2004年，董明珠在会议上暴怒：“9亿就想把格力卖给美国人？你们休想！”
而事件的导火索，则源自一次媒体采访时，朱江洪宣称，格力必须要引进战略投资者，不能让国有股一家独大。
朱洪江一席发言，彻底激怒了当时的格力集团高层，格力集团开始计划将格力电器整体“出卖”。最终，他们物色到一个出价颇高的世界500强买家——美国开利，给出的收购价是9亿美金。
事情就定下来了，没过多久，开利的人就进驻格力电器，开展最后的尽职调查。
几个高层规劝董明珠尽快接受对方的条件，董明珠在办公室罕见发狂般怒吼：
“9亿就要把格力卖给老美？你们休想！”
领导又不断的提醒加劝导：
“开利给你开了8000万的年薪，你就知足吧。”
董明珠斜了一眼：
“8亿年薪我也不会同意的。”
而在当年，格力开给董明珠的年薪不过才200万。
但董明珠对格力是有感情的，一手塑造，充满不舍，她在董事会上义正言辞到：
“开利给我开的这个年薪实在太有诱惑力，但我不能接受。因为收购就意味着格力的失败！今天开利是世界500强，但是格力将会是明天的500强，给我20年时间，我们自己一手打造一个500强，岂不是更好吗？”
对于董明珠的言论，格力领导层不为所动，收购的事情已然板上钉钉。
眼看事情已经没有正常回旋的余地，董明珠感到前所未有的愤怒，因为她非常清楚，开利之所以要收购格力，并不是钟情格力品牌，而是觊觎格力在国内市场的销售渠道，一旦开利攫取了格力的渠道，打开了中国市场，下一步就必定会将格力拆分，以防格力东山再起。
董明珠对此心知肚明，但是没有用，即便她再大声疾呼，奈何人微言轻，仅凭她手里区区0.74%的股份，又能如何呢？
董明珠陷入了深深的自责，思前想后，还是死活不愿放弃，硬着头皮跑到省里越级汇报。
“当时省里跟书记汇报完了，书记还没表态。但是我想我是在为国企打工，我觉得作为一个国人我坚持了我自己的理想，也可以说我们坚持了自己的原则。但是一定要卖，我们就没有办法了，非常不高兴。半个月以后，省里来了调查组，调查完以后决定不卖。”
在董明珠的坚持下，格力被保全下来。没有等20年，仅仅10年时间，2014年，格力就入围世界500强，市值3700亿，是当年收购价的70倍！
而在2004年到2014年这10年时间里，格力电器上交了150亿的税收。假如当时真的卖掉了，不仅这150亿的税收没有，恐怕连格力这个空调牌子都早已不复存在了。
董明珠直言，我们中国的市场这么大，但我们身边几乎所有上档次的东西都是外国的，就因为以前总是这样，所以我们中国人就养成了崇洋媚外的习惯。不是我们的老百姓想崇洋媚外，而是环境所迫。
“作为中国人，作为一个中国企业家，我们有责任去努力创造一个好的环境。”
作为民族企业，尤其是有了一定的影响力之后，我们就有可能成为一面旗帜。这面旗帜倒向哪里，就很可能是牵一发而动千身。
当年的中国市场，在全国各个有头有脸的大城市里，都希望能招一个世界五百强来坐镇，有面子。
当年的珠海，也是如此，但是人们似乎忽略了一个长远的发展问题，招来的这个世界500强，它不是中国自己的，有什么值得骄傲的?有什么值得自豪的?
董明珠没有被眼前的高薪晃了双眼，她十分冷静地洞察到这一点，因此无论如何都是坚决反对格力被收购。
我们中国的企业和品牌起步晚，这是事实，但是也曾经诞生过一大批极具潜力的国民品牌，但是到了今天，回头展望，有多少我们自己的品牌还活着？有多少那么好的品牌如今都已经不复存在了？
要做点小生意的话，挣点钱生存下去，这没什么可说的，但是要做大企业大品牌，没有一点情怀与梦想是不行的。
试想一下，当我们把自己的品牌都卖完了，当我们走向世界的时候，会有多少人了解中国？又有多少人能说出一个两个的中国品牌呢？
值得庆幸的是，我们还有董明珠，还有马云，还有任正非，还有许多一路走来不曾放下民族品牌梦想的卓越企业家们。
中国品牌，未来可期！
