图源：《大话西游》剧照
如果之后真的闹到天崩地裂，我希望至少能记住今天。
开炮，喝茶，博弈
多少年以后，马云还会记得外滩一夜。
他这辈子去过太多次上海，有时去享受掌声鲜花，有时去送笑脸，有时去干点大事。
但那一晚，他站在聚光灯下，面对着台下从领导层到企业界的一众重量级大佬，他决绝地开炮。
10月26日，蚂蚁集团刚刚完成上市定价，2.1万亿的估值本将超过茅台成为又一个中国第一，马云的身价也从中国第一，一路小跑到了全球第11。
这本应是一次财富的盛宴，全国、全球的资金都乌央乌央地向上海聚集着。但随着马云在外滩金融峰会上的一通炮打，高层监管机构开始紧锣密鼓地运转。
一连串的请去喝茶、暂停、回应、公告、退款组合拳，不到一周的时间，后果昂贵。
在被激起一片理解和不理解、幸灾乐祸和忧心忡忡的声音里，马云一直着保持缄默。
他是一个英雄吗？一个飘了的首富？还是一个更庞大的利益托拉斯的代言人？
不管未来如何，这都将是马云人生的一个转折点。
创新经济的形象代言人，只要他不断取得成功，总有一天会成为市场博弈、规则博弈的一方代表：
只要入局，有输有赢。You play，you pay。
图源：《武林外传》 剧照
然而，事情没有就此结束。
从中国第二次造富运动——房地产和信息产业的飞天，富起来的一批人，又一步抢跑了中国第三次造富运动——科技造富。
蚂蚁之前，靠着踏入空白地带以及高超的走钢线技巧一步步做大，过程中也充分展现独属于互联网科技公司的手段，包括曾经被视为救世妙方的“大数据”。
监管层总有被点醒的一刻，现在，长期以来被淡化、压制、雪藏着的一张底牌被亮了出来。
我一眼望去，上面明晃晃写着“反垄断”三个大字，是一柄头顶的达摩克里斯之剑。
谁都知道，这一天终究要来，中国的科技企业无法摆脱欧美先行者的宿命，只是迟或早的事。
国家市场监管局公开了《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，剑锋直指互联网平台，指向“具有市场支配地位的平台经济经营者”。
平台二选一、大数据杀熟、操纵搜索、限制流量等不正当的竞争行为，将面临严格的监管。
该指南旨在：
谁在这个打击范围里？
一说到垄断平台，你脑海中闪过的，你手机里面装着的那些：
阿里、腾讯、美团、拼多多、字节跳动、京东、快手、滴滴、百度、微博、饿了么、小红书、携程、苏宁、国美在线、58同城、奇虎360、搜狗、唯品会、蘑菇街……
隐隐全部都在请喝茶之列中。
垄断是一个科技巨头之间闭口不提，但又心照不宣的话题。
但是我们没想到会是现在——在十四五规划刚刚出台，新经济模式正在构建，数字经济的上半场，科技内循环之际。
一通炮打，最终加速了对弈的过程。而且，所有力量都要走到台面上。
两天时间里，只是阿里巴巴、腾讯、美团、京东四家加起来就市值蒸发了1.6万亿。
两股力量的博弈马上就要开始了，这会是一场漫长的持久战，可能的变数太多太多。
能不能攻克下监管规则、企业创新空间、消费者利益的“不可能三角”？
·我只希望，市场的规则可以就此明晰，让监管的速度不落后新事物的爆发。
·创新的空间，也不应被桎梏。
马云说得很对，“创新时一定要付出代价的，为未来担当，不能用昨天的办法来管未来”，不能因为一部分的乱象就将整个创新全盘否定；
·夹在博弈中间的消费者，能真正得到实惠，而不是成为被牺牲的数字。
达成共识？一股横扫世界的浪潮
与此同时，在太平洋的彼岸，同样的交锋已经博弈了好几轮。
库克昨晚在发布会上推出了新一代的苹果自研M1芯片的电脑，倍数级提升的性能，狠狠打了英特尔几家的脸。
扎克伯格疲于应付社会情绪的又一次集火，他承诺捐出99%股份财富的扎氏慈善基金会陷入了种族歧视的指控。
马斯克一边忙着造火箭，一边忙着造车，闲暇之余还兜售特斯拉典藏版的洋酒，一个人包揽了硅谷所有的性感。
