
第五代（2002至今）巨无霸型
拥有五区的国际商贸城
义乌小商品市场为何如此成功？
首先是种类齐全。不同于温州“一镇一品”的分工协作模式，义乌县（市）域有限，需要做到一县（市）多品，多管齐下，为零售商提供一站式购物体验。
其次是“划行归市”的理念，也就是把同类商品的摊位划归到一个交易区，商场内又分为数十个交易区。这样的经营理念增强了市场的集聚效应，商户之间的竞争更充分，商品价格更透明。
义乌夜市哪家强？三挺路上逛一逛
相比于义乌这个下辖县市在商业上的轰轰烈烈，金华市区则显得略逊色，好像只有火腿这一个招牌为全国人民所知。经济成就上，义乌比金华市区抢眼；人气上，义乌云集四方来客，显得多元繁华。
阿拉伯风情浓厚的义乌，真四方云集
义乌在经济上逆袭金华老大哥，强县弱市的格局便自然浮现出来。
县域坐大到一定程度，就有冲破地级市束缚的迫切愿望。2006年，浙江省赋予义乌市与设区市同等的经济社会管理权限，义乌更是获得了“11+1”的特别待遇，可以直接参加省级地级市经济工作会议，从而有了文章开头义乌数据单列的现象。[5]
回头望望金华老大哥
第一个吃螃蟹的人能最早占得改革开放的红利。当年的义乌好比是一个大批发部，这个批发部赢在市场开闸之初耳目一新的经商模式。但是再怎么耳目一新的模式也会成为明日黄花。进入本世纪，义乌小商品市场的发展劲头就显得后劲不足了。
宏观原因是市场信息的开放和义乌模式的被复制，尤其是电商平台的兴起，导致零售商不需要来义乌本地进货，生产商也得以在网上自产自销，导致小商品批发商流失进货渠道。再加上2008年以来外贸环境不稳定，义乌的小商品生意越来越难做。义乌于是抓紧电商作为转型的手段之一。
2016中国国际电子商务博览会在义乌开幕
其实义乌的困顿与转型也是浙江县域经济的缩影。各县在市场经济中单打独斗，行政上隶属于地级市而财政隶属于省，起初是吃到了放开手脚拼经济的甜头，但近十年，便遇到了瓶颈：不成规模（低小散）。
改变县域经济单打独斗的局面，需要整合县市，建立统一强大的都市区（metropolitan area）。所以2011年后，一度试图强县压弱市而单列的义乌也与金华市区抱团合作，金-义都市区板上钉钉。
沿海城市一个比一个强
内陆城市可不能再一直单打独斗了
二者组合、建立协调管治机构，不仅能发挥金华市在城市管理权限上的优势，又以义乌市强劲的经济实力，为本都市区域注入充足的经济动力，起到带动与辐射作用。而且不同于省内其他三个都市区以市区为中心，义乌的特殊地位使得金-义都市区呈现双核心布局，大大拓展两者的发展空间。金义都市新区就坐落在两座城市的轴线上。
双核心
金华-义乌乃至浙江各县重新把目光投向市区，或许能从珠三角和苏南的身上找到影子。当年广东四小虎中，中山和东莞获得了不设区地级市的殊荣，顺德和南海则撤县设区融入佛山。而苏南不仅县域经济发达，而且各县所属的地级市实力也很强劲。浙江的各地市实力虽强，却比不过这些同类地区，四大都市区的规划正是对症下药。
在金华-义乌之上或许还有更大的圈子
当经济野蛮生长的时代已成昨日，行政资源愈来愈成为经济改革的首要推力。县域经济踟蹰、地市思量做强，义乌与金华应该弃置“金华的义乌，还是义乌的金华”这类区隔彼此的想法，加强合作来构建更好的金华市域才是正路。
轻舟已过万重山。改革开放走到了第四十个年头，狂飙不再，行政和经济资源都往中心城市收缩的大背景下，浙江建设四大都市区是适时的。至于如何谋划分工和降低吸血程度，这又是后话了。
金华有义乌是幸运，义乌有金华是依托。‘义’结‘金’兰，金-义都市区前路依旧坎坷，再接再厉。
参考文献：
[1] “四个允许”的提法打破藩篱，即“允许转包责任田、允许带几个学徒、允许议价销售和允许长途贩运”。
[2]陆立军，王祖强，杨志文.义乌模式[M].人民出版社，2008.
[3]金华市统计信息网
[4]设区市都是地级市，但地级市不都是设区市。浙江省内，地级市=设区市。
[5]王雪丽.中国“省直管县”体制改革研究[M].天津人民出版社，2013.
[6]王雨莹.专业市场转型升级的影响因素研究——以义乌中国小商品城为例[D]，江南大学，2016.
[7]潘锦瑞.中国背景下的都市区概念及其判定方法初探——以浙江省为例[D],浙江大学，2018.
[8]陆玉麟.区域双核结构理论[M].商务印书馆，2016.
[9]《浙江省城镇体系规划（2011-2020）》，2011.