而世界上最富有的两个人，某种意义上，也是最有权的人——亚马逊CEO贝佐斯，微软创始人比尔·盖茨，接连向拜登发去了祝贺信。
美国的科技巨头们被特朗普整整压制了四年的时间。
虽然这四年，他们的市值都像坐火箭一样飙升，但比起亲近硅谷的奥巴马，懂王的频繁骚扰、查税、移民限制、安全审查，简直就是捏了硅谷巨头们的卵蛋。
如今，苹果、亚马逊、谷歌、微软、Facebook、特斯拉和Netflix这7大美国科技巨头的总市值已经超过了8万亿美元，比起4年前增加了2.4万亿美元，而美国2019年GDP总量是21.7万亿美元。
我们反复强调白宫、华尔街、硅谷才是美国的三权分立，一点不是在说笑。
这股力量一直确保最大票仓加州倒向民主党，其掌握的科技也是美国能够长臂管辖全世界的重要源泉。
如今这股力量希望拜登能高抬贵手一点，让他们好过一点。
因为反垄断的大刀，从来没从他们的脖子上挪开过。
苹果、亚马逊、Facebook、谷歌四大科技巨头的CEO们今年已经连续被国会请去“喝茶”。
这些被神化的科技偶像灰头土脸、支支吾吾地接受着国会议员们的质询，核心问题就是反托拉斯，反垄断，反不正当竞争。
左起 扎克伯格（Facebook） 皮查伊（谷歌） 库克（苹果） 贝佐斯（亚马逊）
经过长达16个月的调查，美国国会司法委员会反垄断小组发布了一份450页的报告，指出：
Facebook在社交媒体、在线广告领域处于垄断地位，并为了维持垄断地位经常收购竞争对手，山寨竞争对手的服务。
谷歌垄断了搜索引擎，和搜索广告市场，在搜索结果中优先展示自己的产品和付费广告。
亚马逊是最大在线零售商，利用市场优势手机和分析产品数据，并进行复制，从而推出自营产品打击对手。
苹果垄断了IOS应用市场，通过收取应用商店的平台费牟取暴利，还利用对app store的控制权，比如搜索结果排名，来打击竞争对手。
……
这些操作，中国人都心照不宣。
就在今天，欧盟委员会向亚马逊发出了“异议声明”。
欧盟从去年7月开始调查，初步认定结果是亚马逊违反了欧盟的反垄断法，涉嫌利用卖家数据为自营业务牟利。
亚马逊干了什么？
它利用了平台汇集的卖家数据和交易信息，例如：订单数、交易数、卖家报价、收入情况、点击……等信息。
然后，亚马逊把这些信息分析了一遍，用上了自家产品的优化设计、精准匹配，从而成为了在法国、德国等欧盟国家的“最大网络销售平台”。
这种在我们看来属于基操，甚至是高明的商业模式的东西，在欧盟是正中反垄断法下怀，是不正当的竞争。
同时深陷反垄断泥潭中心的是谷歌。
谷歌在欧美都遭遇着反垄断的控诉，但相比其他几个巨头，今年美国司法部是冲着一个“世纪大案”的程度向着谷歌下手的。
根据美国经典的谢尔曼反托拉斯法，美国司法部联合11个州控诉谷歌垄断了互联网搜索业务、多年来一直采取措施遏制他人的业务，其操作包括签署“排他性协议”，以及禁止安装任何竞品搜索服务。
听起来耳熟吗？
同时，谷歌还依靠其搜索业务的垄断地位，广告商必须支付昂贵的费用才能出现在谷歌搜索结果中。消费者也被迫要接受谷歌的隐私条例、交出个人数据使用权。
没错，就是类似广告竞价排名的东西；没错，就是你随手就勾选的“我同意”的东西。
欧美国家的反垄断经验历史悠远，经验丰富，监管不断在推进，但即便如此，监管制度也跟不上互联网科技公司的膨胀速度，和各种新异现象的界定。
他们并不忌惮“大而不倒”的问题，必要的时刻可以承受切断手指，拆分是绝对放在明面上、可以动用的武器，当年AT&T这个庞然大物就被拆分肢解成了一串葫芦娃。
而美国和欧盟的反垄断标准还有很多不同，但有一点是共通的——确保消费者权益，保护市场自由竞争的公平。
从欧美你也可以看到，科技公司并非待宰羔羊，手握科技和金钱，作为权力建筑的其中一极，他们完全可以和政府过招。
微软是如今美国巨头里面相对独善其身的，但在上世纪90年代，它也是反托拉斯法控诉的主角。多年的旷日持久的辩论、控诉、上诉，最终联邦法院选择了与微软和解。
微软一案，给后面的科技巨头留下了丰富应对反垄断控诉的经验，而微软自身如今仍然是硅谷金字塔尖的存在。
动了奶酪？你才是盘里的菜！
反垄断，是纽带，也是枷锁。
在过去，这是中国用来针对外资、保护国企和民企的护身符。可以说，中国是在反垄断的旗帜之下圈定了保护区，让自家的科技公司在960万平方公里的土地上，在14亿人的大市场里自由生长。
从联想时代，到网易、搜狐、新浪门户时代，到BAT时代，到如今的AT两超，字节、美团、拼多多、京东等多强的局面。
屠龙少年们已经变成了巨龙，他们创造性破坏了很多传统规矩，也自己定下了固化的格局。
曾经给他们输血给养的脐带，转眼间也能变成套在脖子上的锁链。
一开始炮打金融界时，交锋双方博弈的本质还是创新的空间问题：步子太小原地打转，步子太大容易扯蛋。
那么如今释放出的反垄断信号，释放的信号可就多了。
是到了收获的季节，自家园子里长出的果实可以收割了吗？可能性不大。
还是说，你们一个个壮大了，要的是你们激发活力和创造力，不是要你们垄断资源、赢家通吃。
中国在反垄断方面的监管是亟待优化的，只需搞一次双11这样的盛宴，就能看到巨头之间为了抢夺消费者、摆布供应商、烧钱斗狠能做到什么样的地步。
我们不能够只看到他们创造的效益，而忽视其中被侵犯的规则，以及被隐藏在数据下面的哭声。
送给大家一句话，
图源：《智能陷阱》
你使用的诸多服务，都是免费的，比如社交媒体、短视频、游戏、电商平台……
那么是谁在为这些公司服务的运转付费呢？是广告客户。所以一个个科技巨头，同时也是当下最大的广告商。
科技公司能为广告客户提供的，就是消费者的注意力，而为了保证这种注意力，人被拆解为数据。你的点击、浏览、输入、分享、目光停留时间……你的一举一动都是可记录，这形成了你的用户画像，并以此为基础向你精准推送你会看的广告。
曾经我们为大数据时代的到来欢呼，我们期盼看到人工智能的进步，可是最终面临的确实被算法支配的局面。
为什么整个移动互联网时代给人的感觉是“快”，快得喘不过气？
因为要抢占获取数据、获取流量的速度。
只要获取数据的速度足够快，之后的指数效应会越来越快，对用户的了解越来越精准，能够获取收益的效率越来越高，其他竞争者会越发式微。
但这也造成了，用户在精准算法控制下，只能看到自己想看到的信息，从而事实上产生了信息差和信息垄断。这种信息偏差，会导致人与人之间“共识”的崩坏，也推动了社会更加撕裂、更加极端化。
这种竞争模式已经刻进了互联网经济的本质，导致在流量红利见顶之后，当下的存量博弈才会出现更多垄断者的乱象和踩线。
在这个全世界都陷入不确定性的大分裂、大迷茫的年代，科技公司所掌握的力量能“制造确定性”，能精准影响民意的走向，能快速产生收益，并且深入了人类生活的日常和基底。
这也是为什么美国前段时间对于中国几大科技公司那么紧张，也是当下反垄断支持者们最基本的论调。
他们发明了一个高级词汇，用来解释垄断者们的生意本质——人类期货。
互联网公司天然具有网络效应和规模效应，容易产生出巨头，也必然还会是未来数字经济、科技创新的重要组成部分，所以那么多的创业者愿意投身其中；
而对监管者来说，安全性是排在首位的。互联网与传统行业不同，更容易有垄断性规模，监管如何取得平衡，不要因为反垄断而扼杀了创新，这是需要面对的新课题，也要通过建设更高水平的开放经济新体制、更完善的市场规则来解决；
消费者的权益，如个人隐私、数据安全等要被保障，同时也能有更多元的选择。
我们仍然笃信，科技理想主义能将我们引向更美好的未来，只希望，能让这一天更快到来。
